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信托公司的風(fēng)控途徑以及構(gòu)建分層次、多環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系
來(lái)源:法律編輯整理 時(shí)間: 2023-04-24 08:52:33 418 人看過(guò)

風(fēng)險(xiǎn)控制是影響信托公司實(shí)現(xiàn)其發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的關(guān)鍵因素。信托公司的風(fēng)險(xiǎn)控制途徑,應(yīng)以完善法人治理、健全內(nèi)部管理為手段,以防范和控制風(fēng)險(xiǎn)為核心,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督。

信托公司在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,應(yīng)以兩個(gè)轉(zhuǎn)化為方向,以兩個(gè)原則為指導(dǎo),多層面構(gòu)建嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。兩個(gè)轉(zhuǎn)化,即風(fēng)險(xiǎn)管理由風(fēng)險(xiǎn)控制部門(mén)主導(dǎo)向業(yè)務(wù)全程化管理轉(zhuǎn)化,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估由定性分析為主向定性分析與定量分析相結(jié)合轉(zhuǎn)化。兩個(gè)原則,一是全面性原則,即風(fēng)險(xiǎn)控制必須覆蓋所有業(yè)務(wù)和崗位;二是獨(dú)立性原則,即涉及風(fēng)險(xiǎn)控制的部門(mén)或崗位要具有極高的獨(dú)立性和權(quán)威性?!疚赐辍?/p>

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  • 風(fēng)險(xiǎn)控制中的信用風(fēng)險(xiǎn)
    1、信用風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式1.資金成本:在賒銷過(guò)程中,貨款收不到,資金成本被占用,企業(yè)資金壓力大2.管理成本增加:供應(yīng)商需要支付大量的催款費(fèi)用,包括差旅費(fèi),律師費(fèi),訴訟費(fèi)和公關(guān)費(fèi),這大大增加了供應(yīng)商的管理成本3.機(jī)會(huì)成本:如果資金被客戶占用,企業(yè)將失去將資金投資于其他盈利項(xiàng)目的機(jī)會(huì)4.信貸短缺成本:企業(yè)未能獲得最大銷售額而造成的損失。計(jì)算方法為企業(yè)最大銷售額與企業(yè)實(shí)際銷售額之間的利潤(rùn)差額5.壞賬成本:由于各種原因,賒銷貨款往往無(wú)法收回,導(dǎo)致壞賬和呆賬增加II。信用管理-有效控制信用銷售風(fēng)險(xiǎn)信用管理是調(diào)查和評(píng)估客戶的信用狀況,以確定客戶是否值得信用銷售以及信用銷售的金額和期限;賒銷后,密切監(jiān)控各種客戶信息,以確定采用何種收款政策。1.選擇客戶。與客戶的接觸是企業(yè)銷售工作的開(kāi)始,貫穿于銷售工作的全過(guò)程。聯(lián)系客戶的直接信用管理目標(biāo)是評(píng)估客戶的信用評(píng)級(jí),并選擇信用良好的客戶進(jìn)行交易2.確定信用狀況。這里
    2023-05-07
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  • 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范控制的主要途徑
    企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大,取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),必須有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)以營(yíng)利為目的,而任何利潤(rùn)的獲取,必然伴隨風(fēng)險(xiǎn)。存在風(fēng)險(xiǎn)并不可怕,可怕的是缺乏風(fēng)險(xiǎn)法律防范控制意識(shí)。企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)可以分為外部環(huán)境法律風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于外部環(huán)境法律風(fēng)險(xiǎn),由于其引發(fā)因素不是企業(yè)所能夠控制的,因而不可能從根本上予以杜絕。但對(duì)于企業(yè)內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn),其引發(fā)因素是企業(yè)自身能夠掌控的,因而成為企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范的重點(diǎn)。企業(yè)防范控制法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)做好以下幾點(diǎn)工作:(一)強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),培養(yǎng)員工的法制觀念。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),是防范控制企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。目前,大部分中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策是由經(jīng)營(yíng)者直接掌控。如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,那么在決策時(shí)往往忽視或者輕視了法律風(fēng)險(xiǎn)的存在,更注重于速度和效率,結(jié)果是不但達(dá)不到?jīng)Q策的預(yù)期目標(biāo),而且造成不必要的損失,甚至給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)嚴(yán)重危害。企業(yè)經(jīng)營(yíng)決
    2023-03-12
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  • 巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的特點(diǎn)
    1、必須加強(qiáng)保險(xiǎn)行業(yè)文化建設(shè),進(jìn)一步提高行業(yè)形象本文開(kāi)頭提到的評(píng)論意見(jiàn)已顯示,由于代理人不守信、理賠難、退保手續(xù)費(fèi)高、保險(xiǎn)管理人員勞動(dòng)報(bào)酬高等諸多原因,消費(fèi)者對(duì)我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)存在很多的不滿和不信任。對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的種種不滿,必然導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的抵觸心理或不信任。如果不加以改善,消費(fèi)者對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的不信任會(huì)進(jìn)一步加劇,保險(xiǎn)信用體系一旦出現(xiàn)較大的危機(jī),則必然會(huì)影響巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)。因此,本文認(rèn)為保險(xiǎn)業(yè)當(dāng)前的最大挑戰(zhàn)之一即是加強(qiáng)保險(xiǎn)行業(yè)文化建設(shè),樹(shù)立保險(xiǎn)一人為眾,眾人為一誠(chéng)信互助行業(yè)形象,提高消費(fèi)者的信任度。2、必須加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)合作,科學(xué)采集和整理巨災(zāi)損失數(shù)據(jù),并盡早建立我國(guó)巨災(zāi)損失模型我國(guó)巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)剛剛起步,與風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)的原始數(shù)據(jù)并沒(méi)有專門(mén)機(jī)構(gòu)或人員進(jìn)行采集和整理,我國(guó)保險(xiǎn)公司也缺乏相關(guān)數(shù)據(jù),因此科學(xué)采集和整理巨災(zāi)損失數(shù)據(jù),計(jì)算巨災(zāi)期望損失成為科學(xué)管理巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的首要任務(wù)。從美國(guó)CEA費(fèi)率計(jì)算
    2023-04-23
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    法人是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力,依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織 。法人制度是世界各國(guó)規(guī)范經(jīng)濟(jì)秩序以及整個(gè)社會(huì)秩序的一項(xiàng)重要法律制度。 各國(guó)法人制度具有共同的特征,但其內(nèi)容不盡相同。不同的法人形成了不同的法人理論,法人制度理論... 更多>

