5S起源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中將人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理。這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，5S現(xiàn)已成為工廠管理的一股新潮流。那么5S的管理內(nèi)容有哪些呢以下是留學(xué)網(wǎng)為您整理的關(guān)于5S的資料，供您參考!【什么是5s管理】5S管理就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目，因日語(yǔ)的羅馬拼音均以"S"開(kāi)頭而簡(jiǎn)稱5S管理。5S的含義：1、5S的起源和發(fā)展5S起源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中將人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理。這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，5S現(xiàn)已成為工廠管理的一股新潮流。2、5S的內(nèi)容5S指的是日文Seiri(整理)、Seito(整頓)、Seiso(清掃)、Seikets (清潔)和Shits ke(素養(yǎng))這五個(gè)單詞，因?yàn)槲鍌€(gè)單詞前面發(fā)音都是“S”，所以統(tǒng)稱為“5S”。其中：整理(Seiri)：要與不要，一留一棄。將必需品和非必需品區(qū)分開(kāi)，在崗位上只放置必需物品。倒掉垃圾，把長(zhǎng)期不用的東西放回倉(cāng)庫(kù);整頓(Seito)：科學(xué)布局，取用快捷。將必需物品放于任何人都能立即取到的狀態(tài)，把尋找必需品的時(shí)間減少到最低，即尋找時(shí)間為零。清掃(Seiso)：清除垃圾，美化環(huán)境。將崗位變得無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔，將設(shè)備保養(yǎng)得锃亮完好，創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境。清潔(Seikets)：潔凈環(huán)境，貫徹到底。將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。素養(yǎng)(Shits ke)：形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣。對(duì)于規(guī)定了的事，大家都按要求遵守執(zhí)行，并且成為一種習(xí)慣。【5S的八大作用】5S有八大作用：虧損為零、不良為零、浪費(fèi)為零、故障為零、切換產(chǎn)品時(shí)間為零、事故為零、投訴為零、缺勤為零。因此，這樣的工廠我們也稱之為“八零工廠”。1、虧損為零——5S是最佳的推銷員。至少在行業(yè)內(nèi)被稱贊為最干凈、整潔的工場(chǎng);無(wú)缺陷、無(wú)不良、配合度好的口碑在客戶之間相傳，忠實(shí)的顧客越來(lái)越多;知名度很高，很多人慕名來(lái)參觀;大家爭(zhēng)著來(lái)這家公司工作;人們都以購(gòu)買這家公司的產(chǎn)品為榮;整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)維持良好，并且成為習(xí)慣，以整潔為基礎(chǔ)的工廠有更大的發(fā)展空間。2、不良為零——5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者。產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)要求生產(chǎn);檢測(cè)儀器正確地使用和保養(yǎng)，是確保品質(zhì)的前提;環(huán)境整潔有序，異常一眼就可以發(fā)現(xiàn);干凈整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，可以提高員工品質(zhì)意識(shí);機(jī)械設(shè)備正常使用保養(yǎng)，減少次品產(chǎn)生;員工知道要預(yù)防問(wèn)題的發(fā)生而非僅是處理問(wèn)題。3、浪費(fèi)為零——5S是節(jié)約能手。5S能減少庫(kù)存量，排除過(guò)剩生產(chǎn);避免零件、半成品、成品庫(kù)存過(guò)多;避免庫(kù)房、貨架、天棚過(guò)剩;避免飯卡、臺(tái)車、叉車、運(yùn)輸線等搬運(yùn)工具過(guò)剩;避免購(gòu)置不必要的機(jī)器、設(shè)備;避免“尋找”、“等待”、“避讓”等動(dòng)作引起的浪費(fèi);消除“拿起”、“放下”、“清點(diǎn)”、“搬運(yùn)”等無(wú)附加價(jià)值動(dòng)作;避免出現(xiàn)多余的文具、桌、椅等辦公設(shè)備。4、故障為零——5S是交貨期的保證。工廠無(wú)塵化;無(wú)碎屑、碎塊和漏油，經(jīng)常擦拭和保養(yǎng)，機(jī)械移動(dòng)率高;模具、工裝夾具管理良好，調(diào)試、尋找時(shí)間減少;設(shè)備產(chǎn)能、人員效率穩(wěn)定，綜合效率可把握率高;每日進(jìn)行使用點(diǎn)檢，防患于未然。