如何加強(qiáng)企業(yè)信用合同管理制度
來源：法律編輯整理
時(shí)間： 2023-06-26 22:03:06
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一、企業(yè)合同信用管理制度怎么制定？
為加強(qiáng)合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《民法典》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂本制度。
(一)公司對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度
(二)合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容
搞好合同管理，對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得，都有積極的意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。
二、如何加強(qiáng)企業(yè)合同管理？
(一)企業(yè)的合同管理機(jī)構(gòu)
合同應(yīng)由企業(yè)的專門機(jī)構(gòu)來執(zhí)行，即由企業(yè)法律顧問部門管理。既然企業(yè)通過合同所確立的民事關(guān)系，是一種受法律保護(hù)的民事法律關(guān)系，訂立合同的行為就是一種民事法律行為。
(二)企業(yè)的合同管理模式
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)不同，企業(yè)選擇合同的管理模式也不盡相同，但大中型以上的企業(yè)，合同管理的模式應(yīng)采取企業(yè)法律顧問部門統(tǒng)一管理和各業(yè)務(wù)部門、各單位分口管理的模式，因?yàn)槠洳块T分工不同，業(yè)務(wù)不同。
(三)合同管理制度的內(nèi)容
要使合同管理規(guī)范化、科學(xué)化、法律化，首先要從完善制度入手，建立規(guī)章制度，制定切實(shí)可行的合同管理制度，使管理工作有章可循。
(四)合同管理的具體方法
合同關(guān)系自始至終是一種法律關(guān)系，所以企業(yè)的合同管理也應(yīng)當(dāng)是自始至終的全過程的、全方位的管理。根據(jù)合同的訂立、履行、結(jié)束的時(shí)間順序來分，合同管理分為：合同事前防范、事中控制、事后應(yīng)對(duì)三個(gè)階段，并且是以合同事前防范、事中控制為主，事后應(yīng)對(duì)處理為輔的合同管理方式。
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一、銷售合同管理制度有哪些內(nèi)容《銷售合同管理制度》第1章總則第1條為明確銷售合同的審批權(quán)限，規(guī)范銷售合同的管理，規(guī)避合同協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)，特制定本制度。第2條本制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》及其相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況制定，適用于企業(yè)各銷售部、業(yè)務(wù)部門、各子公司及分支機(jī)構(gòu)的銷售合同審批及訂立行為。第2章銷售格式合同編制與審批第3條企業(yè)銷售合同采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)格式和條款，由企業(yè)銷售部經(jīng)理會(huì)同法律顧問共同擬定。第4條企業(yè)銷售格式合同應(yīng)至少包括但不限于以下內(nèi)容。1、供需雙方全稱、簽約時(shí)間和地點(diǎn)。2、產(chǎn)品名稱、單價(jià)、數(shù)量和金額。3、運(yùn)輸方式、運(yùn)費(fèi)承擔(dān)、交貨期限、交貨地點(diǎn)及驗(yàn)收方法應(yīng)具體、明確。4、付款方式及付款期限。5、免除責(zé)任及限制責(zé)任條款6、違約責(zé)任及賠償條款。7、具體談判業(yè)務(wù)時(shí)的可選擇條款。8、合同雙方蓋章生效等。《銷售合同管理制度》第5條企業(yè)銷售格式合同須經(jīng)企業(yè)管理高層審核批準(zhǔn)后統(tǒng)2023-06-28232人看過 -
企業(yè)會(huì)計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)是每月按照繳費(fèi)基數(shù)的0.8%進(jìn)行報(bào)銷。公司的經(jīng)營(yíng)范圍中屬于法律、行政法規(guī)規(guī)定須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)依法經(jīng)過批準(zhǔn)。報(bào)銷類型主要分為差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、交通費(fèi)、通訊費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等。會(huì)議費(fèi)證明材料包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員、內(nèi)容、目的、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、支付憑證等。生產(chǎn)費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)是每月按照繳費(fèi)基數(shù)的0.8%進(jìn)行報(bào)銷。公司的經(jīng)營(yíng)范圍中屬于法律、行政法規(guī)規(guī)定須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)依法經(jīng)過批準(zhǔn)。報(bào)銷類型主要分為以下幾種：差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、交通費(fèi)、通訊費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等。