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電力堪稱是國民經(jīng)濟第一基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，雖然電力改革僅是全局性改革中的一部分，但電力的基礎(chǔ)性和重要性，決定了其改革對國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和社會安定起著可謂牽一發(fā)而動全身的作用。因此，必須重視電力改革的方法論，選準下一步電力改革的方向和切入點至關(guān)重要。

十八屆三中全會提出積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，在此背景下，目前以中石油為例，已宣布將引入社會和民營資本，共同經(jīng)營其油品銷售業(yè)務(wù)?；陔娏π袠I(yè)的重要性，電力改革也應(yīng)以此為契機，主動發(fā)揮帶頭示范作用，通過在售電側(cè)向民營資本開放，形成多元化售電市場，深化電力體制改革。

一、放開兩頭，管住中間，推行市場化電價形成機制

電價改革是電力體制改革的核心。中國電價改革已經(jīng)完成由舊的計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變的兩次跨越：第一次是1980年代的集資辦電和還本付息電價政策。第二次是2002年5號文的實施，核心是廠網(wǎng)分開加標桿電價制度。而第三次跨越，即盡快推進全面市場化取向的電價制度改革，卻由于發(fā)改委審批電價的行政壟斷和電網(wǎng)公司統(tǒng)購包銷的經(jīng)濟壟斷的存在而舉步維艱，導(dǎo)致我國極不合理電價形成機制的長期存在。

從電力發(fā)、輸、配、售的自然屬性看，發(fā)電和售電屬于競爭環(huán)節(jié)，輸電和配電屬于自然壟斷環(huán)節(jié)，若將發(fā)電和售電的價格比喻為電價構(gòu)成的兩端，那么輸配電價相應(yīng)就是電價構(gòu)成的中間。要限制當前發(fā)改委手握電力項目審批立項、制定電價政策和核定電價的行政壟斷權(quán)力，打破國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)公司統(tǒng)購包銷的經(jīng)濟壟斷，應(yīng)遵循放開兩頭，管住中間的原則。

首先，公平的市場競爭秩序由電監(jiān)會或國家能源局來維護，制定競價規(guī)則。其次，發(fā)電側(cè)上網(wǎng)電價與售電側(cè)銷售電價不再由發(fā)改委審批決定，通過市場競爭自由實現(xiàn)，在發(fā)、售電側(cè)形成有效競爭。再次，輸配電網(wǎng)的價格及服務(wù)建立在自然壟斷的基礎(chǔ)上，要充分保護消費者利益，即由代表公共利益的有關(guān)行政部門，在考慮消費者電力需求價格彈性較小的情況下，通過有效的成本核定、組織價格聽證會，根據(jù)輸配電網(wǎng)的經(jīng)營業(yè)務(wù)成本加上一定的利潤率來決定輸配電價，再經(jīng)過國家審計部門核定最后確認。

簡而言之，就是要從目前兩大電網(wǎng)公司統(tǒng)購包銷逐步向僅收取過網(wǎng)費、發(fā)改委嚴格限制行政審批權(quán)限僅負責輸配電價確定的模式過渡，穩(wěn)步推進電價改革，最終實現(xiàn)電價改革的第三次跨越。近年來，我國已經(jīng)出臺相關(guān)法規(guī)，對輸配電價的核定和價格聽證進行了有益嘗試。在今后的電力監(jiān)管實踐當中，應(yīng)繼續(xù)全面貫徹落實。這樣既有利于實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，使消費電價回歸理性，體現(xiàn)其公共產(chǎn)品的服務(wù)職能，又能維持電網(wǎng)公司自身的生存發(fā)展。

二、大用戶與發(fā)電廠商直接見面，提升購電自主權(quán)

在改變電網(wǎng)統(tǒng)購包銷、政府部門獨立核算中間輸配環(huán)節(jié)價格、售電側(cè)放開的基礎(chǔ)之上，真正成熟的電力市場還應(yīng)促進發(fā)電企業(yè)與用電大戶的直接交易。

從國際電力改革的經(jīng)驗來看，歐洲大部分國家、美國PJM市場(賓夕法尼亞州、新澤西州、馬里蘭州的3個電力公司組成的區(qū)域電力協(xié)作組織)、日本、韓國等國家和地區(qū)都是先從售電側(cè)引入競爭，推進配、售分開，直接向終端用戶放開購電選擇權(quán)，讓電力用戶直接參與市場競爭，構(gòu)建多個購電主體，促進市場充分競爭，使用戶直接獲得競爭帶來的好處，提高電力工業(yè)的運營效率。因此，從售電側(cè)引入競爭，就要進一步推進大用戶和廠商直接見面，使大用戶能夠像普通人買電話卡一樣直接購買電卡，僅借電網(wǎng)公司跑路，向電網(wǎng)公司交納過網(wǎng)(路)費，進而促進電力市場建設(shè)的完善和競爭機制的有效確立。

