一、財務(wù)預(yù)算的編制：
1、現(xiàn)金預(yù)算
現(xiàn)金預(yù)算是以業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算為依據(jù)編制的，專門反映預(yù)算期內(nèi)預(yù)計現(xiàn)金收入與現(xiàn)金支出，以及為滿足理想現(xiàn)金余額而進(jìn)行籌資或歸還借款等的預(yù)算?，F(xiàn)金預(yù)算由可供使用現(xiàn)金、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金余缺、現(xiàn)金籌措與運用四部分構(gòu)成。同時，現(xiàn)金預(yù)算的步驟：
(1)確定現(xiàn)金收入
(2)計劃現(xiàn)金支出
(3)編制現(xiàn)金預(yù)算表
2、利潤表預(yù)算的編制
預(yù)計利潤表用來綜合反映企業(yè)在計劃期的預(yù)計經(jīng)營成果，是企業(yè)最主要的財務(wù)預(yù)算表之一。通過編制利潤表預(yù)算，可以了解企業(yè)預(yù)期的盈利水平。如果預(yù)算利潤與最初編制方針中的目標(biāo)利潤有較大的不一致，就需要調(diào)整部門預(yù)算，設(shè)法達(dá)到目標(biāo)，或者經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意后修改目標(biāo)利潤。編制預(yù)計利潤表的依據(jù)是各業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算。
3、資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算的編制
預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表用來反映企業(yè)在計劃期末預(yù)計的財務(wù)狀況。編制預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表的目的，在于判斷預(yù)算反映的財務(wù)狀況的穩(wěn)定性和流動性。如果通過預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表的分析，發(fā)現(xiàn)某些財務(wù)比率不佳，必要時可修改有關(guān)預(yù)算，以改善財務(wù)狀況。
編制預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表以資產(chǎn)負(fù)債表期初數(shù)為基點，充分考慮預(yù)算損益表、預(yù)算現(xiàn)金流量表的相關(guān)數(shù)據(jù)對資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益期初數(shù)的影響，采用平衡法加以增減后計得。
二、業(yè)務(wù)預(yù)算的編制：
1、生產(chǎn)預(yù)算
生產(chǎn)預(yù)算是為規(guī)劃預(yù)算期生產(chǎn)規(guī)模而編制的一種業(yè)務(wù)預(yù)算，它是在銷售預(yù)算的基礎(chǔ)上編制的，并可以作為編制直接材料預(yù)算和產(chǎn)品成本預(yù)算的依據(jù)。其主要內(nèi)容有銷售量、期初和期末產(chǎn)成品存貨、生產(chǎn)量。在生產(chǎn)預(yù)算中，只涉及實物量指標(biāo)，不涉及價值量指標(biāo)。
預(yù)計生產(chǎn)量=預(yù)計銷售量+預(yù)計期末產(chǎn)成品存貨-預(yù)計期初產(chǎn)成品存貨
2、銷售預(yù)算
銷售預(yù)算指在銪售預(yù)測的基礎(chǔ)上編制的，用于規(guī)劃預(yù)算期銷售活動的一種業(yè)務(wù)預(yù)算。銷售預(yù)算是整個預(yù)算的編制起點，其他預(yù)算的編制都以銷售預(yù)算作為基礎(chǔ)。
銷售預(yù)算的主要內(nèi)容是銷量、單價和銷售收入。銷量是根據(jù)市場預(yù)測或銷貨合同并結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)能力確定的，單價是通過價格決策確定的，銷售收入是兩者的乘積，在銷售預(yù)算中計算得出。
3、直接材料預(yù)算
