一．風險識別的程序是什么風險識別是風險管理的第一步，也是風險管理的基礎，只有在正確識別出自身所面臨的風險的基礎上，人們才能夠主動選擇適當有效的方法進行的處理．風險識別是指在風險事故發(fā)生之前，人們運用各種方法系統(tǒng)的、連續(xù)的認識所面臨的各種風險以及分析風險事故發(fā)生的潛在原因。風險識別過程包含感知風險和分析風險兩個環(huán)節(jié)。感知風險：即了解客觀存在的各種風險，是風險識別的基礎，只有通過感知風險，才能進一步在此基礎上進行分析，尋找導致風險事故發(fā)生的條件因素，為擬定風險處理方案，進行風險管理決策服務。二．風險識別的內容有哪些環(huán)境風險環(huán)境風險指由于外部環(huán)境意外變化打亂了企業(yè)預定的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，而產(chǎn)生的經(jīng)濟風險。引起環(huán)境風險的因素有： 1、國家宏觀經(jīng)濟政策變化，使企業(yè)受到意外的風險損失。 2、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動與外部環(huán)境的要求相違背而受到的制裁風險。 3、社會文化、道德風俗習慣的改變使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動受阻而導致企業(yè)經(jīng)營困難。市場風險市場風險指市場結構發(fā)生意外變化，使企業(yè)無法按既定策略完成經(jīng)營目標而帶來的經(jīng)濟風險。導致市場風險的因素主要有：1、企業(yè)對市場需求預測失誤，不能準確地把握消費者偏好的變化。2、競爭格局出現(xiàn)新的變化，如新競爭者進入，所引發(fā)的企業(yè)風險。3、市場供求關系發(fā)生變化。技術風險這是指企業(yè)在技術創(chuàng)新的過程中，由于遇到技術、商業(yè)或者市場等因素的意外變化而導致的創(chuàng)新失敗風險。其原因主要有：1、技術工藝發(fā)生根本性的改進。2、出現(xiàn)了新的替代技術或產(chǎn)品。3、技術無法有效地商業(yè)化。