1、全資子公司以全資子公司的形式進(jìn)入一個國家市場有兩個優(yōu)勢：一是管理者可以完全控制子公司在目標(biāo)市場的日常經(jīng)營活動，確保有價值的技術(shù)、工藝等無形資產(chǎn)留在子公司。這種完全控制的方式也可以減少其他競爭對手獲得公司競爭優(yōu)勢的機(jī)會，尤其是當(dāng)公司以技術(shù)為競爭優(yōu)勢時。此外，管理者還可以完全控制子公司的產(chǎn)出和價格。第二，如果公司想?yún)f(xié)調(diào)旗下所有子公司的活動，全資子公司將是一種非常好的進(jìn)入模式。公司可以從全球戰(zhàn)略的角度，將每個國家市場視為全球市場的一部分。因此，擁有對全資子公司的完全控制權(quán)對追求全球戰(zhàn)略的公司管理者更具吸引力。二、全資子公司的缺點全資子公司也有兩個重要缺點：一是這種方式可能需要大量資金，公司必須在內(nèi)部集資或金融市場融資才能獲得資金。第二，由于成立全資子公司需要占用公司的大量資源，公司可能面臨很高的風(fēng)險。

《中華人民共和國公司法》第十四條公司可以設(shè)立分公司。設(shè)立分公司，應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請登記，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。分公司不具有法人資格，其民事責(zé)任由公司承擔(dān)。 公司可以設(shè)立子公司，子公司具有法人資格，依法獨立承擔(dān)民事責(zé)任。 《中華人民共和國公司法》第五十七條一人有限責(zé)任公司的設(shè)立和組織機(jī)構(gòu)，適用本節(jié)規(guī)定；本節(jié)沒有規(guī)定的，適用本章第一節(jié)、第二節(jié)的規(guī)定。 本法所稱一人有限責(zé)任公司，是指只有一個自然人股東或者一個法人股東的有限責(zé)任公司。