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    相關(guān)咨詢
    • 私募證券的風(fēng)險(xiǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)管理
      吉林省在線咨詢 2023-01-25
      私募證券是指向少數(shù)特定的投資者發(fā)行的證券,其審查條件相對(duì)較松、投資者也較少、不采取公示制度。 風(fēng)險(xiǎn)如下: 1.價(jià)值評(píng)估帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。 2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面存在的風(fēng)險(xiǎn)。 3.委托代理帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。 4.退出過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。 風(fēng)險(xiǎn)管理: 1.合同約束機(jī)制事前約定各方的責(zé)任和義務(wù)。 2.分段投資。 3.約定股份調(diào)整條款來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)。
    • 公司如何管控員工的風(fēng)險(xiǎn)
      北京在線咨詢 2022-03-09
      通過(guò)勞動(dòng)合同的相關(guān)條款或者附件《保密協(xié)議》、《競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議》來(lái)管控風(fēng)險(xiǎn)。競(jìng)業(yè)禁止,依據(jù)勞動(dòng)合同法的相關(guān)規(guī)定,對(duì)負(fù)有保密義務(wù)的勞動(dòng)者,用人單位可以與勞動(dòng)者約定“競(jìng)業(yè)限制”條款,限制勞動(dòng)者離職后入職到有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的公司或自營(yíng)同類業(yè)務(wù)的公司,并在勞動(dòng)者離職后按月支付競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金。如果勞動(dòng)者違反競(jìng)業(yè)限制約定,需要按照約定向用人單位支付違約金。
    • 企業(yè)改制風(fēng)險(xiǎn)的防控途徑有哪些?
      上海在線咨詢 2023-11-01
      確保改制在合法程序下進(jìn)行改制流程的規(guī)范化是降低企業(yè)改制風(fēng)險(xiǎn)的根本途徑,企業(yè)在進(jìn)行改制過(guò)程中必須加強(qiáng)對(duì)程序合法性的評(píng)估和分析。
    • 收購(gòu)管理層風(fēng)險(xiǎn)
      吉林省在線咨詢 2023-07-12
      1、信息不對(duì)稱引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn),指交易雙方在并購(gòu)前隱瞞一些不利因素,待并購(gòu)?fù)瓿珊蠼o對(duì)方或目標(biāo)公司造成不利后果。2、違反法律規(guī)定的法律風(fēng)險(xiǎn),這突出的表現(xiàn)在信息披露、強(qiáng)制收購(gòu)、程序合法、一致行動(dòng)等方面不合規(guī)導(dǎo)致收購(gòu)失敗。3、反收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),由于有些并購(gòu)并不是兩廂情愿,目標(biāo)公司在面臨敵意收購(gòu)時(shí),為了爭(zhēng)奪公司控制權(quán),董事會(huì)采取的反并購(gòu)措施導(dǎo)致并購(gòu)兩敗俱傷。
    • 疫情防控措施企業(yè)應(yīng)如何建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系
      湖南在線咨詢 2022-03-23
      企業(yè)應(yīng)本著從實(shí)際出發(fā),務(wù)求實(shí)效的原則,以對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件(指重大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的事實(shí))的管理和重要流程的內(nèi)部控制為重點(diǎn),積極開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作。具備條件的企業(yè)應(yīng)全面推進(jìn),盡快建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系;其他企業(yè)應(yīng)制定開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理的總體規(guī)劃,分步實(shí)施,可先選擇發(fā)展戰(zhàn)略、投資收購(gòu)、財(cái)務(wù)報(bào)告、內(nèi)部審計(jì)、衍生產(chǎn)品交易、法律事務(wù)、安全生產(chǎn)、應(yīng)收賬款管理等一項(xiàng)或多項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理工作,建立單項(xiàng)或多項(xiàng)內(nèi)部控制