工程質(zhì)量管理關(guān)鍵是在保證設(shè)計質(zhì)量的前提下，降低成本要實現(xiàn)計劃規(guī)定的指標(biāo)。加強施工過程的質(zhì)量控制，材料和能源要有節(jié)約，建立施工質(zhì)量保證體系由三個基本部分組成：①施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理。主要包括：圖紙的審查，施工組織設(shè)計的編制，材料和預(yù)制構(gòu)件、半成品的檢驗，施工機械設(shè)備的檢修等。②施工過程中的質(zhì)量管理。施工過程是控制質(zhì)量的主要階段，這一階段的質(zhì)量管理工作主要有：做好施工的技術(shù)交底，監(jiān)督按照設(shè)計圖紙和規(guī)范、規(guī)程施工;進行施工質(zhì)量檢查和驗收;質(zhì)量活動分析和實現(xiàn)文明施工。③工程投產(chǎn)使用階段的質(zhì)量管理。這一過程是檢驗工程實際質(zhì)量的過程，是工程質(zhì)量的歸宿點。投產(chǎn)使用階段的質(zhì)量管理有兩項：一是及時回訪。對已完工程進行調(diào)查，將發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及時反饋，不停地運轉(zhuǎn)，為日后改進施工質(zhì)量管理提供信息。二是實行保修制度。建立質(zhì)量保證體系后，依次還有更小的管理循環(huán)，還應(yīng)使其按科學(xué)方法運轉(zhuǎn)，而每個環(huán)節(jié)的各部分又都有各自的PDCA循環(huán)，才能達到保證和提高建設(shè)工程質(zhì)量的目的。工程質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)的基本方式是按照計劃—實施—檢查—處理(PDCA)的管理循環(huán)周而復(fù)始地運轉(zhuǎn)。它把建設(shè)工程形成的多環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理有機地聯(lián)系起來，它把建設(shè)工程形成的多環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理有機地聯(lián)系起來，構(gòu)成一個大循環(huán)，才能達到保證和提高建設(shè)工程質(zhì)量的目的。而每個環(huán)節(jié)的各部分又都有各自的PDCA循環(huán)，依次還有更小的管理循環(huán)，直至落實到班組、個人，從而形成一個大環(huán)套小環(huán)的綜合循環(huán)體系，為日后改進施工質(zhì)量管理提供信息。不停地運轉(zhuǎn)，每運轉(zhuǎn)一次，對已完工程進行調(diào)查，質(zhì)量提高一步。管理循環(huán)不停運轉(zhuǎn)，質(zhì)量水平也就隨之不斷提高