直接材料預(yù)算是為了規(guī)劃預(yù)算期直接材料采購金額的一種業(yè)務(wù)預(yù)算。直接材料預(yù)算以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)編制，同時要考慮原材料存貨水平。
4、直接人工預(yù)算
直接人工預(yù)算是一種既反映預(yù)算期內(nèi)人工工時消耗水平，又規(guī)劃人工成本開支的業(yè)務(wù)預(yù)算。直接人工預(yù)算也是以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)編制的。其主要內(nèi)容有預(yù)計產(chǎn)量、單位產(chǎn)品工時、人工總工時、每小時人工成本和人工總成本。
5、制造費用預(yù)算
制造費用預(yù)算通常分為變動制造費用預(yù)算和固定制造費用預(yù)算兩部分。變動制造費用預(yù)算以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)來編制。如果有完善的標(biāo)準(zhǔn)成本資料，用單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本與產(chǎn)量相乘，即可得到相應(yīng)的預(yù)算金額。如果沒有標(biāo)準(zhǔn)成本資料，就需要逐項預(yù)計計劃產(chǎn)量需要的各項制造費用。固定制造費用，需要逐項進(jìn)行預(yù)計，通常與本期產(chǎn)量無關(guān)，按每季度實際需要的支付額預(yù)計，然后求出全年數(shù)。
6、產(chǎn)品成本預(yù)算
產(chǎn)品成本預(yù)算，是銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費用預(yù)算的匯總。其主要內(nèi)容是產(chǎn)品的單位成本和總成本。單位產(chǎn)品成本的有關(guān)數(shù)據(jù)，來自前述三個預(yù)算。生產(chǎn)量、期末存貨量來自生產(chǎn)預(yù)算，銷售量來自銷售預(yù)算。生產(chǎn)成本、存貨成本和銷貨成本等數(shù)據(jù)，根據(jù)單位成本和有關(guān)數(shù)據(jù)計算得出。
7、銷售及管理費用預(yù)算
銷售費用預(yù)算，是指為了實現(xiàn)銷售預(yù)算所需支付的費用預(yù)算，以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)編制。管理費用一般是以過去的實際開支為基礎(chǔ)，按預(yù)算期的可預(yù)見變化來調(diào)整。重要的是，必須充分考察每種費用是否必要，以便提高費用效率。
全面預(yù)算的編制主要分為五大步動態(tài)交互，實現(xiàn)預(yù)算的編制：自上而下;自下而上;**平衡;批準(zhǔn)執(zhí)行以及業(yè)績管理。編制全面預(yù)算過程中相關(guān)人員要對企業(yè)環(huán)境變化做出的理性分析，從而保證企業(yè)的收入增長和成本節(jié)約計劃切實可行。
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財務(wù)預(yù)算編制分兩種情況，一種是企業(yè)只進(jìn)行財務(wù)預(yù)算的編制，一種是企業(yè)進(jìn)行全面預(yù)算編制，財務(wù)預(yù)算作為其中的一個環(huán)節(jié)。此文我們只討論第一種情況，即只編制財務(wù)預(yù)算。一、純財務(wù)預(yù)算適用于的企業(yè)形式業(yè)務(wù)量不確定或者變動較大的，如初創(chuàng)公司或者新興產(chǎn)業(yè);業(yè)務(wù)量較小，編制全面的預(yù)算從成本收益角度分析并不理性，如小企業(yè)。(當(dāng)然，也適用于完全不注重預(yù)算，預(yù)算只是作為一種表面上存在的形式，此種不予討論)以上情況也不是一概而論，企業(yè)的管理人員如果具備相應(yīng)的能力以及能夠取得足夠的數(shù)據(jù)支撐也可以進(jìn)行全面預(yù)算編制。如當(dāng)前一些網(wǎng)絡(luò)公司，雖然由于科技的發(fā)展，每一年的業(yè)務(wù)形式和業(yè)務(wù)量在預(yù)算編制時并不能進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)估，但是可以通過編制人員的業(yè)務(wù)能力(高工資通常能吸引到高水平的人員)及預(yù)算編制的頻率(編制年度預(yù)算，同時進(jìn)行季度或月度的滾動預(yù)測)進(jìn)行彌補。二、純財務(wù)預(yù)算的一般內(nèi)容純財務(wù)預(yù)算至少包括利潤表預(yù)算與現(xiàn)金流量表的預(yù)算，如有需2023-06-12324人看過 -
