企業(yè)并購重組后整合中存在的問題主要有以下幾個方面： （1）沒有進(jìn)行經(jīng)營業(yè)務(wù)整合企業(yè)并購重組后，業(yè)務(wù)管理整合是決定并購成敗的重要環(huán)節(jié)。如果并購的類型屬于橫向或縱向并購，企業(yè)在生產(chǎn)管理、市場營銷中都要進(jìn)行重組，削減重復(fù)機(jī)構(gòu)，剝離與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不符的業(yè)務(wù)以減少內(nèi)部競爭，減少重復(fù)機(jī)構(gòu)，降低生產(chǎn)成本，從而提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。業(yè)務(wù)管理中的這些問題不能很好地得以解決，不但不能使企業(yè)并購后能力有所增強，甚至?xí)霈F(xiàn)衰退。 （2）人事重組處理不當(dāng)任何并購重組活動都將面臨人員的精簡、調(diào)整與配備，并購重組整合中關(guān)于人的問題處理不當(dāng)，將直接影響企業(yè)的經(jīng)營效率，影響企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。在我國，由于現(xiàn)在還沒有建立起健全的社會保障體系和勞動力流動市場、人才市場，而且我國社會就目前來說還沒有能力全部吸收被并購企業(yè)的員工，現(xiàn)階段職工安置的問題要由企業(yè)自行解決。我國企業(yè)并購整合中被并購企業(yè)的人員安置方案是整合的一個重要附加條件，有時甚至是先決條件，這個問題成為大多數(shù)國有企業(yè)并購的障礙，也是他們并購后面臨的突出問題。法律依據(jù)《公司法》。

企業(yè)被收購之后債務(wù)問題的處理，公司原來的債務(wù)由合并后的公司繼承，不過可以在收購前和債權(quán)人談，達(dá)成協(xié)議以降低負(fù)債金額。 要是企業(yè)被收購的話，那么對于企業(yè)之前的債務(wù)就由收購它的企業(yè)進(jìn)行清償，也就是承擔(dān)責(zé)任。