以下是關(guān)于商業(yè)秘密的保護(hù)措施相關(guān)內(nèi)容： 1、設(shè)立管理和監(jiān)控機構(gòu)。商業(yè)秘密是科研、生產(chǎn)、經(jīng)營活動的產(chǎn)物，其存在于企來活動的各個方面，分布在技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營等各個部門，需要有組織機構(gòu)和人員來實現(xiàn)對商業(yè)秘密的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)控。商業(yè)秘密管理機構(gòu)應(yīng)視企業(yè)大小和商業(yè)秘密管理任務(wù)的需要選擇相應(yīng)模式。可以組建商業(yè)秘密管理專門機構(gòu)，也可以指定企業(yè)法律部門、知識產(chǎn)權(quán)管理部門或者其他綜合管理部門負(fù)責(zé)，小企業(yè)或者商業(yè)秘密相對較少的企業(yè)，也可以指定專人負(fù)責(zé)管理。不論采取何種組織管理模式，都應(yīng)當(dāng)突出以下原則：一是權(quán)力相對集中，明確賦予保密機構(gòu)對商業(yè)秘密的統(tǒng)一管理權(quán)，避免政出多門形成內(nèi)耗和管理死角；二是設(shè)定職責(zé)權(quán)限，明確規(guī)定保密管理責(zé)任人、保密管理機構(gòu)和人員的管理責(zé)任，積極創(chuàng)造管理條件，維護(hù)其管理權(quán)威；三是強化管理素質(zhì)，通過選拔、培訓(xùn)等渠道，增強保密管理人員的思想素質(zhì)，通過選拔、培訓(xùn)等渠道，增強保密管理人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，打造一支忠誠、可靠、專業(yè)、干練的管理隊伍。 2、建立和完善規(guī)章制度。用制度保護(hù)商業(yè)秘密，是法律認(rèn)可的保護(hù)商業(yè)秘密的重要措施，也是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。商業(yè)秘密保護(hù)應(yīng)根據(jù)商業(yè)秘密產(chǎn)生、復(fù)制、存儲、傳遞、使用、保管等運行軌跡，以有效控制接觸范圍、消除泄密隱患為主要目的制定。保密制度一般分為三個層次；第一層為企業(yè)章程有關(guān)商業(yè)秘密保護(hù)的原則規(guī)定；第二層為企業(yè)商業(yè)秘密管理規(guī)定；第三層為單項保密規(guī)定以及保密協(xié)議。商業(yè)秘密保護(hù)制度主要包括：商業(yè)秘密載體保密管理制度；保密要害部門、部位管理制度；涉密人員管理制度；辦公自動化管理制度；涉密會議、涉密活動管理規(guī)定；對外接待管理規(guī)定；對外合資、合作保密管理規(guī)定；對外宣傳及廣告策劃保密規(guī)定；重點事項保密管理制度；獎懲制度等。 3、嚴(yán)格控制接觸范圍。保密的實質(zhì)就是控制接觸范圍。企業(yè)保密的基本原則，就是把商業(yè)秘密知悉范圍控制在不影響科研、生產(chǎn)和經(jīng)營正常運行的最低限度。企業(yè)的一切保密管理行為，都要把目標(biāo)放在有效控制商業(yè)秘密的接觸范圍上，把重點放在知悉范圍內(nèi)人員的管理上。商業(yè)秘密接觸范圍的控制原則是： （1）需要原則。即根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要限定接觸范圍。特別是關(guān)系核心競爭力的商業(yè)秘密或者商業(yè)秘密中關(guān)鍵部分，更要控制在充分必要的需要范圍內(nèi)。 （2）分割原則。即把涉及商業(yè)秘密的完整事項，根據(jù)不同的崗位、生產(chǎn)流程的不同部分、技術(shù)研究的不同環(huán)節(jié)、工程設(shè)計的不同層次，按知悉的需要分割成若干個部分，使不同的個員只知道自已確需知道的部分，而不知道其他的各個部份，使得局部使用人員掌握不了一項商業(yè)秘密的全部信息。