財務(wù)預(yù)算的編制方法及適用1、固定預(yù)算和彈性預(yù)算固定預(yù)算根據(jù)正常的、客觀的某一業(yè)務(wù)量水平為唯一基礎(chǔ)來編制預(yù)算的方法。其與實際不符的可能性極大，僅適用于業(yè)務(wù)量水平較為平穩(wěn)的企業(yè)或非營利組織。彈性預(yù)算，在成本習(xí)性的基礎(chǔ)上，以業(yè)務(wù)量、成本和利潤的依存關(guān)系為依據(jù)，按可預(yù)見的各種業(yè)務(wù)量水平，能適應(yīng)多種情況的預(yù)算方法。主要用于編制彈性成本(費用)預(yù)算和彈性利潤預(yù)算。編制成本預(yù)算的主要方法包括：公式法、列表法和圖示法。編制彈性利潤預(yù)算對單一品種經(jīng)營或采用分算法處理固定成本的多品種經(jīng)營企業(yè)采用因素法，對多品種經(jīng)營的企業(yè)采用百分比法。2、增量預(yù)算和零基預(yù)算增量預(yù)算是在基期成本費用水平基礎(chǔ)上，根據(jù)預(yù)算實際情況，適當(dāng)調(diào)整原費用項目的方法。其雖然簡單易行，但可能把不合理的開支項目保留在預(yù)算中。零基預(yù)算，不考慮基期，對所有預(yù)算支出都以零為出發(fā)點，結(jié)合實際，逐項審議各費用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)是否合理，權(quán)衡輕重緩急，保證不可2023-06-01122人看過 -
一、預(yù)算定額編制原則1、社會平均水平原則預(yù)算定額理應(yīng)遵循價值規(guī)律的要求，按生產(chǎn)該產(chǎn)品的社會平均必要勞動時間來確定其價值。也就是說，在正常的施工條件下，以平均的勞動強度、平均的技術(shù)熟練程度，在平均的技術(shù)裝備條件下，完成單位合格產(chǎn)品所需的勞動消耗量就是預(yù)算定額的消耗水平。2、簡明適用的原則預(yù)算定額要在適用的基礎(chǔ)上才力求簡明。由于預(yù)算定額與施工定額有著不同的作用，所以對簡明適用的要求也是不同的，預(yù)算定額是在施工定額的基礎(chǔ)上進(jìn)行擴大和綜合的。它要求有更加簡明的特點，以適應(yīng)簡化預(yù)算編制工作和簡化建設(shè)產(chǎn)品價格的計算程序的要求。當(dāng)然，定額的簡易性也應(yīng)服務(wù)與它的適用性的要求。3、堅持統(tǒng)一性和因地制宜的原則所謂統(tǒng)一性，就是從培育全國統(tǒng)一市場規(guī)范計價行為出發(fā)，定額的制定、實施由國家歸口管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)國家統(tǒng)一定額的制定或修訂，有利于通過定額管理和工程造價的管理實現(xiàn)建筑安裝工程價格的宏觀調(diào)控。通過統(tǒng)一的使工程造2023-06-12461人看過 -
經(jīng)理對IT經(jīng)理們來說，編制財務(wù)預(yù)算通常是件痛苦的事。怎樣調(diào)節(jié)持續(xù)增長的費用支出，使已經(jīng)投入使用的IT設(shè)備物盡其用，同時通過預(yù)算給公司管理者提供更多有價值的選擇？流程再造大師詹姆斯·錢匹（JamesChampy）提出了6種方法，幫助IT經(jīng)理更方便地編制財務(wù)預(yù)算。盡量多做預(yù)算企業(yè)不斷發(fā)展，IT投入也需要不斷增加，陳舊的ERP系統(tǒng)也許會不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求，盡量把預(yù)算做多一點，避免進(jìn)行新的IT投資時捉襟見肘。把預(yù)算分成兩部分把日常維護預(yù)算和舊設(shè)備升級預(yù)算分開統(tǒng)計，標(biāo)出每部分的比例。這樣做是為了應(yīng)付一些突發(fā)事件帶來的費用支出，如企業(yè)為了改善供應(yīng)鏈或客戶關(guān)系管理系統(tǒng)而需要增加的設(shè)備支出。突出投資回報領(lǐng)導(dǎo)們通常更重視結(jié)果，所以在預(yù)算中要盡量簡化過程。讓領(lǐng)導(dǎo)們知道，投入這些錢，可以帶來怎樣的收益。描述的時候可以更具體，比如說工作效率會有怎樣的提高，客戶服務(wù)體系會有怎樣的提升等。避免隱性浪費弄清實際需要時有一2023-04-24281人看過
