首先要培訓(xùn)投資者和初期開戶管理。國內(nèi)期貨公司中規(guī)模最大的員工不過200人，經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)僅有10個，而一個招商證券就有56個經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，80多萬個客戶。為了應(yīng)對可能數(shù)量龐大的客戶開戶問題，除了增加營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)行分類分時開戶外，還要嚴(yán)格制定與券商IB業(yè)務(wù)的權(quán)利和義務(wù)，強(qiáng)化對IB和客戶的培訓(xùn)工作。為此，特別建議中國期貨業(yè)協(xié)會制定統(tǒng)一開戶文件，并制作介紹流程、揭示風(fēng)險的影印材料，統(tǒng)一發(fā)放給期貨公司。二要設(shè)立電腦強(qiáng)制平倉制度。股指期貨客戶數(shù)量多，風(fēng)險大，強(qiáng)行平倉制度是防范風(fēng)險的關(guān)鍵。強(qiáng)化與IB合作追加保證金。在保證金設(shè)計上可以對客戶資信分類，建立分類保證金制度，對于主動接受高比例的保證金客戶考慮予以手續(xù)費(fèi)優(yōu)惠。三要充分利用保證金存管系統(tǒng)，確保通知義務(wù)和交易結(jié)算單確認(rèn)。將客戶通過投資查詢系統(tǒng)查詢結(jié)算單的要求，上升到法律角度。從法規(guī)上規(guī)定客戶通過投資查詢系統(tǒng)查詢結(jié)算單，在規(guī)定時間內(nèi)未提出異議視為確認(rèn)。現(xiàn)在修改《期貨管理條例》正好可以進(jìn)行相應(yīng)的完善。四在軟硬件技術(shù)上有保證。銀行、證券、期貨之間的資金劃轉(zhuǎn)問題，建議及早協(xié)調(diào)期貨公司與軟件商、銀行、IB之間的合作。與軟件商合作，開發(fā)適合大規(guī)模大容量的交易、結(jié)算、分級開戶和分層次風(fēng)險控制的二級管理子系統(tǒng)，著手軟硬件設(shè)施升級、擴(kuò)容的研究論證和準(zhǔn)備。該問題涉及到的相關(guān)文件：《期貨管理條例》