從法律上來說,有限公司的出資比例,是可以協(xié)商的。
股東們可以先協(xié)商股權(quán)分配比例,協(xié)商不成對作為出資的非貨幣財產(chǎn)應(yīng)當評估作價,核實財產(chǎn),不得高估或者低估作價。根據(jù)新的公司法,已經(jīng)不要求按照股權(quán)比例分配利潤,若只是因為利潤的考慮希望加大投資比例,是可以通過直接在章程內(nèi)規(guī)定利潤分配的比例以及利潤分配的方式來實現(xiàn)的。也就是說,只要股東們認可,法律是沒有強制規(guī)定分配標準的。
公司股份分配的5大原則
但股份激勵要講求原則,真格基金創(chuàng)始人、新東方聯(lián)合創(chuàng)始人徐小平在微博分享了自己股份激勵的一個失敗案例。徐小平說:“我曾經(jīng)有一個項目,CEO拿了一大把股份,干了一年就不干了,接著干的人,卻沒有了太多股權(quán)來激勵之。這就是行權(quán)原則:一般干滿四年才能拿走所授份額。創(chuàng)業(yè)者常因為常識錯誤導(dǎo)致美夢變噩夢,卻可以通過學習避免。”
對于公司股份如何分配,徐小平總結(jié)了5大原則:
1、控股原則——老大一般應(yīng)有控股地位。
2、不可替代原則——離得開的應(yīng)盡量少給股份。
3、行權(quán)原則——分四年授予股份,中間因故去職者收回剩余股份。
4、預(yù)留原則——預(yù)留10-20%給未來人才,確保新血進入。
5、獎懲原則:即使創(chuàng)始者也應(yīng)有股份獎勵,確保激勵。
創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)分配的核心原則是要確保項目的持續(xù)長久的經(jīng)營?;驹瓌t是利益公平原則和階段平衡原則。用這兩個基本原則來支撐核心原則。所謂的利益公平是指風險和收益的均衡。所謂的階段平衡是指保證現(xiàn)階段公平的同時,還要給未來預(yù)留足夠的調(diào)整余地。確保項目的持續(xù)長久的經(jīng)營,就要保證愿意對本項目負責到底的人的公司控制權(quán)。這才能確保本項目在遇到或大或小的困難時,都能進行下去。我們通常用“主心骨”來形容這樣的人。(當然可能不是某一個人而是幾個人)。對所有的現(xiàn)在的或?qū)淼墓蓶|,進行一次角色定義,除了主心骨之外,其余角色應(yīng)該是主心骨的預(yù)備替代者、項目的協(xié)助者、項目的支持者。通常情況下,主心骨的預(yù)備替代者,他和主心骨一樣很清楚項目的目標,愿意在必須的時刻擔負起將項目負責到底的責任。
項目的協(xié)作者則是在項目推進中可以能起到關(guān)鍵作用的人,他可能并不非常清楚項目的遠景,也不具備負責到底的能力,但他將持續(xù)地發(fā)揮效用。項目的支持者是對項目看好,但并無推進項目的操作執(zhí)行能力,只是在某個特定時刻(如:缺錢)能推進一下項目的進展,或者始終不離不棄地參與著項目。如果用百分比來劃定這四種角色的股份,那應(yīng)該是:主心骨40%,主心骨替代者30%,協(xié)作者15%,支持者15%。如果你一開始所尋求的合伙人就可以給予角色定義,那么就可直接按照這個方法給予股份。當然,比較難定義的是主心骨預(yù)備替代者。輕易不要確定這個角色。如果剛開始缺失某個角色,則可由其他股東暫時平分,到時再等比例出讓。剛開始沒有協(xié)作者的角色,則可以由所有股東來平分這部分份額,未來有協(xié)作者進入則可以從這15%中獲得部分股權(quán),未來若有十位協(xié)作者需要給予股權(quán),也應(yīng)是從這15%中分配,不影響整體的持股結(jié)構(gòu)。
需要注意的是,有時我們會碰到財務(wù)投資人,他們作為項目支持者出現(xiàn),會索要大約30%的份額,他們的計劃是當再有投資者進入時,他們可以出讓一半的份額15%,自己還有15%,可以仍然充當支持者的角色。財務(wù)投資人索要30%,還有一個目的是,在未來期望成為主心骨替代者,掌握更多的控制權(quán)。
《中華人民共和國公司法》第七十一條有限責任公司的股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部分股權(quán)。
股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán),應(yīng)當經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項書面通知其他股東征求同意,其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復(fù)的,視為同意轉(zhuǎn)讓。其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的,不同意的股東應(yīng)當購買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán);不購買的,視為同意轉(zhuǎn)讓。
經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán),在同等條件下,其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。兩個以上股東主張行使優(yōu)先購買權(quán)的,協(xié)商確定各自的購買比例;協(xié)商不成的,按照轉(zhuǎn)讓時各自的出資比例行使優(yōu)先購買權(quán)。
公司章程對股權(quán)轉(zhuǎn)讓另有規(guī)定的,從其規(guī)定。
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