一，您可以選擇在正確的分類(lèi)下去提問(wèn)或者到與您問(wèn)題相關(guān)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站論壇里去看看，這樣知道你問(wèn)題答案的人才會(huì)多一些，回答的人也會(huì)多些。二，您可以多認(rèn)識(shí)一些知識(shí)豐富的網(wǎng)友，和曾經(jīng)為你解答過(guò)問(wèn)題的網(wǎng)友經(jīng)常保持聯(lián)系，遇到問(wèn)題時(shí)可以直接向這些好友詢問(wèn)，他們會(huì)更加真誠(chéng)熱心為你尋找答案的。要想管理好一個(gè)企業(yè)：要有一個(gè)公心，成天說(shuō)務(wù)實(shí)，說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、報(bào)實(shí)數(shù)，杜絕山頭主義，NND全是放屁，杜絕山頭主義，海信科龍現(xiàn)在簡(jiǎn)直就像割韭菜，總們一換底下的人就要被換，難道這就是杜絕山頭主義嗎？保護(hù)員工允許投訴，投訴了又怎么樣哪？只有一個(gè)結(jié)果就是告訴被投訴的人，誰(shuí)投訴了你，沒(méi)有見(jiàn)為此展開(kāi)過(guò)調(diào)查，朝中有人好辦事??！至于投訴人的下場(chǎng)，哈哈哈，可以想象！這幾天看了看周董在海信時(shí)代上寫(xiě)的干部要如何用好權(quán)利，上面寫(xiě)的現(xiàn)象就是目前企業(yè)出現(xiàn)的現(xiàn)象，說(shuō)明他們很明白這個(gè)企業(yè)目前存在的問(wèn)題！可是采取的措施哪？也就是喊喊口號(hào)罷了！海信真的是個(gè)培養(yǎng)人才的地方，但是培養(yǎng)出來(lái)的人才最后都去了哪里？在為誰(shuí)工作？我就不明白了，為什么在這個(gè)企業(yè)被認(rèn)為是不優(yōu)秀的人，為什么到了別的企業(yè)都是骨干？而真正留下來(lái)的人是精英嗎？哎！說(shuō)來(lái)說(shuō)去在海信要是討論如何才能管理好一個(gè)企業(yè)的問(wèn)題的話，只能用一個(gè)形容詞：用割韭菜的方法管理好一個(gè)企業(yè)就是海信的管理之道！看看海信科龍就之道了！每次石總在會(huì)上痛批海信人如何不好，科龍人如何好的時(shí)候，你就沒(méi)有想想你在海信做領(lǐng)導(dǎo)多年，難道這幫對(duì)我不是你帶的嗎？當(dāng)海信大批的換產(chǎn)品總的時(shí)候你們就沒(méi)有想想你們沒(méi)有責(zé)任嗎？你們的市場(chǎng)人員下市場(chǎng)多嗎？了解市場(chǎng)嗎？閉門(mén)造車(chē)能夠?qū)?yīng)這個(gè)市場(chǎng)嗎？要不你們這些總們親自找個(gè)分公司干干，叫我們看看你們的真正本事！