企業(yè)宗旨是指企業(yè)依據(jù)什么樣的理由來開展各種經(jīng)營活動的，它是構(gòu)成企業(yè)理念識別中最基本的出發(fā)點，也是企業(yè)行動的原動力。明確了企業(yè)的宗旨實際上也就明確了企業(yè)自身存在的意義。企業(yè)宗旨的重要性可以概括為以下三個方面：1.提出企業(yè)的價值標準（價值觀），確保企業(yè)內(nèi)部對企業(yè)的目的合適項目的主要行動達成共識作用。2.為企業(yè)戰(zhàn)略管理者確定企業(yè)戰(zhàn)略目標、選擇戰(zhàn)略、制定政策，有效利用資源提供了方向性指導。3.樹立區(qū)別于其他企業(yè)的形象。企業(yè)宗旨中關(guān)于企業(yè)經(jīng)營思想的行為準則的陳述，有利于企業(yè)樹立一個特別的，個性的，不同于其它競爭對手的企業(yè)形象。一般來說，企業(yè)的宗旨有一個歷史的形成過程。一個企業(yè)新建之初，其宗旨都比較模糊或比較簡單，大致局限在經(jīng)營范圍的陳述上。隨著企業(yè)的發(fā)展和對經(jīng)營過程的體驗，其宗旨會逐步成熟和完善。不同企業(yè)定額宗旨陳述詳略不一，表達方式也不相同。為了明確企業(yè)宗旨，企業(yè)上下必須對諸如“企業(yè)的長期目標和短期目標是什么？”、“企業(yè)的工作究竟是什么”、“實體的活動范圍是什么”等問題達成共識。很多企業(yè)家常犯的錯誤并不在于沒有意識到企業(yè)宗旨與價值觀的重要意義，也不在于沒有提煉總結(jié)出來，而是在于沒有把企業(yè)宗旨及價值觀一以貫之地體現(xiàn)在日常的經(jīng)營與管理上。甚至很多企業(yè)的宗旨及價值觀，只是寫在紙上供粉飾用的。平時經(jīng)營管理行為中所體現(xiàn)出來的價值觀，與大會小會上宣講的價值觀完全不同，甚至是背道而馳。價值觀應(yīng)該貫穿于企業(yè)文化的每一個方面。企業(yè)文化既有實踐的一面，也有精神意識的一面。價值觀則純粹屬于意識形態(tài)領(lǐng)域。這些意識形態(tài)上的東西要轉(zhuǎn)化為實際行動上來，才會有生命力。不然，很容易形成虛空在那里的花瓶。一個企業(yè)的價值觀或宗旨主要體現(xiàn)在哪？我以為主要體現(xiàn)在標準的建立上。比如說，你口口聲聲強調(diào)質(zhì)量是企業(yè)價值觀的核心，而你執(zhí)行的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量標準在同行業(yè)中處于落后水平。顯然，你的企業(yè)價值觀里并不包含質(zhì)量。這里所講的標準，不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量標準，還包括企業(yè)的行為標準、管理標準、工作標準，等等。甚至還包括各種規(guī)章制度都要體現(xiàn)出來企業(yè)宗旨與價值觀?？傊?，企業(yè)的任何經(jīng)營管理行為都要符合企業(yè)的價值觀與企業(yè)宗旨，要建立一種定期檢討的機制來檢討企業(yè)日常經(jīng)營管理行為與企業(yè)價值觀之間的差異性，及時調(diào)整經(jīng)營管理行為，或是修正企業(yè)的宗旨與價值觀。n