建設(shè)工程項(xiàng)目的承包方式
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時間： 2024-01-20 12:27:17
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一、建設(shè)工程項(xiàng)目的承包方式
建設(shè)工程項(xiàng)目承包方式主要有以下三種：
1．建設(shè)工程總承包：建設(shè)工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等全過程或若干階段的承包。
2．建設(shè)工程獨(dú)立承包：所謂獨(dú)立承包方式，是指發(fā)包人并不將建設(shè)工程的全部建設(shè)工作發(fā)包給某一承包人，而是分別與勘察人、設(shè)計(jì)人、施工人分別簽訂勘察、設(shè)計(jì)、施工合同，勘察人、設(shè)計(jì)人、施工人就自己負(fù)責(zé)的勘察、設(shè)計(jì)、施工任務(wù)各自獨(dú)立對發(fā)包人負(fù)責(zé)。
3．建設(shè)工程聯(lián)合承包。大型建筑工程或者結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑工程，可以由兩個以上的承包單位聯(lián)合共同承包。
《民法典》第七百九十一條第一款，發(fā)包人可以與總承包人訂立建設(shè)工程合同，也可以分別與勘察人、設(shè)計(jì)人、施工人訂立勘察、設(shè)計(jì)、施工承包合同。發(fā)包人不得將應(yīng)當(dāng)由一個承包人完成的建設(shè)工程支解成若干部分發(fā)包給數(shù)個承包人。
《建筑法》第二十七條
大型建筑工程或者結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑工程，可以由兩個以上的承包單位聯(lián)合共同承包。共同承包的各方對承包合同的履行承擔(dān)連帶責(zé)任。
兩個以上不同資質(zhì)等級的單位實(shí)行聯(lián)合共同承包的，應(yīng)當(dāng)按照資質(zhì)等級低的單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程。
二、建筑工程承包糾紛的解決方式有什么
1、可以和解或調(diào)解，發(fā)生建設(shè)工程承包合同爭議時，當(dāng)事人可以自行協(xié)商和解，或者通過第三者進(jìn)行調(diào)解；
2、建設(shè)工程承包合同當(dāng)事人如果不愿意和解、調(diào)解，或者和解、調(diào)解不成功，可以根據(jù)達(dá)成的仲裁協(xié)議，將合同爭議提交仲裁機(jī)構(gòu)仲裁。
3、如果建設(shè)工程承包合同當(dāng)事人沒有在合同中訂立仲裁條款，發(fā)生爭議后也沒有達(dá)成書面的仲裁協(xié)議，或者達(dá)成的仲裁協(xié)議無效，合同的任何一方當(dāng)事人，都可向人民法院提起訴訟。
《民法典》第七百九十五條規(guī)定，施工合同的內(nèi)容一般包括工程范圍、建設(shè)工期、中間交工工程的開工和竣工時間；
工程質(zhì)量、工程造價、技術(shù)資料交付時間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任、撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、相互協(xié)作等條款。
三、建筑工程承包是怎么規(guī)定的
建設(shè)工程的承包，是指建設(shè)工程任務(wù)的總承包，即發(fā)包人將建設(shè)工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工等工程建設(shè)的全部任務(wù)一并發(fā)包給一個具備相應(yīng)的總承包資質(zhì)條件的承包人；
由該承包人對工程建設(shè)的全過程向發(fā)包人負(fù)責(zé)，直至工程竣工，向發(fā)包人交付經(jīng)驗(yàn)收合格符合發(fā)包人要求的建設(shè)工程的發(fā)承包方式。
《民法典》第七百九十一條
發(fā)包人可以與總承包人訂立建設(shè)工程合同，也可以分別與勘察人、設(shè)計(jì)人；
施工人訂立勘察、設(shè)計(jì)、施工承包合同。發(fā)包人不得將應(yīng)當(dāng)由一個承包人完成的建設(shè)工程支解成若干部分發(fā)包給數(shù)個承包人。
總承包人或者勘察、設(shè)計(jì)、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意，可以將自己承包的部分工作交由第三人完成。
第三人就其完成的工作成果與總承包人或者勘察、設(shè)計(jì)、施工承包人向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。
承包人不得將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給第三人或者將其承包的全部建設(shè)工程支解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人。
禁止承包人將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由承包人自行完成。
