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如何加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)

2022-10-28 11:55

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進(jìn)一步深化區(qū)、街城管體制改革。進(jìn)一步健全高位協(xié)調(diào)和部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。進(jìn)一步發(fā)揮城管委、城管辦高位協(xié)調(diào)指揮平臺(tái)的作用，定期召開會(huì)議，點(diǎn)評(píng)工作情況，協(xié)調(diào)會(huì)辦重點(diǎn)疑難問題。市城管局（辦）應(yīng)充分發(fā)揮牽頭組織作用，加強(qiáng)城市管理日常督查和對(duì)區(qū)城管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。建設(shè)、規(guī)劃、房管、環(huán)保等市相關(guān)職能部門不能簡(jiǎn)單一放了之.進(jìn)一步突出街道在城市管理中的主陣地作用。確立街道在屬地城市管理中的基礎(chǔ)地位、統(tǒng)籌職能和保障作用，提高對(duì)街道履行城市管理職責(zé)情況的考核比重。進(jìn)一步將執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法力量下沉到街道，強(qiáng)化街道組織協(xié)調(diào)綜合執(zhí)法的職能，職能部門下沉到街道的職能以及人員，由街道統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配。進(jìn)一步完善監(jiān)督考核體系。繼續(xù)堅(jiān)持現(xiàn)有每月考核通報(bào)、后三名街道約談、公布街道排名的做法進(jìn)一步破解城市管理難題。一是建議在市級(jí)層面建立拆違、控違工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)市區(qū)拆違、控違工作?？稍谝研纬傻牟疬`、控違管理辦法草案的基礎(chǔ)上，盡快正式印發(fā)實(shí)施，明確市各相關(guān)職能部門和區(qū)政府的職責(zé)分工，避免城管部門一家單打獨(dú)斗的局面。二是進(jìn)一步強(qiáng)化工作聯(lián)動(dòng)。市公安、建設(shè)城管部門應(yīng)按照已明確的職責(zé)分工，加強(qiáng)建筑工地（渣土）管理。三是深入推進(jìn)市區(qū)物業(yè)管理“三位一體”工作機(jī)制。市房管局應(yīng)進(jìn)一步健全“部門指導(dǎo)、區(qū)負(fù)總責(zé)、街道主抓、社區(qū)參與”物業(yè)管理體制，區(qū)政府要對(duì)未實(shí)行物業(yè)管理的拆遷安置小區(qū)和部分老小區(qū)實(shí)行等級(jí)管理制度，充分發(fā)揮街道物業(yè)服務(wù)中心、矛盾調(diào)處中心的作用，切實(shí)加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理，提高管理水平。

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成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負(fù)責(zé)，明確實(shí)施步驟、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和保障措施，與其他業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。積極對(duì)接市財(cái)政局，聯(lián)合下發(fā)《南京市城市執(zhí)法人員及裝備保障標(biāo)準(zhǔn)》，明確規(guī)定執(zhí)法裝備配置標(biāo)準(zhǔn)，要求保障每個(gè)執(zhí)法單元中的2名執(zhí)法干部必須配置一部執(zhí)法記錄儀。

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提高政法隊(duì)伍履職能力，是新形勢(shì)下打造現(xiàn)代政法隊(duì)伍的現(xiàn)實(shí)需要。在這個(gè)方面，意見特別提出要提高政法干警的執(zhí)法司法專業(yè)能力、群眾工作能力、科技應(yīng)用能力以及媒介素養(yǎng)和社會(huì)溝通能力?！半S著科學(xué)技術(shù)進(jìn)步、社會(huì)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌和利益格局的巨變，新型案件、疑難案件、涉外案件、知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件快速增長(zhǎng)，需要大批受過良好專業(yè)訓(xùn)練、經(jīng)歷各種考驗(yàn)，具有清正廉潔品質(zhì)和明辨是非理性的法官、檢察官、警官，才能把良法善治落到實(shí)處?！睆埼娘@說。在具體措施方面，意見提出建立符合執(zhí)法司法規(guī)律的政法干警績(jī)效考評(píng)體系，在職務(wù)晉升、薪酬待遇、榮譽(yù)激勵(lì)等方面全面體現(xiàn)能力和業(yè)績(jī)導(dǎo)向，加快建立能者上、庸者下、劣者汰的選人用人機(jī)制。此外，意見還提出完善特殊職位招錄政策，制定政法專門人才差別化管理辦法，建立以價(jià)值和貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的專門人才獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)特殊人才實(shí)行特殊政策，建立健全社會(huì)人才特聘制度等。

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