即使是研發(fā)人員，也只能掌握自已研發(fā)的那一部分信息，而不掌握全部成果信息。在企業(yè)運行條件允許的范圍內(nèi)，這樣的分割越細(xì)，一項商業(yè)秘密信息全部泄漏的概率就會越小。 （3）隔離原則。即把商業(yè)秘密信息有效封閉或隔離起來，把研究、保管或使用商業(yè)秘密的區(qū)域有效隔離起來，使無關(guān)人員沒有機會接觸到商業(yè)秘密，使這一部分生產(chǎn)流程的人員沒有機會接觸到另一部分生產(chǎn)流程的商業(yè)秘密，從而增加竊取商業(yè)秘密的難度系數(shù)，有效降低泄密風(fēng)險，達(dá)到阻斷竊密、泄密渠道的目的。 4、加強重點部位監(jiān)控與管理。產(chǎn)生、處理、存儲、使用商業(yè)秘密的部位，是保密管理的重點。企業(yè)應(yīng)根據(jù)商業(yè)秘密信息產(chǎn)生、使用和保管的實際，明確確定企業(yè)保密重點部門和部位，制定和完善重點部門、部位保密管理制度，采取必要的人員進(jìn)出特許控制和物品進(jìn)出監(jiān)控措施，加強重點部門、部位人員的教育和管理，優(yōu)化商業(yè)秘密保護(hù)環(huán)境。 5、積極推行契約管理。在保密管理中積極引進(jìn)和推行契約管理機制，是契約經(jīng)濟和法制經(jīng)濟的客觀必然，也是提高商業(yè)秘密保護(hù)和管理水平的必由之路。契約管理的重點是突出合同的完整性和有效性。簽訂保密合同應(yīng)堅持下述原則：一是合法合理原則；二是權(quán)利義務(wù)對等原則；三是平等自愿原則；四是合理約定原則。在上述原則基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分運用合理約定內(nèi)容具有法律效力的特點，提高合同功效。根據(jù)商業(yè)秘密運行軌跡，商業(yè)秘密保護(hù)合同主要有：商業(yè)秘密所有權(quán)轉(zhuǎn)讓合同；商業(yè)秘密使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同；商業(yè)秘密技術(shù)合作合同；商業(yè)秘密合作研究開發(fā)合同；涉及商業(yè)秘密的委托加工合同；涉及商業(yè)秘密的營銷合作合同；涉及商業(yè)秘密設(shè)備的使用合同；員工保密合同；商業(yè)秘密開發(fā)研究合同；專項商業(yè)秘密信息保密合同；涉密人員競業(yè)禁止合同。 6、提高技術(shù)監(jiān)控手段。在高度發(fā)達(dá)的信息化時代，運用保密技術(shù)來降低風(fēng)險，提高與高技術(shù)竊密抗衡的能力，是商業(yè)秘密保護(hù)的發(fā)展方向。企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際需要不斷優(yōu)化保密技術(shù)組合，提高技術(shù)防范能力。應(yīng)著重強化以下措施： （1）防盜竊技術(shù)。商業(yè)秘密載體保存、使用的場所或區(qū)域，應(yīng)當(dāng)裝備可靠的防盜設(shè)備。防盜設(shè)備組合要具備以下功能：延緩作案時間并使之與報警救援所需時間相匹配；監(jiān)控報警裝置不易被發(fā)現(xiàn)，并具有在遭破壞時自動報警功能；進(jìn)出人員身份辨別和錄像監(jiān)控記錄功能。 （2）防輻射技術(shù)。防電磁輻射泄密，目前主要有四種方法：一是物理距離間隔法，即根據(jù)對電子輻射距離的測試，只要輻射源周邊安全距離能夠被有效控制，就可保障電子設(shè)備處理信息的安全；二是物理衰減法，即根據(jù)電磁輻射信號穿透物體時自然衰減原理，將輻射源置于需多層穿透的地下室等位置，可有效縮短其輻射距離，減弱輻射信號；三是干擾法，即選用同步干擾和相關(guān)干擾設(shè)備，形成對輻射信號的覆蓋式干擾或附著信息干擾，形成不可顯示和還原的信號；四是屏蔽法，即對一棟建筑物、一間房屋或者一個更小區(qū)域四周加裝金屬網(wǎng)框，阻斷輻射信號。