分項工程質(zhì)量評定包含項目內(nèi)容： 1、保證項目 是涉及結(jié)構(gòu)安全或重要使用性能的分項工程，它們應全部滿足標準規(guī)定的要求。保證項目中包括的主要內(nèi)容有： （1）重要材料、成品、半成品及附件的材質(zhì)，檢查出廠證明及試驗數(shù)據(jù)。 （2）構(gòu)的強度、剛度和穩(wěn)定性等數(shù)據(jù)，檢查試驗報告。 （3）工程進行中和完畢后必須進行檢測，現(xiàn)場抽查或檢查試驗記錄。 2、檢驗項目 是對結(jié)構(gòu)的使用要求、使用功能、美觀等都有較大影響，必須通過抽樣檢查來確定是否合格，是否達到優(yōu)良的工程內(nèi)容，它在分項工程質(zhì)量評定中的重要性僅次于保證項目。主要內(nèi)容有： （1）允許有一定的偏差項目，但又不宜納人實測項目，因此在檢驗項目中用數(shù)據(jù)規(guī)定出“優(yōu)良”和“合格”的標準。 （2）對不能確定偏差值而又允許出現(xiàn)一定缺陷的項目，則以缺陷的數(shù)量來區(qū)分“合格”和“優(yōu)良”。 （3）采用不同影響部位區(qū)別對待的方法來劃分“優(yōu)良”和“合格”。 （4）用程度來區(qū)分項目的“合格”與“優(yōu)良”。 3、實測項目 是指對每個分項工程操作中容易或必然產(chǎn)生一定偏差的項目。根據(jù)一般操作水平，結(jié)合對結(jié)構(gòu)性能或使用功能、觀感等所允許的影響程度，給予一定的允許偏差范圍。允許偏差值的數(shù)據(jù)有以下幾種： （1）有“正”、“負”要求的數(shù)值； （2）偏差值無“正”、“負”概念的數(shù)值； （3）要求大于或小于某一數(shù)值； （4）要求在一定的范圍內(nèi)的數(shù)值； （5）采用相對比例值確定偏差值。

內(nèi)容：1．合同評審管理 2．圖紙資料管理 3．采購管理 4．建設(shè)單位提供的物資的管理 5．產(chǎn)品標識與追溯性管理 6．工序控制管理 7．檢驗與試驗管理 8．檢驗、測量和試驗設(shè)備管理 9．檢驗和試驗狀態(tài)管理 10．不合格品的控制管理 11．糾正和預防措施管理 12．搬運、儲存、防護和交付管理 13．質(zhì)量記錄的控制管理 14．培訓管理 15．回訪保修管理