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班組安全生產(chǎn)問(wèn)題淺談
來(lái)源:法律編輯整理 時(shí)間: 2023-04-24 18:40:09 266 人看過(guò)

一條事故法則稱,每起嚴(yán)重事故的背后是29次輕微事故、300起未遂先兆和1000起事故隱患。不難看出,事故的發(fā)生是由多種未能發(fā)現(xiàn)處理的隱患積累而成的。大家都知道,安全問(wèn)題一般出在班組,安全事故發(fā)生在現(xiàn)場(chǎng),班組安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要工程??梢?jiàn),安全工作的重點(diǎn)要放在基層,落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)。

安全生產(chǎn)歸屬技術(shù)系統(tǒng),技術(shù)系統(tǒng)又都是人為的,主要表現(xiàn)在設(shè)備缺陷、作業(yè)條件簡(jiǎn)陋、違規(guī)操作和投入不足等人為原因造成的。安全生產(chǎn)防為上,救次之,戒為下,預(yù)防是班組安全生產(chǎn)的上策。那么班組安全生產(chǎn)該如何在這些方面加以預(yù)防呢?

一、在預(yù)防事故的方式、形式上做好三個(gè)方面的工作。首先是要職工從安全思想意識(shí)上提高認(rèn)識(shí)。意識(shí)上沒(méi)有提升,問(wèn)題就會(huì)出現(xiàn),這樣就會(huì)造成安全生產(chǎn)說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要的麻痹大意思想。安全生產(chǎn)的靈魂是安全文化,安全文化的核心是人的安全素質(zhì),而尤以安全員的安全素質(zhì)最關(guān)鍵。安全生產(chǎn)管理者與職工在安全生產(chǎn)上只能是一個(gè)角色--安全規(guī)程的執(zhí)行者;其次是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),班組長(zhǎng)和職工要把安全學(xué)習(xí)當(dāng)作自我學(xué)習(xí)、提高自我保護(hù)意識(shí)的頭等大事,當(dāng)作班組安全管理的工作重點(diǎn)。安全教育培訓(xùn)也包括業(yè)務(wù)技術(shù)方面的培訓(xùn),要是只懂安全,技術(shù)不精,那么安全將成為工作的一種桎梏,導(dǎo)致無(wú)法開(kāi)展正常的工作。教育培訓(xùn)也不能流于形式,要貼近班組工作實(shí)際,有針對(duì)性地開(kāi)展,同時(shí)也要有所創(chuàng)新,可以借助討論、講座、案例分析、安全漫畫(huà)或看電影等多種形式來(lái)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的趣味性和吸引力,讓職工們自覺(jué)意識(shí)到安全職責(zé)是什么,進(jìn)而能在行為規(guī)范上約束自己;再次就是要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管和規(guī)程的執(zhí)行力,班組要建立一套行之有效的防控制度,可以成立一支電力違章糾查小隊(duì),發(fā)現(xiàn)違章,即行批評(píng),再輔之以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰,從源頭上不讓事故苗頭發(fā)展。

二、在預(yù)防事故的時(shí)間上要做到事先預(yù)防、事中應(yīng)急、事后懲戒。事先預(yù)防最重要,要把可能發(fā)生的隱患和違章現(xiàn)象在事前先預(yù)想到,讓其在萌芽時(shí),就能及時(shí)糾正,這樣讓隱患和違章現(xiàn)象沒(méi)有生存的空間;事故一旦發(fā)生,就要求有相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平來(lái)確保事故不至于會(huì)擴(kuò)大,從而制定出有效地應(yīng)急措施;最后是事后懲戒,主要是舉一反三,采取四不放過(guò)的原則,目的也是為了更好的預(yù)防。

企業(yè)的發(fā)展水平是以經(jīng)濟(jì)效益來(lái)衡量的,如果企業(yè)在安全上出了問(wèn)題,經(jīng)濟(jì)效益能有多少呢!那么是否投入安全方面的過(guò)多,會(huì)影響到經(jīng)濟(jì)效益的指標(biāo)呢,這一點(diǎn)是肯定的,成本代價(jià)是必然的。但安全也是一種無(wú)形的生產(chǎn)力,這種投入是有效益回報(bào)的,首先事故發(fā)生率降低了,損失也將減少,從安全經(jīng)濟(jì)角度考慮,事故預(yù)防的投入產(chǎn)出比要高于事后懲戒的投入產(chǎn)出比;其次,這種投入有增值作用,安全上放心了,也提高了工作人員的工作效率,安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)力也將得到提高。

班組安全生產(chǎn)是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)的重要途徑,抓好班組安全生產(chǎn)對(duì)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理具有重要的意義,也是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展并創(chuàng)造效益的有力保證。為了確?;鶎影嘟M安全生產(chǎn)穩(wěn)定,大家想了很多辦法,制定了不少措施,最關(guān)鍵還是在嚴(yán)格執(zhí)行上。