5、切換產(chǎn)品時(shí)間為零——5S是高效率的前提。模具、夾具、工具經(jīng)過(guò)整頓，沒(méi)有過(guò)多地尋找時(shí)間;整潔規(guī)范的工廠，機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，作業(yè)效率大幅上升;徹底的5S，讓初學(xué)者和新人一看就懂，快速上崗。6、事故為零——5S是安全的軟件設(shè)備。整理、整頓后，通道和休息場(chǎng)所等不會(huì)被占用;物品放置、搬運(yùn)方法和積載高度考慮了安全性因素;工作場(chǎng)所寬敞、明亮，使物流一目了然;人車分流，道路通暢;“危險(xiǎn)”、“注意”等警示明確;員工正確使用保護(hù)器具，不會(huì)違規(guī)作業(yè);所有的設(shè)備都進(jìn)行清潔、檢修，能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，從而消除安全隱患;消防設(shè)備齊備，滅火器放置位置、逃生路線明確，萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)或地震員工生命安全有保障。7、投訴為零——5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者。人們能正確地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度;去任何崗位都能立即上崗作業(yè);誰(shuí)都明白工作該怎么做，怎樣才算做好了;工作方便又舒適;每天都有所改善，有所進(jìn)步。8、缺勤率為零——5S可以創(chuàng)造出快樂(lè)的工作崗位。一目了然的工作場(chǎng)所，沒(méi)有浪費(fèi)、勉強(qiáng)、不均衡等弊端;崗位明亮、干凈，無(wú)灰塵無(wú)垃圾的工作場(chǎng)所讓人心情愉快，不會(huì)讓人厭倦和煩惱;工作已成為一種樂(lè)趣，員工不會(huì)無(wú)故缺勤曠工;5S能給人“只要大家努力，什么都能做到”的信念，讓大家親自動(dòng)手進(jìn)行改善;在有活力的一流工場(chǎng)工作，員工都由衷感到自豪和驕傲?！娟P(guān)于5S的思考】首先，表面上看，‘整理’只是區(qū)分必需品和非必需品，但要搞明白哪些是‘必需品’，并不簡(jiǎn)單。對(duì)于必需品，人們總是混淆“客觀需要”和“主觀想要”的概念，總有“以防萬(wàn)一”的心態(tài)。很多情況下，人們習(xí)慣性地占有更多的資源，在文件柜、工具箱、抽屜、窗臺(tái)、操作臺(tái)上塞滿雜物，長(zhǎng)期不用或者已經(jīng)不能用的工具、儀器、廢舊文具、過(guò)期文件、表格、草稿紙充斥著辦公空間。第二，“整頓”的目的固然是為了減少尋找時(shí)間，但是，整頓還有更深層的含義：一旦物品或者設(shè)備有異常，通過(guò)整頓就能立刻發(fā)現(xiàn)。為此，“良好整頓”的基礎(chǔ)，實(shí)際上是物品的標(biāo)識(shí)方法、工作空間布局的規(guī)劃、物品定位的問(wèn)題。“整頓”的要點(diǎn)其實(shí)在于物品的分類，為物品正確命名、標(biāo)識(shí)，制定規(guī)范。進(jìn)一步說(shuō)，“整頓”不僅包括物品方面，實(shí)際上還包括限制文具使用量、有效控制文件分發(fā)、及時(shí)銷毀過(guò)時(shí)的文件和臨時(shí)文件、只保留一套正式的版本、追求無(wú)紙辦公、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議壓縮到1小時(shí)以內(nèi)、倡導(dǎo)1分鐘電話、減少“待辦事項(xiàng)”、縮短工作處理時(shí)間等。第三，“清掃”的直觀含義是掃除工作崗位的垃圾、灰塵，清除長(zhǎng)年堆積的雜物、污染，不留死角?！扒鍜咂鋵?shí)就是點(diǎn)檢”，通過(guò)清掃把污穢、灰塵、油漬、原材料加工的剩余物清除掉，這樣一來(lái)磨耗、瑕疵、漏油、松動(dòng)、裂紋、變形等設(shè)備缺陷才會(huì)暴露出來(lái)，從而能采用相應(yīng)的措施加以修補(bǔ)。清掃的過(guò)程中會(huì)發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題，這就是修補(bǔ)、整修的好機(jī)會(huì)。地板上凹凸不平的地方需要整修、松動(dòng)的螺栓需要緊固、需要潤(rùn)滑的部位應(yīng)及時(shí)加油保養(yǎng)、跑冒滴漏需要檢修等。第四，“清潔”的目的是保持整潔的狀態(tài)。就拿辦公環(huán)境來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)企業(yè)常見(jiàn)的情況是，文件資料在PC機(jī)或筆記本里版本混亂，分不清哪些是可用的;保密文件無(wú)任何保密措施;辦公用品、消耗品隨意使用;文件種類繁多，缺乏統(tǒng)一的標(biāo)記，難以管理，即便丟失了，也沒(méi)有人知道。最后，“修養(yǎng)”的目的就是通過(guò)上述4個(gè)S的歷練，通過(guò)培養(yǎng)員工的良好工作習(xí)慣，完善規(guī)章制度，培養(yǎng)員工的責(zé)任心，激發(fā)工作熱情。人造環(huán)境，環(huán)境育人，通過(guò)推動(dòng)5S，可以使企業(yè)文化得到整體提升，大家有歸屬感，相互之間產(chǎn)生信任，凈化人們的心靈。