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法律綜合知識一、收集預(yù)算所需的各項信息全面預(yù)算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下，對未來的經(jīng)營活動和相應(yīng)財務(wù)結(jié)果進(jìn)行充分、全面的預(yù)測和籌劃，并通過對執(zhí)行過程的監(jiān)控，將實際完成情況與預(yù)算目標(biāo)不斷對照和分析，從而及時指導(dǎo)經(jīng)營活動的改善和調(diào)整，以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)預(yù)算主要是規(guī)劃企業(yè)未來經(jīng)營業(yè)務(wù)和經(jīng)營成果的，規(guī)劃未來有一個鮮明的特點就是高度的不確定性，為了解決這個不確定性我們需要總結(jié)歷史規(guī)律和影響因素。未來經(jīng)營業(yè)務(wù)與經(jīng)營成果是不能脫離企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)的，歷史可能不會重復(fù)它的事實，但歷史會不斷重復(fù)它的規(guī)律，收集數(shù)據(jù)，分析過去一段時間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營完成數(shù)據(jù)和影響因素，理出得和失，找出規(guī)律和改善辦法，做得好的方面我們繼續(xù)發(fā)揚，不當(dāng)之處也得找出原因和提出改進(jìn)辦法，只有在這一基礎(chǔ)上我們才有可能揚優(yōu)阻劣，更好地挖掘企業(yè)各資源潛能，使企業(yè)投入產(chǎn)出最大化。正因如此企業(yè)在預(yù)算編制之前，應(yīng)全2023-11-27408人看過 -
工程造價1、預(yù)算定額編制原則和社會平均水平原則應(yīng)遵循價值規(guī)律，根據(jù)社會平均必要勞動時間確定產(chǎn)品價值。也就是說，在正常施工條件下，以平均勞動強度、平均技術(shù)熟練程度和平均技術(shù)裝備，完成單位合格產(chǎn)品所需的勞動消耗量為預(yù)算定額的消耗水平。2。簡單適用的原則。由于預(yù)算定額和建設(shè)定額的作用不同，對其簡便性和適用性的要求也不同。預(yù)算定額在建設(shè)定額的基礎(chǔ)上進(jìn)行擴充和整合。它要求功能更加簡潔，以滿足簡化預(yù)算工作和簡化建筑產(chǎn)品價格計算程序的要求。當(dāng)然，配額的簡單性還應(yīng)滿足服務(wù)的要求及其適用性。所謂統(tǒng)一，就是培育全國統(tǒng)一的市場，規(guī)范定價行為。國家歸口管理部門負(fù)責(zé)制定或修訂全國統(tǒng)一定額，有利于通過定額管理和工程造價管理，實現(xiàn)對建筑安裝工程價格的宏觀調(diào)控。通過統(tǒng)一評價，工程造價有統(tǒng)一的計價依據(jù)，評價設(shè)計與施工的經(jīng)濟效果具有同等規(guī)模。所謂“因地制宜”，就是在統(tǒng)一的基礎(chǔ)上有所區(qū)別。各部門、省、市（自治區(qū)）、直轄市有關(guān)主管部門可2023-05-08187人看過 -
股權(quán)投資財務(wù)預(yù)算表是年度財務(wù)預(yù)算表的補充，是評價財務(wù)預(yù)算表質(zhì)量的重要依據(jù)，是年度財務(wù)預(yù)算表的重要組成部分。預(yù)算報表一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）總結(jié)上一年度的預(yù)算工作，回顧上一年度預(yù)算工作中存在的問題，結(jié)合工作實際，總結(jié)工作經(jīng)驗和今年應(yīng)采取的有關(guān)整改措施和措施各部門對上年度預(yù)算的反饋方式。（2）說明上一年度預(yù)算調(diào)整情況，至少包括主要財務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的調(diào)整情況、預(yù)算調(diào)整原因等。