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一、資本運(yùn)作的內(nèi)涵

廣義的講，資本運(yùn)作是指以資本增值最大化為根本目的，以價(jià)值管理為特征，通過企業(yè)全部資本和生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)調(diào)整，對(duì)企業(yè)的全部資本進(jìn)行綜合有效運(yùn)營(yíng)的一種經(jīng)營(yíng)方式。按照廣義的解釋，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也包含在了資本運(yùn)作之中。

目前人們所說的資本運(yùn)作都是狹義的概念，主要是指可以獨(dú)立于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而存在的以價(jià)值化、證券化了的資本或可以按價(jià)值化、證券化操作的物化資本為基礎(chǔ)，通過流動(dòng)、裂變、組合、優(yōu)化配置等來提高運(yùn)營(yíng)效率和效益的經(jīng)濟(jì)行為和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

很多人一提到搞資本運(yùn)作，很自然的想到就是去搞企業(yè)上市、去兼并或收購(gòu)別的企業(yè)。其實(shí)資本運(yùn)作有更豐富的內(nèi)涵，它包含了資本融通、資本管理和資本經(jīng)營(yíng)三個(gè)層次的內(nèi)容。企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)重組、對(duì)外的投資經(jīng)營(yíng)、吸收外部投資，甚至企業(yè)的租賃、托管等都是資本運(yùn)作的范疇，我們?cè)诟阗Y本運(yùn)作時(shí)一定要有更開闊的思路，否則就會(huì)拘泥于某幾種方式，自己捆住了手腳。

二、大型企業(yè)集團(tuán)資本運(yùn)作的現(xiàn)實(shí)必要性

目前，經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)界基本上都認(rèn)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)作共同構(gòu)成了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，是企業(yè)密不可分的兩種經(jīng)營(yíng)行為，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是為了把企業(yè)做強(qiáng)，資本運(yùn)作可以把企業(yè)做大。

以某大型企業(yè)集團(tuán)為例。該集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為突出核心業(yè)務(wù)，重點(diǎn)發(fā)展電源、礦產(chǎn)、房地產(chǎn)業(yè);把高科技、物資經(jīng)貿(mào)、體育文化作為集團(tuán)化發(fā)展的一般業(yè)務(wù);其他非核心業(yè)務(wù)實(shí)行戰(zhàn)略重組的戰(zhàn)略定位，已經(jīng)形成了清晰的產(chǎn)業(yè)構(gòu)架。