會(huì)議費(fèi)證明材料包括：會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員、內(nèi)容、目的、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、支付憑證等。 生 產(chǎn) 費(fèi) 用 報(bào) 銷 標(biāo) 準(zhǔn) 是 什 么 ？根據(jù)我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)所得稅法》的相關(guān)規(guī)定，生產(chǎn)費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括直接與生產(chǎn)相關(guān)的成本和費(fèi)用。生產(chǎn)費(fèi)用是指直接或間接與生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的成本和費(fèi)用，包括原材料、直接人工、制造費(fèi)用等。直接與生產(chǎn)相關(guān)的成2023-09-07325人看過 -
施工企業(yè)合同管理制度作用(一)合同管理與投標(biāo)工作的聯(lián)系施工企業(yè)的投標(biāo)工作其核心是編寫投標(biāo)文件。投標(biāo)文件的主要內(nèi)容有投標(biāo)書、報(bào)價(jià)清單或概預(yù)算書、施工組織設(shè)計(jì)。這就確定了合同的三大目標(biāo)。(1)工期：包括工程的總工期，工程開始、工程結(jié)束的具體日期以及工程中的一些主要活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間。它在合同協(xié)議書中，在施工進(jìn)度計(jì)劃中規(guī)定。(2)價(jià)格：包括工程總價(jià)格，各單項(xiàng)工程的價(jià)格。它們由中標(biāo)通知書，合同協(xié)議書或報(bào)價(jià)單來定義。是承包人完成工程責(zé)任所應(yīng)得的報(bào)酬。(3)工程質(zhì)量、規(guī)模和范圍：如質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范，這由圖紙、規(guī)范、合同條件、工程量表來完成。合同管理就是要保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因?yàn)樵谥贫ㄟ@三大目標(biāo)時(shí)，要考慮企業(yè)的承受力，考慮合同簽訂后其履行能力的可行性。因此，投標(biāo)工作是合同管理目標(biāo)的確定工作，是合同管理的基礎(chǔ)工作，它的水平高低與施工企業(yè)盈虧有直接的關(guān)系，談判合同、評(píng)審合同，都是減少合同目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的行為。(2023-06-0158人看過
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企業(yè)所得稅為了進(jìn)一步提高企業(yè)所得稅征管的質(zhì)量和效率，切實(shí)把總局核實(shí)稅基、完善匯繳、強(qiáng)化評(píng)估、分類管理的要求落到實(shí)處，地稅局采取了有效的措施。具體為：一是要求全省各級(jí)地稅機(jī)關(guān)充分認(rèn)識(shí)企業(yè)所得稅在國(guó)家實(shí)施宏觀調(diào)控、推進(jìn)改革、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定方面的重要作用，加大宣傳，強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理和培訓(xùn)，通過加強(qiáng)企業(yè)所得稅的管理來促進(jìn)其他地方稅種的管理;二是核實(shí)稅基，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，運(yùn)用企業(yè)資料一戶式儲(chǔ)存的平臺(tái)，建立和完善企業(yè)所得稅臺(tái)賬，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)所得稅稅前扣除政策，加強(qiáng)和規(guī)范稅前扣除項(xiàng)目及減免稅的審批管理工作，加強(qiáng)對(duì)下級(jí)地稅機(jī)關(guān)企業(yè)所得稅管理的檢查和考核;三是完善匯繳，認(rèn)真做好匯算工作的宣傳輔導(dǎo)、納稅申報(bào)、評(píng)估檢查等工作，切實(shí)提高匯算清繳的質(zhì)量;四是積極推進(jìn)納稅評(píng)估工作，在充分利用企業(yè)申報(bào)的各種信息資料、運(yùn)用納稅評(píng)估指標(biāo)體系各種指標(biāo)的基礎(chǔ)上，對(duì)納稅人的申報(bào)與評(píng)估結(jié)果進(jìn)行比較分析，努力提高2023-05-04125人看過 -
董事會(huì)企業(yè)內(nèi)控制度，是指通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)流程和崗位職責(zé)進(jìn)行設(shè)置和約束、控制、規(guī)范和評(píng)價(jià)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和日?；顒?dòng)進(jìn)行事前、事中和事后的監(jiān)督和控制，以規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保資產(chǎn)的安全性和完整性，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保持競(jìng)爭(zhēng)中的不敗之地。內(nèi)部控制是一個(gè)單位的各級(jí)管理層，為了保護(hù)其經(jīng)濟(jì)資源的安全、完整，確保經(jīng)濟(jì)和會(huì)計(jì)信息的正確可靠，協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)行為，控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，利用單位內(nèi)部分工而產(chǎn)生的相互制約，相互聯(lián)系的關(guān)系，形成一系列具有控制職能的方法、措施、程序，并予以規(guī)范化，系統(tǒng)化，使之成為一個(gè)嚴(yán)密的、較為完整的體系。