（3）簡要總結(jié)上一年度預(yù)算完成情況，并說明重要財務(wù)指標(biāo)實際完成情況與調(diào)整后預(yù)算不符的原因，調(diào)整后的預(yù)算至少應(yīng)包括主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)成本、期間費用、利潤總額等。二是組織本年度預(yù)算工作，包括企業(yè)預(yù)算管理機構(gòu)的設(shè)立、管理機構(gòu)主要成員的構(gòu)成、內(nèi)部組織分工、年度預(yù)算工作的具體組織流程、預(yù)算的審核等；三是今年預(yù)算編制的依據(jù)。本年度預(yù)算編制依據(jù)主要包括：（1）年度財務(wù)預(yù)算編制的基本編制依據(jù)、基本假設(shè)和論證依據(jù)。（二）企業(yè)編制年度財務(wù)預(yù)算所2023-05-08163人看過 -
為配合同級審計工作，我們對7個行政單位進(jìn)行了審計，發(fā)現(xiàn)在部門預(yù)算編制和執(zhí)行不夠規(guī)范。在預(yù)算編制方面的主要問題是，高報低支，預(yù)算編制不嚴(yán)格。某單位上報基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險預(yù)算時，按月最高人員工資基數(shù)測算的保險金額編制預(yù)算，并按低于預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)繳納保險金，造成多報預(yù)算2.29萬元。在預(yù)算批復(fù)方面的主要問題，一是批復(fù)“一刀切”，造成無預(yù)算撥款。某單位在編制2004年局機關(guān)公用支出預(yù)算時，未申報水電費，但財政部門批復(fù)預(yù)算時按照定額1000元/人的標(biāo)準(zhǔn)安排了水電費3.6萬元，并撥付。二是個別項目重復(fù)撥款未調(diào)減預(yù)算。財政部門安排某單位醫(yī)療基金14.40萬元，用于繳納離休人員醫(yī)療統(tǒng)籌，當(dāng)年此款已撥付該局。經(jīng)延伸審計，2004年區(qū)財政局已為該局離休人員統(tǒng)一繳納了醫(yī)療統(tǒng)籌，但撥付資金未收回。三是公務(wù)費定額標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。編制預(yù)算時，事業(yè)單位按1000元/人編制，既有行政編制又有事業(yè)編制的單位全部按2000元/人編2023-06-07243人看過
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保險費政策性原則。經(jīng)辦機構(gòu)編制預(yù)算要正確體現(xiàn)和貫徹國家有關(guān)社會保障制度改革的方針、政策和規(guī)章制度?？煽啃栽瓌t。經(jīng)辦機構(gòu)編制預(yù)算要做到穩(wěn)妥可靠，應(yīng)充分考慮社會保險費支出的剛性和困難企業(yè)基金籌集難等實際情況，依據(jù)充分確鑿的資料和收支的規(guī)律，進(jìn)行計算，力求各項政策性原則。經(jīng)辦機構(gòu)編制預(yù)算要正確體現(xiàn)和貫徹國家有關(guān)社會保障制度改革的方針、政策和規(guī)章制度。可靠性原則。經(jīng)辦機構(gòu)編制預(yù)算要做到穩(wěn)妥可靠，應(yīng)充分考慮社會保險費支出的剛性和困難企業(yè)基金籌集難等實際情況，依據(jù)充分確鑿的資料和收支的規(guī)律，進(jìn)行計算，力求各項數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。合理性原則。合理安排基金支出，既要保證職工基本的生活和基本醫(yī)療需求，又要考慮國家、單位和職工個人各方面的承受能力，保證基金的合理籌集和有效使用。完整性原則。在編制預(yù)算時，必須全面反映各項社會保險基金的收、支和結(jié)余。統(tǒng)一性原則。經(jīng)辦機構(gòu)在編制預(yù)算時，要按照財政部門規(guī)定的表式、時間和編制要求填2023-04-22179人看過 -