我國早在2005年3月就開展電力大用戶向發(fā)電企業(yè)直接購電的試點，吉林炭素有限責任公司(下稱吉林炭素)與吉林龍華熱電股份有限公司簽訂了《電量直接購售合同》，成為中國首個直購電用戶。一年期間，吉林炭素過網(wǎng)直購電量4.2億度，每度電便宜了五分七厘，節(jié)省了2000多萬元，展現(xiàn)出這一做法的經(jīng)濟潛力。

但截至目前，我國電力直接交易的省份和電量交易規(guī)模仍有限，尚未形成較為規(guī)范的交易及監(jiān)管體系。因此，下一步政府應(yīng)加快并全面推進電力用戶與發(fā)電企業(yè)直接交易的實施，以市場化為導(dǎo)向同時進行制度層面改革，提供系統(tǒng)的配套政策措施，不斷放開用戶端的購電選擇權(quán)，促進電力用戶參與市場競爭。同時，除了增加電力直接交易的地域范圍、擴大大型重化工企業(yè)直接購電的數(shù)量外，也可鼓勵部分醫(yī)院、社區(qū)、學校、政府部門等與發(fā)電廠商直接見面，推動大用戶自由購電、多買方—多賣方電力市場結(jié)構(gòu)的形成。

三、培育私人售電公司，成立電力期貨交易所

在電力市場售電側(cè)市場化改革的進程中，僅抓購電大用戶并不全面。在我國電力市場的拓展中，應(yīng)將電力體制改革與金融體制改革相結(jié)合，引入民營資本，培育出買電的目的是為了進一步交易的售電經(jīng)紀公司等中介機構(gòu)及電力期貨交易所，推動混合所有制經(jīng)濟的發(fā)展。

私人售電公司的成立可以我國《公司法》為依據(jù)，由電監(jiān)會或能源局及其在各地的分支機構(gòu)作出運營資格認定成為電力市場新的載體，扮演市場基層營銷的主要角色。不僅可以為大用戶進行電力產(chǎn)品經(jīng)紀服務(wù)，還可以將居民家庭、學校、醫(yī)院、政府部門等單位的用電服務(wù)及銷售統(tǒng)一組織起來，真正在用電側(cè)實現(xiàn)多買多賣的市場體系，使得我國電力改革真正通過雙側(cè)競價，使消費者和用戶得到質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品和服務(wù)，享受我國電力改革來自競爭的繁榮。

其中，私人售電公司的經(jīng)紀人和職業(yè)經(jīng)理人最好由熟悉電力工業(yè)特點、有一定電力企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷的電力輔業(yè)和多種經(jīng)營分離出來的人員或退休人員擔任，不僅有利于私人售電公司擁有通過電力市場專業(yè)化分工培育出的職業(yè)售電隊伍，提升專業(yè)化程度，也能夠更好進行電力預(yù)測，幫助用戶判斷并承擔一定的電力運行風險，維護市場穩(wěn)定。

在當前中國電力市場的改革與建設(shè)過程中，僅將著眼點局限于傳統(tǒng)思路、并且陷入是構(gòu)建全國性質(zhì)的還是大區(qū)一級或省級電力市場紛爭的做法并不可取，應(yīng)將電力市場建設(shè)的視野放得更寬，從國際先進經(jīng)驗中探索新路，并結(jié)合國情為我所用，才能真正提升中國電力體制改革的層次。

1996年美國率先在紐約商業(yè)交易所中引入電力期貨交易，接下來的數(shù)年里，英國、德國、法國、波蘭、澳大利亞等國家都根據(jù)需要相繼建立電力期貨交易市場，可以說國外的電力期貨市場已經(jīng)十分成熟。因此，在新一輪改革即將起步之時，中國電監(jiān)會或能源局應(yīng)尊重國際發(fā)展規(guī)律，充分重視電力市場化改革與金融改革的配合，參照中國證監(jiān)會下設(shè)股票證券交易所和期貨交易所的模式，成立從事電力現(xiàn)貨、遠期現(xiàn)貨及期貨交易的電力交易所。下一步改革可根據(jù)電力產(chǎn)品屬性，引入資本經(jīng)營概念，類似于目前我國商品期貨交易所的形式，由電力期貨交易所開發(fā)不同品種的電力交易產(chǎn)品，并最終過渡到電力的金融交易所模式。