《中華人民共和國民法典》：第十八章 建設(shè)工程合同 第七百九十一條 發(fā)包人可以與總承包人訂立建設(shè)工程合同，也可以分別與勘察人、設(shè)計(jì)人、施工人訂立勘察、設(shè)計(jì)、施工承包合同。發(fā)包人不得將應(yīng)當(dāng)由一個承包人完成的建設(shè)工程支解成若干部分發(fā)包給數(shù)個承包人。\n 總承包人或者勘察、設(shè)計(jì)、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意，可以將自己承包的部分工作交由第三人完成。第三人就其完成的工作成果與總承包人或者勘察、設(shè)計(jì)、施工承包人向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。承包人不得將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給第三人或者將其承包的全部建設(shè)工程支解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人。\n 禁止承包人將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由承包人自行完成。
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勘察設(shè)計(jì)工程建筑的發(fā)包方式是招標(biāo)發(fā)包和直接發(fā)包?！吨腥A人民共和國建筑法》規(guī)定，建筑工程依法招標(biāo)發(fā)包，不適合招標(biāo)發(fā)包的可以直接發(fā)包。建設(shè)工程實(shí)行招標(biāo)承包的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)將建設(shè)工程承包給依法中標(biāo)的承包人。建設(shè)工程直接發(fā)包的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)將建設(shè)工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的承包人。建設(shè)工程發(fā)包方式1、工程承發(fā)包方式分類工程承發(fā)包方式，是指發(fā)包人與承包人雙方之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系形式。從承發(fā)包的范圍、承包人所處的地位、合同計(jì)價方法、獲得承包任務(wù)的途徑等不同的角度，可以對工程承發(fā)包方式進(jìn)行不同分類，其主要分類如下。（1）按承發(fā)包范圍（內(nèi)容）劃分可分為：建設(shè)全過程承發(fā)包；階段承發(fā)包和專項(xiàng)（業(yè)）承發(fā)包。階段承發(fā)包和專項(xiàng)承發(fā)包方式還可劃分為：包工包料、包工部分包料、包工不包料3種方式。（2）按承包人所處的地位劃分可分為：總承包；分承包；獨(dú)立承包；聯(lián)合承包和直接（3）按合同計(jì)價方法劃分可分為：固定價合同；可調(diào)價合同和成本加酬金合2023-07-0399人看過 -
工程發(fā)包建筑工程施工的發(fā)包方式有兩種：招標(biāo)發(fā)包、直接發(fā)包。(一)、招標(biāo)發(fā)包：1、招標(biāo)發(fā)包是指由建設(shè)單位設(shè)定標(biāo)的并編制反映其建設(shè)內(nèi)容與要求的合同文件，吸引承包人參與競爭，按照特定程序擇優(yōu)選擇，達(dá)成合意并簽訂合同。2、招標(biāo)發(fā)包是建筑工程發(fā)包的主要形式。建筑工程的發(fā)包采用招標(biāo)投標(biāo)的方式，可以充分利用供求關(guān)系、價值規(guī)律和競爭機(jī)制。在正常情況下通過招投標(biāo)可以發(fā)揮兩個積極作用：建設(shè)單位可以避免或減輕發(fā)包工程的風(fēng)險，有效地控制工程工期、質(zhì)量與投資;可以促使承包人不斷采用先進(jìn)技術(shù)，提高經(jīng)營管理水平，努力降低工程成本。建設(shè)工程的發(fā)包承包主要采用招標(biāo)投標(biāo)方式來進(jìn)行，只有那些不宜于招標(biāo)投標(biāo)的保密工程、特殊專業(yè)工程或施工條件特殊的工程，才采用直接發(fā)包(即委托)的方式。3、具體的適用招標(biāo)發(fā)包的工程范圍。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》附則的有關(guān)規(guī)定，涉及國家安全、國家秘密、搶險救災(zāi)或者屬于利用扶貧資金實(shí)行以工代賑，需要使用農(nóng)民工等特殊情2023-06-15127人看過 -