會計核算全面預(yù)算管理體系包括預(yù)算組織、預(yù)算制度、預(yù)算方法、預(yù)算程序、預(yù)算報表體系、預(yù)算考核體系多個因素，其中最重要的是預(yù)算程序。預(yù)算程序分為預(yù)算編制、預(yù)算目標(biāo)下達(dá)、預(yù)算執(zhí)行與控制、預(yù)算信息反饋、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算考核。全面預(yù)算的編制流程從預(yù)算大類的邏輯關(guān)系來說，經(jīng)營預(yù)算和資本預(yù)算是基礎(chǔ)，之后才是資金預(yù)算和財務(wù)預(yù)算的編制。這個順序也說明了預(yù)算的信息流轉(zhuǎn)是從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)到財務(wù)數(shù)據(jù)的過程。經(jīng)營預(yù)算主要包括銷售預(yù)算、存貨預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購預(yù)算、成本預(yù)算、銷售費用預(yù)算、管理費用預(yù)算。財務(wù)預(yù)算包括預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計利潤表、預(yù)計現(xiàn)金流量表。各預(yù)算模塊之間邏輯性緊密，需要進(jìn)行良好地銜接。銷售預(yù)算是經(jīng)營預(yù)算的起始，是否可以制定準(zhǔn)確的銷售預(yù)算是保證整體預(yù)算準(zhǔn)確性最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一，當(dāng)然有些企業(yè)是以項目預(yù)算為起始點，比如建筑行業(yè)。完成預(yù)算編制后，需要督促和控制公司各部門和員工通過行動計劃將預(yù)算轉(zhuǎn)化為預(yù)算的公司業(yè)績，這就是預(yù)算2023-05-03188人看過 -
法律綜合知識目前很多企業(yè)對預(yù)算的管理職能認(rèn)識不足，單純?yōu)榱司幹祁A(yù)算而編制預(yù)算，沒有將預(yù)算與其企業(yè)管理很好的結(jié)合起來，使預(yù)算獨立于企業(yè)管理之外，成為一個封閉的系統(tǒng)，沒有充分發(fā)揮預(yù)算的管理職能。預(yù)算的重點往往只停留在具體的數(shù)字計劃上，起不到管理的作用，使預(yù)算的編制流于形式。認(rèn)為預(yù)算編制主要是財務(wù)部門的工作，其他部門只需要了解情況，或給予財務(wù)部門一定的協(xié)助。因此，應(yīng)對預(yù)算管理進(jìn)行更深層次的理解。一、實施預(yù)算管理的前提條件實施財務(wù)預(yù)算管理，需要預(yù)算管理機構(gòu)、單位負(fù)責(zé)人的管理決心、剛性約束機制、配套的管理制度及全員參與的意識作保證。(一)要設(shè)立預(yù)算管理機構(gòu)。企業(yè)法定代表人應(yīng)當(dāng)對企業(yè)財務(wù)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)，要把預(yù)算管理作為加強內(nèi)部基礎(chǔ)管理的首要工作內(nèi)容，成立預(yù)算管理組織機構(gòu)(沒有設(shè)立預(yù)算組織機構(gòu)的，主導(dǎo)部門是企業(yè)財務(wù)部門)。(二)單位負(fù)責(zé)人要有加強管理的堅定決心。再好的體制，單位負(fù)責(zé)人若不想把加強預(yù)算管理作為提2022-07-27229人看過 -
國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會主任李榮融二○○七年五月二十五日中央企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理暫行辦法第一章總則第一條為加強對國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(以下簡稱國資委)履行出資人職責(zé)企業(yè)(以下簡稱企業(yè))的財務(wù)監(jiān)督，規(guī)范企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》和國家有關(guān)財務(wù)會計制度規(guī)定，制定本辦法。第二條企業(yè)年度財務(wù)預(yù)算編制、報告、執(zhí)行與監(jiān)督工作，適用本辦法。第三條本辦法所稱財務(wù)預(yù)算是指企業(yè)在預(yù)測和決策的基礎(chǔ)上，圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃，對預(yù)算年度內(nèi)企業(yè)各類經(jīng)濟資源和經(jīng)營行為合理預(yù)計、測算并進(jìn)行財務(wù)控制和監(jiān)督的活動。