（1）制定收購計(jì)劃。制定收購計(jì)劃也是初步作出決策的階段，收購者如果一開始便能組成項(xiàng)目小組，作出的決策在今后的工作中往往就能起到積極的作用。這一階段主要包括確定收購對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)劃今后工作，明確收購的原則及戰(zhàn)略。（2）尋找目標(biāo)公司。收購者在自己尋找目標(biāo)公司的同時(shí)，也可依靠中介組織的力量，當(dāng)然選擇中介能力強(qiáng)、信譽(yù)好的中介機(jī)構(gòu)。其次，也可通過目標(biāo)公司所在地的投資銀行或咨詢顧問公司了解目標(biāo)公司的情況。（3）初步談判。初步談判的目的是簽署“意向書”，通常由律師和中介機(jī)構(gòu)主持。⑷審查與決策。這是整個(gè)收購活動(dòng)中最為重要的環(huán)節(jié)，收購方必須通過各種途徑了解目標(biāo)公司的情況，以發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和目標(biāo)公司今后的發(fā)展。收購者可以通過收集大量的信息了解目標(biāo)公司的利與弊，同時(shí)也可以通過這種方式尋找降低收購價(jià)的砝碼。⑸簽訂收購協(xié)議。這一階段是最后確定收購協(xié)議條款的階段，同時(shí)可以決定是收購股權(quán)還是資產(chǎn)。通常，收購者會(huì)選擇買入資產(chǎn)，這樣可以減少稅賦，降低風(fēng)險(xiǎn)。⑹融資。融資的途徑通常有三種：內(nèi)部融資、外部融資、賣方融資。⑺交割。這一階段主要由律師來完成，律師應(yīng)針對(duì)其發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行陳述及披露。⑻重整。交割完畢后，收購者即可按其意愿調(diào)整各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理方式，從而正式著手其一體化的工作。