上述物理方法和技術(shù)方法能夠結(jié)合使用其效果會更佳。 （3）防復(fù)制技術(shù)。可以采用在載有商業(yè)秘密信息的文件資料上加入某些印記或插入一些虛假信息的方法，使復(fù)制時不可覆蓋掉這些印記和信息，以此證明復(fù)制事實及原信息的歸屬。 （4）防竊聽技術(shù)。防竊聽著重注意電話、手機、無線擴音、傳真等空中信號的竊聽和便攜式、固定式竊聽器的竊聽。一是重要信息采用商用密碼傳輸；二是不用普通通信工具傳遞或談?wù)撋虡I(yè)秘密信息，沒有替代設(shè)備又確需傳遞的，應(yīng)設(shè)定商業(yè)秘密代號和通話密語；三是召開秘密會議不用無線擴音設(shè)備；四是接待外來人員應(yīng)設(shè)定專用場所，盡可能不要與內(nèi)部內(nèi)議室和辦公室混用，并在外來人員走后進(jìn)行認(rèn)真檢查，防止借機放置竊聽器；五是可定期聘請有關(guān)部門進(jìn)行防竊聽“掃除”；六是出境期間在賓館、特別是在境外接洽的企業(yè)特意安排的賓館下榻時，要提防房間內(nèi)有可能事先安裝的竊聽器或者針孔攝像鏡頭，避免在房間或一些特定地點商談商業(yè)秘密。 （5）防竊照技術(shù)。一是接待參觀的路線實行“堅壁清野”，不留下商業(yè)秘密的痕跡，如生產(chǎn)流程圖、工藝配方圖表、生產(chǎn)崗位責(zé)任表、生產(chǎn)示意圖或進(jìn)度表、工程設(shè)計圖紙等。二是實行“清桌”制度，要求員工做到離開工作地點時工作臺不留只言片紙，計算機必須返回初始窗口或關(guān)機。三是外來人員確有必要參觀生產(chǎn)線的，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)控制外來人員的照相、攝像行為，嚴(yán)密監(jiān)控偷拍行為。 （6）防網(wǎng)絡(luò)竊密技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)分為內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)，應(yīng)分別采取相應(yīng)監(jiān)控技術(shù)和措施。內(nèi)網(wǎng)一般采取三級控制技術(shù)；第一級時入網(wǎng)用戶名和密碼控制；第二級是目錄和文件訪問權(quán)限控制；第三級是文件和目錄屬性控制。外網(wǎng)控制的目標(biāo)是通過網(wǎng)絡(luò)隔離技術(shù)和安全軟件技術(shù)對聯(lián)網(wǎng)的計算機單機和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)實施有效保護(hù)，防范黑客的攻擊性竊密。鑒于目前對付黑客攻擊的技術(shù)還很不成熟，有必要采取“雙機雙網(wǎng)”、“隔離機”、“隔離卡”等物理隔離手段。 7、加強人員教育管理。企業(yè)的一切行為歸根到底都是人的行為，企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)最終還要落實到對人的教育和管理上。一是建立長效的職工保密教育機制，采取各種方法和途徑加強對員工保密常識、保密義務(wù)、防竊密、防泄密教育，不斷增強員工保密義務(wù)觀念和防范商業(yè)間諜意識。二是樹立以人為本的管理理念，實施以人為本的人才戰(zhàn)略，加強對涉密人員特別是重要涉密人員的管理。三是注重企業(yè)文化建設(shè)，把商業(yè)秘密保護(hù)作為企業(yè)文化的重要內(nèi)容，使企業(yè)競爭利益與職工個人利益有機融為一體，使得“保密就是保生存”、“保密就是保飯碗”深入人心，成為企業(yè)上下的共識，培養(yǎng)職工對企業(yè)的熱愛和忠誠，創(chuàng)造良好的商業(yè)秘密保護(hù)環(huán)境。 以上是關(guān)于商業(yè)秘密的保護(hù)措施相關(guān)內(nèi)容。