財務(wù)預(yù)算報告是指反映企業(yè)預(yù)算年度內(nèi)企業(yè)資本運營、經(jīng)營效益、現(xiàn)金流量及重要財務(wù)事項等預(yù)測情況的文件。第四條企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立財務(wù)預(yù)算管理制度，組織開展內(nèi)部財務(wù)預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督和考核工作，完善財務(wù)預(yù)算工作體系，推進(jìn)實施全面預(yù)算管理。第五條企業(yè)應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時間內(nèi)按照國家2023-06-13404人看過
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工程發(fā)包工程預(yù)算的編制依據(jù)如下：1、工程預(yù)算編制的依據(jù)是工程項目綜合概、預(yù)算書；建設(shè)項目總概、預(yù)算書；2、整個建設(shè)工程有多少工程項目，就應(yīng)編到多少工程項目的綜合概、預(yù)算書；3、工程項目綜合概、預(yù)算書包括的內(nèi)容有建筑、安裝工程費、設(shè)備購置費及其他費用；4、上述各項費用是根據(jù)各單位工程概、預(yù)算書及其他工程和費用概算書匯編而成，如果一個建設(shè)項目只有一個單項工程，則匯編時，與這個單項工程有關(guān)的其他工程和費用，即可有直接匯入工程項目綜合概、預(yù)算書；5、建設(shè)項目總概、預(yù)算書是設(shè)計文件的重要組成部分，它是確定一個建設(shè)項目（工廠或?qū)W校等）從籌建到竣工驗收過程的全部建設(shè)費用的文件；6、建設(shè)項目總概、預(yù)算書是由各生產(chǎn)車間獨立公用事業(yè)及獨立建筑物的綜合概、預(yù)算書，以及其它工程費用概、預(yù)算書匯編組成的。法律依據(jù)：《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第十條建設(shè)工程發(fā)包單位不得迫使承包方以低于成本的價格競標(biāo)，不得任意壓縮合理工期。建設(shè)單2023-08-09296人看過 -
法律綜合知識文章通過對山東省＊＊運輸集團有限公司（以下簡稱“＊＊公司”）全面預(yù)算管理方案的實施闡述了通過構(gòu)建全面預(yù)算管理體系，實現(xiàn)＊＊公司預(yù)算控制與業(yè)務(wù)管理的一體化，提高經(jīng)營管理的精細(xì)化水平，最大限度地發(fā)揮集團現(xiàn)有管理資源的效能，保持＊＊公司持續(xù)、快速發(fā)展。關(guān)鍵詞：方案；實施；優(yōu)化與完善全面預(yù)算管理是利用預(yù)算對企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的各種財務(wù)及非財務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制，以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，完成既定經(jīng)營目標(biāo)的過程。為進(jìn)一步優(yōu)化全面預(yù)算管理工作，根據(jù)山東省國資委的工作要求，結(jié)合＊＊公司實際，制定如下方案：一、全面預(yù)算管理體系構(gòu)建的總體思路（一）總體目標(biāo)根據(jù)＊＊公司的管理現(xiàn)狀及未來發(fā)展要求，當(dāng)前＊＊公司全面預(yù)算管理工作的總體目標(biāo)是：在＊＊公司現(xiàn)有管理運營體系的基礎(chǔ)上，以提高經(jīng)營管理的控制力和經(jīng)營活動的預(yù)見性，確保＊＊公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃以及年度經(jīng)營計劃的實現(xiàn)為目標(biāo)，突出業(yè)務(wù)模塊管理，整2023-12-05185人看過