工程總承包1、建設(shè)項(xiàng)目總承包的概念建設(shè)工程項(xiàng)目總承包是指對工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行的全過程或部分過程進(jìn)行承包。是國際上較為流行的一種項(xiàng)目建設(shè)的管理模式。發(fā)包人提出項(xiàng)目建設(shè)的具體要求，以合同的形式將從設(shè)計(jì)至工程移交的實(shí)施全部委托給承包人。發(fā)包人集中精力用于項(xiàng)目的籌資、重大問題的決策等方面，由承包人承擔(dān)實(shí)施過程的主要風(fēng)險。2、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的特點(diǎn)(1)工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式。(2)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。(3)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是交鑰匙，其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。即使采用總價包干的方式，稍大一些的項(xiàng)目也難2023-04-23114人看過 -
建筑工程內(nèi)部承包合同有沒有效，主要看內(nèi)部承包的承包方是否具有建筑工程承包的資質(zhì)，不具有資質(zhì)的合同無效。內(nèi)部承包，一種廣泛的應(yīng)用的經(jīng)營模式。內(nèi)部承包是指建筑企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理部人員簽訂內(nèi)部承包合同，由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)質(zhì)量、技術(shù)、安全、財務(wù)的監(jiān)督，承包人自行組織人、財、物，完成承包工程的施工，實(shí)行獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，向企業(yè)繳納一定管理費(fèi)的經(jīng)營模式。建設(shè)工程內(nèi)部承包合同幾年效期建設(shè)工程的保修期，自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第四十條在正常使用條件下，建設(shè)工程的最低保修期限為：（一）基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；（二）屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；（三）供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期；（四）電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。其他項(xiàng)目的保修期限由發(fā)包方與承2023-07-07223人看過
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一、工程建設(shè)必須采用招投標(biāo)方式的有什么項(xiàng)目在現(xiàn)實(shí)中，并不是所有工程建設(shè)項(xiàng)目都屬于必須經(jīng)過招投標(biāo)程序，來確定中標(biāo)人及合同額。而根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第三條的規(guī)定，下列3項(xiàng)屬于必須招標(biāo)的項(xiàng)目：1．大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項(xiàng)目；2．全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目；3．使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。二、建筑工程質(zhì)量的分類有哪些按施工過程控制分為：1．施工準(zhǔn)備控制指在各工程對象正式施工活動開始前，對各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素進(jìn)行控制，這是確保施工質(zhì)量的先決條件。2．施工過程控制指在施工過程中對實(shí)際投入的生產(chǎn)要素質(zhì)量及作業(yè)技術(shù)活動的實(shí)施狀態(tài)和結(jié)果所進(jìn)行的控制，包括作業(yè)者發(fā)揮技術(shù)能力過程的自控行為和來自有關(guān)管理者的監(jiān)控行為。3．竣工驗(yàn)收控制它是指對于通過施工過程所完成的具有獨(dú)立的功能和使用價值的最終產(chǎn)品〔單位工程或整個工程項(xiàng)目〕及有關(guān)方面（例如2023-03-22109人看過 -
