一、強化人性化管理。日常工作中，該局治安大隊和派出所民警密切關注旅館業(yè)動態(tài)發(fā)展，確定專人通過旅館業(yè)治安管理信息系統(tǒng)對旅館業(yè)日常登記進行嚴密監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)登記上傳率低或不上傳住宿旅客信息及登記旅客信息不完整的旅館，及時與旅館經營負責人取得聯(lián)系，并與他們一起商討問題的癥結所在，并針對問題采取有效的工作措施：如新到前臺服務員上崗，對業(yè)務不熟悉，就及時對其進行突擊培訓，使其在最短的時間內熟悉業(yè)務；如由于系統(tǒng)故障所致，就積極聯(lián)系有關部門、有關人員第一時間對系統(tǒng)進行維護、修理，大幅度提升了旅館業(yè)信息的上傳率。 二、強化警民聯(lián)動。該局治安大隊民警經常與各旅館經營負責人、前臺服務員溝通，向他們了解社區(qū)治安動態(tài)以及工作中所遇到的問題，并手把手教他們如何對入住旅客察言觀色以及如何對旅客攜帶物品的目測檢驗。如果發(fā)現(xiàn)入住旅客有可疑情況，要求他們在確保自身及其他旅客安全的前提下，第一時間向公安機關報告，使旅館業(yè)真正成為公安戰(zhàn)線中的群眾堡壘。 三、強化柔性執(zhí)法。對旅館業(yè)出現(xiàn)入住旅客身份信息錯登、漏登、不登的情況，從根本上改變了以往以罰代管的工作理念。通過公安機關破獲的案件中旅館業(yè)所發(fā)揮的作用，以案說法，使旅館經營負責人真正認識到旅館業(yè)治安管理信息系統(tǒng)在公安工作中的重要性以及他們所扮演的重要“角色”，從而使他們自覺對入住旅客的身份信息進行及時的登記上傳，同時也保護了旅館業(yè)的自身安全。 四、強化嚴格查處。通過派出所民警的督促檢查，對仍我行我素，不按公安機關規(guī)定對入住旅客身份信息進行登記的旅館負責人，堅決依法予以處理；對未取得消防安全合格證和特種行業(yè)許可證擅自營業(yè)的“黑旅館”，堅決予以取締。

用人單位如果要做好員工的加班管理工作，應當在加班前與員工協(xié)商一致，或者通過單位的規(guī)章制度來明確加班的時間和加班的工資數(shù)額；而在加班時，需要依法記錄在考勤表中，要為員工提供相應的勞動保護，保障其身體健康。