(1)采用貨幣保值措施 買賣雙方在交易談判時，經(jīng)協(xié)商，在交易合同中訂立適當?shù)谋Ｖ禇l款，以防止匯率變化的風險。在外匯風險管理中，貨幣保值措施主要有黃金保值條款、硬貨幣保值條款和一籃子貨幣保值條款。 (2)選擇有利的計價貨幣 應遵從以下原則：第一，在實行單一貨幣計價的情況下，付款使用軟貨幣，收款使用硬貨幣。軟貨幣就是趨于貶值或貶值壓力較大的貨幣。硬貨幣就是趨于升值或幣值穩(wěn)定的貨幣。第二，在進出口貿(mào)易中，以多種貨幣作為計價結(jié)算貨幣，使各種貨幣的匯率變動風險互相抵消。第三，在貿(mào)易實務(wù)中，通過協(xié)商、談判等方式盡可能地用本幣進行支付，即出口商獲得本幣資金，進口商用本幣支付貨款。 (3)提前或延期結(jié)匯 在國際收支中，企業(yè)通過預測支付貨幣匯率的變動趨勢，提前或延遲收付外匯款項，來達到抵補外匯風險管理的目的。 (4)進，出口貿(mào)易相結(jié)合 一是對銷貿(mào)易法，把進口貿(mào)易與出口貿(mào)易聯(lián)系起來進行貨物交換。二是自動拋補法，在某進出口商進行出口貿(mào)易的同時，又進行進口貿(mào)易，并盡量用同種貨幣計價結(jié)算，設(shè)法調(diào)整收、付匯的時間，使進口外匯頭寸軋抵出口外匯的頭寸，以實行外匯風險管理的自動拋補。 (5)利用外匯衍生產(chǎn)品工具 如簽訂遠期外匯交易合同，即進出口企業(yè)在合同簽訂后，把用外匯計價結(jié)算的應付或應收款同銀行敘做遠期買進或賣出外匯貨款的合同，通過鎖定匯率波動來進行外匯風險管理，消除外匯風險。

外包是指建設(shè)工程合同的訂立過程中，發(fā)包人將建設(shè)工程的勘察、設(shè)計、施工一并交給一個工程總承包單位完成或者將建設(shè)工程勘察、設(shè)計、施工的一項或幾項交給一個承包單位完成的行為。1.墊付勞動報酬的風險;包工頭不具備施工資質(zhì)也不具備用人單位的主體資格，其雇傭的勞動者的報酬被拖欠時，法律法規(guī)會將支付勞動報酬的責任置于有資質(zhì)的上一級施工企業(yè)。2.成為勞動關(guān)系中用人單位的風險;一旦雙方被認為存在勞動關(guān)系，理論上作為用人的單位施工企業(yè)需承擔訂立勞動合同、工作時間、工資支付、加班費用、社會保險等一系列用人責任，將受到勞動保障法律嚴苛的約束。3.承擔工傷責任的風險;4.被追究拒不支付勞動報酬刑事責任的風險;如果施工企業(yè)拖欠了包工頭的工程款首先肯定會收到勞動保障監(jiān)察部門限期支付通知書，如果施工企業(yè)處置不當，那么接下來就有可能因為拒不支付勞動報酬受到刑事追究。