借款指企業(yè)向銀行等金融機構(gòu)以及其他單位借入的資金，包括信用貸款、抵押貸款和信托貸款等。借款也可以指當(dāng)事人向銀行等金融機構(gòu)以及其他單位和個人借入的資金，包括信用貸款、抵押貸款和信托貸款等。借款合同也是一般的民事合同，應(yīng)當(dāng)適用民事訴訟法律以及相... 更多>
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全國稅務(wù)系統(tǒng)財政預(yù)算編制方法是怎樣的北京在線咨詢 2022-03-15預(yù)算編制方法：（一）收入預(yù)算包括財政補助收入、上級補助收入、事業(yè)收入（含財政專戶核撥的預(yù)算外資金收入）、經(jīng)營收入、附屬單位上繳收入和其他收入。收入預(yù)算根據(jù)事業(yè)計劃，參照近年收入情況，并考慮預(yù)算年度可能出現(xiàn)的收入增減因素編制。（二）支出預(yù)算包括事業(yè)支出、經(jīng)營支出、自籌基本建設(shè)支出、對附屬單位補助支出和上繳上級支出。支出預(yù)算根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要與財力可能測算編制。1．事業(yè)支出包括基本工資、其他工資、補助工 -
增量預(yù)算法和零基預(yù)算法是按編制預(yù)算的不同劃分的浙江在線咨詢 2022-10-31增量預(yù)算，是在之前的基礎(chǔ)上，通過調(diào)節(jié)出來的；零基預(yù)算，是完全推倒重來，按照下一年各部門實際情況算個新的。 -
財務(wù)預(yù)算的意義四川在線咨詢 2022-03-05一、財務(wù)預(yù)算的意義：財務(wù)預(yù)算是一系列專門反映企業(yè)未來一定預(yù)算期內(nèi)預(yù)計財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，以及現(xiàn)金收支等價值指標(biāo)的各種預(yù)算的總稱，具體包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計利潤表、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計現(xiàn)金流量表等內(nèi)容。編制財務(wù)預(yù)算是企業(yè)財務(wù)管理的一項重要工作。二、財務(wù)預(yù)算工作作為下一個年度的業(yè)務(wù)計劃的組成部分，一般由各個單個預(yù)算合并而成。它既可以用來協(xié)調(diào)企業(yè)的業(yè)務(wù)活動，又可以作為控制參數(shù)來測度企業(yè)的效率。制定財務(wù)預(yù)算工 -
預(yù)算定額和概算定額的編制原則澳門在線咨詢 2022-05-04一、預(yù)算定額的編制原則： 1、按社會平均水平確定預(yù)算定額的原則； 2、簡明適用的原則； 3、堅持統(tǒng)一性和差別性相結(jié)合的原則； 預(yù)算定額的編制依據(jù)： 1、現(xiàn)行勞動定額和施工定額； 2、現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范、施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程； 3、具有代表性的典型工程施工圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖； 4、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料和先進(jìn)的施工方法等； 5、有關(guān)科學(xué)試驗、技術(shù)測定的統(tǒng)計、經(jīng)驗資料； 6、現(xiàn)行的預(yù)算定額 -
預(yù)算編制的基本方法黑龍江在線咨詢 2022-01-20預(yù)算編制方法：（一）收入預(yù)算包括財政補助收入、上級補助收入、事業(yè)收入（含財政專戶核撥的預(yù)算外資金收入）、經(jīng)營收入、附屬單位上繳收入和其他收入。收入預(yù)算根據(jù)事業(yè)計劃，參照近年收入情況，并考慮預(yù)算年度可能出現(xiàn)的收入增減因素編制。（二）支出預(yù)算包括事業(yè)支出、經(jīng)營支出、自籌基本建設(shè)支出、對附屬單位補助支出和上繳上級支出。支出預(yù)算根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要與財力可能測算編制。1．事業(yè)支出包括基本工資、其他工資、補助工
