工程總承包管理的基本程序
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工程總承包管理的程序是： 1.工程總承包管理包括項(xiàng)目部的項(xiàng)目管理活動和工程總承包企業(yè)職能部門參與的項(xiàng)目管理活動。 2.工程總承包管理的范圍由合同約定。根據(jù)合同變更程序提出并經(jīng)批準(zhǔn)的變更范圍，也應(yīng)列入項(xiàng)目管理的范圍。 3.工程總承包管理的主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目啟動，任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部，編制項(xiàng)目計劃；實(shí)施設(shè)計管理,采購管理,施工管理,試運(yùn)行管理；進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理,進(jìn)度管理,費(fèi)用管理,質(zhì)量管理,安全、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)管理,人力資源管理,風(fēng)險管理,溝通與信息管理,材料管理,資金管理,合同管理,現(xiàn)場管理,項(xiàng)目收尾等。 4.當(dāng)業(yè)主聘請項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)時，項(xiàng)目部應(yīng)接受并配合項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的工作。
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根據(jù)我國相關(guān)法律的規(guī)定，工程總承包是指從事工程總承包的單位受業(yè)主委托，按照合同約定對工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計、采購、施工、竣工驗(yàn)收等實(shí)行全過程或若干階段的承包。施工總承包，是指建筑工程發(fā)包方將全部施工任務(wù)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的施工總承包單位。兩者的區(qū)別：工程總承包的內(nèi)容主要包括過程內(nèi)容與融資經(jīng)營兩大類；施工總承包的內(nèi)容包括12種類別，分特級、一級、二級、三級。工程總承包的承包范圍最廣，從項(xiàng)目資金管理、勘察、設(shè)計、施工、請施工監(jiān)理、辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù)，提交各項(xiàng)工程資料。施工總承包的范圍包括部分分項(xiàng)、分專業(yè)工程再分包給其他施工單位分包，管理、監(jiān)督分包單位的工作質(zhì)量，對分包單位的施工質(zhì)量向業(yè)主或工程總承包負(fù)責(zé)。
工程總承包和施工總承包的定義不同：工程總承包，是指承包單位按照與建設(shè)單位簽訂的合同，對工程設(shè)計、采購、施工或者設(shè)計、施工等階段實(shí)行總承包，并對工程的質(zhì)量、安全、工期和造價等全面負(fù)責(zé)的工程建設(shè)組織實(shí)施方式。施工總承包是發(fā)包人將全部施工任務(wù)發(fā)包給具有施工承包資質(zhì)的建筑企業(yè)，由施工總承包企業(yè)按照合同的約定向建設(shè)單位負(fù)責(zé)，承包完成施工任務(wù)。
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工程總承包和施工總承包的區(qū)別工程總承包和施工總承包的區(qū)別在于： 1、定義不同。工程總承包從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程項(xiàng)目實(shí)行全過程承包；施工總承包是建筑工程發(fā)包方將全部施工任務(wù)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的施工總承包單位； 2、承包范圍不同。工程總承包
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施工總承包和工程總承包的區(qū)別1、定義上：工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)行（竣工驗(yàn)收）等實(shí)行全過程或若干階段的承包。施工總承包，是指建筑工程發(fā)包方將全部施工任務(wù)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的施工總承包單位。
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