律師補(bǔ)充：企業(yè)內(nèi)控制度的規(guī)定包括企業(yè)內(nèi)部由董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和全體員工共同實(shí)施，企業(yè)的內(nèi)部控制制度管理人員的選用必須謹(jǐn)慎，并且內(nèi)部的審計(jì)機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格審計(jì)公司財(cái)物會(huì)計(jì)賬目、稽查和評(píng)價(jià)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制指標(biāo)。企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控人員需要發(fā)揮審計(jì)和監(jiān)督的職能。在社會(huì)化大生產(chǎn)中，內(nèi)部控制作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的自我調(diào)2023-05-07166人看過
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法律顧問有廣義和狹義之分，廣義而言，是指具有法律專業(yè)知識(shí)，為公民、法人或者其他組織提供法律服務(wù)的人員。在我國(guó)，有法人組織內(nèi)部設(shè)立的法律機(jī)構(gòu)工作人員和外聘律師事務(wù)所為單位提供法律服務(wù)的執(zhí)業(yè)律師之分。狹義的法律顧問，即是指后者。... 更多>
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企業(yè)合同信用管理制度和信用合同管理制度一樣嗎湖南在線咨詢 2022-08-27《刑法》 第一百三十三條【交通肇事罪】違反交通運(yùn)輸管理法規(guī)，因而發(fā)生重大事故，致人重傷、死亡或者使公私財(cái)產(chǎn)遭受重大損失的，處三年以下有期徒刑或者拘役;交通運(yùn)輸肇事后逃逸或者有其他特別惡劣情節(jié)的，處三年以上七年以下有期徒刑;因逃逸致人死亡的，處七年以上有期徒刑。 第一百三十三條之一在道路上駕駛機(jī)動(dòng)車追逐競(jìng)駛，情節(jié)惡劣的，或者在道路上醉酒駕駛機(jī)動(dòng)車的，處拘役，并處罰金。 第六十九條判決宣告以前一人犯數(shù) -
企業(yè)如何的管制制度?西藏在線咨詢 2023-09-11企業(yè)管制制度是公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，公司為員工提供學(xué)習(xí)的條件和機(jī)會(huì)。 -
企業(yè)改制后如何加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理試題海南在線咨詢 2023-06-12改制后的企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和工作崗位的性質(zhì)合理確定勞動(dòng)合同期限結(jié)構(gòu)，對(duì)關(guān)鍵性、核心工作崗位的勞動(dòng)者最好簽訂長(zhǎng)期勞動(dòng)合同，提高職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。要制定和完善本單位的規(guī)章制度，對(duì)勞動(dòng)合同的簽訂、變更、履行、解除、終止等環(huán)節(jié)進(jìn)一步細(xì)化和量化，增強(qiáng)操作性；同時(shí)要經(jīng)過民主程序討論通過并向全部職工公示。要提高勞動(dòng)合同管理水平，加強(qiáng)對(duì)職工勞動(dòng)法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí)，在勞動(dòng)合同管理方式上逐步實(shí)行微機(jī)化 -
實(shí)施企業(yè)管理時(shí)如何加強(qiáng)管理黑龍江在線咨詢 2022-10-24怎樣完善住房公積金的財(cái)務(wù)管理制度、提升住房公積金的財(cái)務(wù)管理水平，我國(guó)開始推行住房公積金政策20世紀(jì)90年代，以及實(shí)現(xiàn)公積金的增值是住房公積金財(cái)務(wù)管理的重中之重，發(fā)展至今，住房公積金政策已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。當(dāng)前，更加注重的是實(shí)現(xiàn)公積金的增值，帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。所以，對(duì)住房公積金的管理還處在逐步完善的過程中，其中，住房公積金的財(cái)務(wù)管理工作的職能和內(nèi)容也增加了不少，不再局限于傳統(tǒng)意義上的存繳、提取公 -
如何建立企業(yè)商標(biāo)管理制度？香港在線咨詢 2023-06-12為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，企業(yè)要不斷提高商標(biāo)意識(shí)，學(xué)習(xí)和了解商標(biāo)法律法規(guī)的內(nèi)容和規(guī)定，積極主動(dòng)地制定商標(biāo)管理制度，對(duì)商標(biāo)進(jìn)行全方位的保護(hù)。一般說來，企業(yè)內(nèi)部的商標(biāo)管理制度應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門職能部門，全權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)商標(biāo)管理與決策。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)要對(duì)商標(biāo)工作予以充分重視，把制定商標(biāo)戰(zhàn)略納入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)中。現(xiàn)在雖然不少企業(yè)加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部商標(biāo)管理工作，但管理職能分散，職責(zé)不清，不利于科學(xué)管理
