一、金融危機后我國的外貿(mào)企業(yè)所面臨的財務(wù)風險
1、企業(yè)面臨的信用風險
信用風險是來自交易對手的履約風險,貿(mào)易中對方不能履行自身的義務(wù)因此造成了企業(yè)的經(jīng)濟損失。這種風險在金融危機后的國際貿(mào)易中仍然存在,因為目前的國際市場仍然存在許多的不確定因素,一些國家的政治和經(jīng)濟都發(fā)生著不斷的變化,這就給貿(mào)易對手的經(jīng)營環(huán)境造成了潛在的不確定因素,一旦對手的經(jīng)濟環(huán)境出現(xiàn)動蕩,就會造成對手難以完成履約義務(wù),由此對企業(yè)造成損失,目前這種信用風險在金融危機后顯然有所增加。
2、人民幣升值帶來的風險
首先,人民升值必然會造成出口競爭力的下降,企業(yè)的預期效益降低。本幣的升值主要影響的就是價格浮動,造成對外出口的價格優(yōu)勢降低,尤其是我國的人民幣一直處在降低的匯率水平,因此我國的出口貿(mào)易價格優(yōu)勢明顯。但是升值所帶來的價格優(yōu)勢喪失,導致了企業(yè)的貿(mào)易萎縮,也就導致了利潤的下降。
其次,由匯率帶來的經(jīng)驗風險增加。本幣的匯率升值或者匯率的波動加劇都會增加外貿(mào)企業(yè)的交易風險、財務(wù)風險、經(jīng)濟風險。在商品或者勞務(wù)的輸出中,這些貿(mào)易的交割都涉及到貨幣之間的匯率換算,如果已經(jīng)銷售或者簽約的商品在沒有收到貨款,或者簽約完成的長期訂單,一旦出現(xiàn)貨幣匯率的變化將直接影響交易商品價值的變化,匯率上升則應(yīng)收賬款的實際匯兌價值就會降低,形成了匯兌的損失。再加上我國的外貿(mào)機制和金融市場的不健全,缺乏較為成熟的外匯市場,因此企業(yè)在匯率方面所能采用的抵御風險的措施并不多,因此造成了匯率風險對企業(yè)的影響較大的局面。所以近期人民幣的持續(xù)升值對企業(yè)的經(jīng)營造成了負面影響,也增加了企業(yè)的財務(wù)風險。
3、應(yīng)收賬款的風險
我國的一部分國際貿(mào)易采用先出后進的方式爭取了更多的訂單和機會,但是這樣也就造成了潛在的財務(wù)風險。尤其是在金融危機的影響下,對手的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了變化,如果導致經(jīng)營不善或者倒閉都會造成應(yīng)收賬款的無法追回,從而形成損失。無論是O/A還是D/P都會形成潛在的財務(wù)風險。
4、信用證產(chǎn)生的財務(wù)風險
信用證交易的形式在國際貿(mào)易中是一種較為普遍的貿(mào)易結(jié)算方式,相比其他的貿(mào)易方式這種信用證的方式比較安全。但是信用證也存在著一定的問題,其單證的校驗方式常常被不法的貿(mào)易對所利用。在信用證的使用過程中常常會出現(xiàn)一些過期形象,如:信用證過期、交單過期。另外還有單據(jù)不清晰、短裝、超裝等,這些都有可能造成在貨物交割后的貨款結(jié)算風險。
二、應(yīng)對金融危機引發(fā)的財務(wù)風險的措施
1、建立企業(yè)的財務(wù)風險預警
在面對風險加劇的局面,企業(yè)應(yīng)對采用積極的態(tài)度應(yīng)對和規(guī)避財務(wù)風險,尤其是外貿(mào)企業(yè)更應(yīng)當建立起完善的風險預警機制。財務(wù)風險預警實際上是一個財務(wù)風險控制系統(tǒng),即利用相關(guān)的財務(wù)手段實現(xiàn)對財務(wù)風險的控制和預測,并在必要的時候發(fā)出警示。具體根據(jù)企業(yè)財務(wù)報表、經(jīng)營計劃、資金流動狀況、合同風險評估等,對企業(yè)的經(jīng)營狀況進行整體的評價和監(jiān)控,一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營中出現(xiàn)財務(wù)風險就以財務(wù)性指標的形式向管理層發(fā)出警示,為管理者提供必要的決策支持,正確快速的克服財務(wù)風險。如利用現(xiàn)金預算、設(shè)立預警臨界值等方式都是建立長期預警機制的重要手段。
2、對本幣升值的風險控制
面對人民幣升值的情況,企業(yè)應(yīng)當利用自身的內(nèi)部管理來提高應(yīng)對升值風險能力。首先,強化涉外企業(yè)規(guī)避金融風險的保護意識。再利用外匯進行結(jié)算的時候應(yīng)當將貨幣的匯率變化考慮在內(nèi),設(shè)定一定的合同條款保證在匯率變化時的基本利益,并合理選擇結(jié)算的幣種,規(guī)避匯率變化較大的幣種。同時在匯率波動較大的時候注意人民幣的變化動向,提前進行必要的措施防范風險。其次,改變出口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),將低附加值的產(chǎn)品出口轉(zhuǎn)為高附加值的產(chǎn)品,以此抵消匯率對產(chǎn)品價格的影響。
3、增強對應(yīng)收賬款的管理
在國際經(jīng)濟形勢較為復雜的后金融危機時代,應(yīng)當適當?shù)目刂破髽I(yè)形成的賒銷合同、賒銷份額,以此降低應(yīng)收賬款占整個企業(yè)資本的比例。在降低賒銷比例的同時應(yīng)當與信用評價相結(jié)合,建立企業(yè)內(nèi)部的信用評價機制,對與企業(yè)合作的對手進行必要的信用評價,對客戶進行必要的取舍和控制,對評價較高的客戶提供優(yōu)惠,對評價較低的限制與其進行的貿(mào)易額度,以此形成一個具有梯度的內(nèi)部客戶群。這樣就可以將有效的資金和優(yōu)勢產(chǎn)品分配到優(yōu)質(zhì)客戶端,以此降低貿(mào)易的風險系數(shù)。
4、增強對企業(yè)現(xiàn)金管理
企業(yè)的現(xiàn)金充足是保證經(jīng)營的重要基礎(chǔ),后金融危機時代的特征就是國際貿(mào)易的風險增加,這種風險增加直接導致的是企業(yè)的整個資金鏈條將隨時受到一些潛在風險的影響,容易在某個時期出現(xiàn)資金的短缺,因此企業(yè)應(yīng)當保持一定的現(xiàn)金儲備以此保證企業(yè)應(yīng)對風險的能力。主要的措施是建立完善的財務(wù)管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)對現(xiàn)金流的動態(tài)化管理,嚴格控制大額度資金的流動,確保企業(yè)資金鏈條的完整性和資金充足性。同時增強對預算的管理,尤其是投資決策上應(yīng)建立完整的審核規(guī)范,評定風險等級后再進行資金的調(diào)動。
三、結(jié)束語
總之,在金融危機中企業(yè)得到的是教訓和經(jīng)驗,雖然在應(yīng)對市場變化中遭受了一些損失,也出現(xiàn)了經(jīng)營困難。但是也總結(jié)出,只有通過自身財務(wù)管理系統(tǒng)的完善,建立靈活的財務(wù)風險管理機制,應(yīng)對市場和匯率波動帶來的風險是保證企業(yè)發(fā)展必須采取的重要手段。
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