股權(quán)激勵(lì)是對(duì)員工進(jìn)行長期激勵(lì)的一種方法，是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才，而推行的一種長期激勵(lì)機(jī)制。那么，有哪些股權(quán)激勵(lì)形式?常見的有如下幾種： (一)股票期權(quán)股票期權(quán)是一種選擇權(quán)，是允許激勵(lì)對(duì)象在未來?xiàng)l件成就時(shí)購買本公司一定數(shù)量的股票的權(quán)利。 (二)限制性股票公司預(yù)先設(shè)定了公司要達(dá)到的業(yè)績目標(biāo)，當(dāng)業(yè)績目標(biāo)達(dá)到后則公司將一定數(shù)量的本公司股票無償贈(zèng)與或低價(jià)售與激勵(lì)對(duì)象。 (三)股票增值權(quán)股票增值權(quán)就是公司授予激勵(lì)對(duì)象享有在設(shè)定期限內(nèi)股價(jià)上漲收益的權(quán)利，承擔(dān)股價(jià)下降風(fēng)險(xiǎn)的義務(wù)。 (四)分紅權(quán)/虛擬股票虛擬股票和分紅權(quán)類似，公司授予激勵(lì)對(duì)象一種股票的收益權(quán)，而非真實(shí)的股票。激勵(lì)對(duì)象沒有所有權(quán)、表決權(quán)，不能出售股票，離開公司自動(dòng)失效。

股權(quán)的激勵(lì)模式： (1)業(yè)績股票； (2)股票期權(quán)； (3)虛擬股票； (4)股票增值權(quán)； (5)限制性股票； (6)延期支付； (7)經(jīng)營者/員工持股； (8)管理層/員工收購； (9)帳面價(jià)值增值權(quán)。