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2025年05月19日 17:55
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    2023-06-08
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    2023-04-24
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    2023-04-24
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    競(jìng)爭(zhēng)
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    2023-04-24
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    2023-04-24
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    2023-04-24
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    2023-07-16
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  • 淺談安全生產(chǎn)責(zé)任制的健全與完善
    隨著我國(guó)安全生產(chǎn)工作的不斷推廣和深入,安全意識(shí)的日益提高,人們也逐步意識(shí)到,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制的必要性和緊迫性,尤其是生產(chǎn)企業(yè),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制可大大提高企業(yè)的安全管理水平,有效預(yù)防、控制、減少安全事故,有助于建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。1、安全生產(chǎn)責(zé)任制的含義和拓展《安全生產(chǎn)法》中提出了國(guó)家監(jiān)督,部門(mén)負(fù)責(zé),企業(yè)自律,職工維權(quán),中介服務(wù)。這既是對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任的高度概括,也是賦予安全生產(chǎn)責(zé)任制新的含義,進(jìn)一步明確了企業(yè)單位的安全生產(chǎn)管理必須形成制度加以規(guī)范,同時(shí)規(guī)定企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,有義務(wù)承擔(dān)安全責(zé)任,有義務(wù)落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,有權(quán)利對(duì)下級(jí)安全責(zé)任的好壞進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。因此,從某意義上說(shuō),抓安全,不抓安全責(zé)任等于白抓。面對(duì)新形勢(shì)和新的要求,必須健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。針對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn),健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制
    2023-04-24
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  • 淺談加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管
    一、目前在安全生產(chǎn)方面存在的主要問(wèn)題談到如何加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管,就必須從分析安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題方面入手,尋找產(chǎn)生問(wèn)題的根源。多年來(lái)黨和政府、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的高度重視和大家的共同努力,我們的安全生產(chǎn)工作得到了進(jìn)一步的完善和加強(qiáng),安全生產(chǎn)取得了明顯成效和進(jìn)步,但當(dāng)前隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益的快速增長(zhǎng),我們的安全生產(chǎn)方面還存在顯現(xiàn)出一些不足,歸納起來(lái)主要存在以下幾方面的問(wèn)題:一是思想認(rèn)識(shí)方面不到位。這在一些搞企業(yè)和經(jīng)營(yíng)的部門(mén)、人員中表現(xiàn)較突出,他們看重和追求的是經(jīng)濟(jì)效益,安全責(zé)任觀念、意識(shí)較淡薄,常常抱著僥幸心里,思想上麻痹大意。而安全意識(shí)淡薄、思想上麻痹大意是當(dāng)前生產(chǎn)事故多發(fā)的主要原因之一,縱觀近年來(lái)發(fā)生的種種安全生產(chǎn)事故,無(wú)不與思想麻痹、重生產(chǎn)輕安全、違章作業(yè)、違章指揮等因素有關(guān)。對(duì)安全生產(chǎn)工作消極的對(duì)待或被動(dòng)的應(yīng)付,或把安全工作僅僅停留在口頭上、文件中,搞形式主義走過(guò)場(chǎng),并沒(méi)
    2023-04-24
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  • 淺談安全生產(chǎn)就是潛在經(jīng)濟(jì)效益
    安全生產(chǎn)工作責(zé)任重于泰山,直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展和社會(huì)的安定與進(jìn)步。正確認(rèn)識(shí)處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系,把安全生產(chǎn)看成是潛在的效益,象抓經(jīng)濟(jì)效益一樣抓安全生產(chǎn)工作,是做好企業(yè)安全工作的關(guān)鍵。1要正確認(rèn)識(shí)和處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系這是認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)是潛在效益的前提。安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系是相對(duì)統(tǒng)一的整體,相輔相成,互為條件又互為目的。安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)效益的前提保證,經(jīng)濟(jì)效益是安全生產(chǎn)的必要條件。只有搞好安全生產(chǎn)工作才能保證正常生產(chǎn)秩序,才有經(jīng)濟(jì)效益;有了經(jīng)濟(jì)效益,安全防范設(shè)施才有條件得以保障和改善,兩者不可偏廢,把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大事來(lái)抓,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,抓安全教育,抓責(zé)任落實(shí),抓隱患治理。安全生產(chǎn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高、企業(yè)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益的提高增加了安全防范設(shè)施投入,進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)。2、安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系決定了安全生產(chǎn)是潛在效益所謂的潛在,就是看不見(jiàn)摸不
    2023-04-24
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  • 淺談煤炭企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)
    1教育培訓(xùn)當(dāng)前,多數(shù)煤炭企業(yè)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤礦為了雇傭廉價(jià)勞動(dòng)力,大量農(nóng)民工轉(zhuǎn)入煤礦井下作業(yè),造成煤炭行業(yè)人員整體素質(zhì)不高。如何讓每一位員工樹(shù)立起安全意識(shí),使之實(shí)現(xiàn)要我安全,到我要安全的根本性轉(zhuǎn)變,關(guān)鍵要做好安全教育培訓(xùn)。完善教育培訓(xùn)制度,提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。有計(jì)劃、有目的地開(kāi)展好逐層教育、日常教育、全員教育,將重點(diǎn)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、特殊培訓(xùn)協(xié)調(diào)發(fā)展,通過(guò)專項(xiàng)安全活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽及脫產(chǎn)教育等方式,提高兩個(gè)層次的安全文化素質(zhì)。即:管理層的安全生產(chǎn)管理意識(shí)、工作作風(fēng)及安全管理水平;基層班組層的安全意識(shí)、自我保護(hù)能力及安全業(yè)務(wù)技能。要進(jìn)一步發(fā)揮媒體作用,加強(qiáng)安全知識(shí)宣傳,通過(guò)電視、報(bào)刊、標(biāo)語(yǔ)和安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),加強(qiáng)安全宣傳,使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,營(yíng)造人人關(guān)注安全的良好氛圍,逐步建立起整體性的,全方位,全過(guò)程,全員參與的安全環(huán)境,讓安全意識(shí)潛移默化地規(guī)范人的安全行為,培養(yǎng)好人的安全心態(tài)。2制度約束制度
    2023-04-24
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#安全生產(chǎn)法
北京
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    班組安全管理是指為了保障每個(gè)職工在勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康,保護(hù)班組所使用的設(shè)備、裝置、工具等財(cái)產(chǎn)不受意外損失而采取的綜合性措施,主要包括建立健全以崗位責(zé)任制為核心的班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范等。... 更多>

    #班組安全管理
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