1、初創(chuàng)期的互聯(lián)網(wǎng)和高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新被喻為新三板的血液，重要性再怎么形容都不為過：一方面，新三板市場本身就是為了打通股權(quán)融資渠道、服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新而設(shè)立的，且新三板市場準入標準、做市交易、監(jiān)管措施等配套制度，也都是為初創(chuàng)型高科技創(chuàng)新企業(yè)量身打造的；另一方面，創(chuàng)新也是新三板投資人最看重的特質(zhì)，具備高新技術(shù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式的企業(yè)更容易拿到融資、獲得高估值。而同時，創(chuàng)新的另一面是風(fēng)險，對于互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)等公司而言，初期都是不盈利的，若長期得不到資金支持就很可能半路夭折。新三板“掛牌即定增”等機制與IPO融資相似，而又省去了排隊等成本，對于資金饑渴的初創(chuàng)型企業(yè)而言，是一個不錯的選擇。2、和政府及國有企事業(yè)單位聯(lián)系密切的企業(yè)由于企業(yè)在新三板掛牌可以帶來GDP、就業(yè)、稅收、口碑等一系列好處，各地政府競相出臺補貼措施，不惜下血本將本地企業(yè)送進新三板大門。相應(yīng)的，企業(yè)一旦掛牌成功，不管原先多么名不見經(jīng)傳，也從此進入了體制內(nèi)的視野，享有資源、渠道、人脈、聲譽等諸多隱形福利。對于醫(yī)療、教育等與體制內(nèi)聯(lián)系較密切的企業(yè)來說，是一筆不小的財富。3、未來有上市計劃的企業(yè)登陸新三板，等于一次IPO的試煉，企業(yè)在信息披露、財務(wù)、公司治理等方面離上市公司的標準更近了。此外，經(jīng)過和券商、會計師事務(wù)所等中介機構(gòu)的深度磨合，也為上市消除了不少障礙。此外，掛牌后公司成為公眾公司，財務(wù)數(shù)據(jù)和經(jīng)營狀況更早暴露在媒體和公眾面前，有利于公司樹立陽光、透明的形象，給未來成功上市贏取印象分。4、尋求并購和被并購機會的企業(yè)對于成長到一定規(guī)模，在資金、技術(shù)、人才、業(yè)務(wù)拓展渠道等方面遇到瓶頸的企業(yè)來說，被一家上市公司以保留相對獨立性的方式并購，也不失為一種快速成長的捷徑。新三板掛牌企業(yè)由于普遍具備技術(shù)優(yōu)勢和創(chuàng)新模式，且并購成本較低、定價機制明確，而成為上市公司的熱門并購標的。除了被并購，一些企業(yè)也會有主動并購產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的需求，而新三板掛牌也為此類并購提供了便利。首先，登陸新三板后，企業(yè)募資渠道增加，有實力實施并購；其次，企業(yè)可以通過定增股份方式實施收購，多了一種低廉的收購支付方式，而原來必須用現(xiàn)金支付；最重要的是，做市制度退出后，新三板掛牌企業(yè)股票流通性強、交易活躍，投資者也會比較踴躍地參與公司發(fā)行股份收購事項。因此，尋求并購和被并購機會的企業(yè)，不防多了解一下新三板。5、擬進行股權(quán)激勵的企業(yè)“阿里巴巴紐交所上市誕生數(shù)千名富豪員工”的神話讓無數(shù)人對“別人家的公司”眼紅不已，也讓“股權(quán)激勵”一詞進入了企業(yè)家們的視野，特別是對初創(chuàng)期中小企業(yè)而言，普遍存在薪酬水平低、對人才依賴度高的問題，更亟需股權(quán)激勵來留住人才。新三板的作用首先是為員工股權(quán)提供流動性，只有企業(yè)上市了、可以交易，員工手里的股權(quán)才是有價值、可變現(xiàn)的；此外，相比A股而言，新三板員工持股計劃實施的靈活性更高，由于沒有專門的員工持股規(guī)定，掛牌公司主要還是遵循公司法、證券法及股權(quán)系統(tǒng)的相關(guān)規(guī)定，除了模擬上市公司實施期權(quán)激勵、限制性股票激勵的員工持股外，還可以通過定向增發(fā)實現(xiàn)員工持股。因此，對于有股權(quán)激勵計劃的企業(yè)，登陸新三板是不錯的選擇。6、有較強品牌宣傳需求的企業(yè)對于企業(yè)而言，拿到了股轉(zhuǎn)系統(tǒng)的掛牌許可，以及六位數(shù)的公司代碼，“逼格”立馬太高了一個檔次，也有助于提升在公眾心目中的形象。另外，企業(yè)可借助掛牌的契機進行一番品牌宣傳，掛牌之后，也會有業(yè)績說明會、定增路演等各類展示企業(yè)形象的機會。那些有著強烈品牌宣傳需求的企業(yè)適合掛牌新三板。