業(yè)主工程基本建設(shè)程序主要有以下幾個階段：1、項(xiàng)目建議書階段；2、可行性研究階段；3、初步設(shè)計(jì)階段；4、施工圖設(shè)計(jì)階段；5、建設(shè)準(zhǔn)備階段；6、建設(shè)實(shí)施階段；7、竣工驗(yàn)收階段；8、后評價階段。一、工程項(xiàng)目管理主要內(nèi)容是什么1．業(yè)主的項(xiàng)目管理（建設(shè)監(jiān)理）業(yè)主的項(xiàng)目管理是全過程的，包括項(xiàng)目決策和實(shí)施階段的各個環(huán)節(jié)，也即從編制項(xiàng)目建議書開始，經(jīng)可行性研究、設(shè)計(jì)和施工，直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)使用的全過程管理。由于工程項(xiàng)目的一次性，決定了業(yè)主自行進(jìn)行項(xiàng)目管理往往有很大的局限性。首先在項(xiàng)目管理方面，缺乏專業(yè)化的隊(duì)伍，即使配備了管理班子，沒有連續(xù)的工程任務(wù)也是不經(jīng)濟(jì)的。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，每個建設(shè)單位都要配備專門的項(xiàng)目管理隊(duì)伍，這不符合資源優(yōu)化配置和動態(tài)管理的原則，而且也不利于工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的積累和應(yīng)用。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，工程業(yè)主完全可以依靠社會化的咨詢服務(wù)單位，為其提供項(xiàng)目管理方面的服務(wù)。如圖1．1．1所示，監(jiān)理2023-02-2661人看過
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法律綜合知識是指涵蓋法律領(lǐng)域各個方面的基礎(chǔ)知識和應(yīng)用技能。它包括法律理論、法律制度、法律實(shí)務(wù)等方面的內(nèi)容，涉及憲法、刑法、民法、商法、經(jīng)濟(jì)法、行政法等多個法律領(lǐng)域。... 更多>
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建設(shè)工程工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括哪些方面？新疆在線咨詢 2024-12-22工程項(xiàng)目施工范圍廣泛,包括多個環(huán)節(jié)、多種工種、多個人口和多樣化的項(xiàng)目功能及屬性,同時工程所處環(huán)境也存在差異。因此,影響工程質(zhì)量的因素具有多個方面。法律咨詢:建設(shè)工程工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括哪些? 建設(shè)工程工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)、總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)和項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。 《中華人民共和國建筑法》相關(guān)規(guī)定第四十四條指出,建筑施工企業(yè)必須依法加強(qiáng)對建筑安全生 -
建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)有什么？吉林省在線咨詢 2023-02-24(一)安全管理； (二)投資控制和總承包方的成本控制； (三)進(jìn)度控制； (四)質(zhì)量控制； (五)合同管理； (六)信息管理； (七)與建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。 -
建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同格式是什么？北京在線咨詢 2022-08-16發(fā)包人：承包人： （公章或合同專用章）（公章或合同專用章） 法定代表人或其授權(quán)代表：法定代表人或其授權(quán)代表：（簽字）（簽字） 工商注冊住所：工商注冊住所： 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼： 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼：郵政編碼： 郵政編碼：法定代表人： 法定代表人：授權(quán)代表： 授權(quán)代表：電話： 電話：傳真： 傳真：電子郵箱： 電子郵箱：開戶銀行： 開戶銀行：賬號： 賬號： 合同訂立時間：年月日 合同訂立地點(diǎn)： -
建筑業(yè)企業(yè)是不是以帶資承包的方式建設(shè)新的工程項(xiàng)目海南在線咨詢 2023-09-14政府投資項(xiàng)目一律不得以建筑業(yè)企業(yè)帶資承包的方式進(jìn)行建設(shè)，不得將建筑業(yè)企業(yè)帶資承包作為招投標(biāo)條件。 -
目前二建設(shè)設(shè)工程中主要承包方式有哪些澳門在線咨詢 2023-03-29采用施工總承包管理模式時，業(yè)主與某個具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的單位或者由多個單位組成的聯(lián)合體或合作體簽訂施工總承包管理協(xié)議，由其負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的施工組織與管理。施工總承包管理模式的招投標(biāo)可以提前到項(xiàng)目尚處于設(shè)計(jì)階段進(jìn)行。施工總承包管理單位也想承擔(dān)部分具體工程的施工，這時它也可以參加這一部分工程的投標(biāo)，通過競爭取得任務(wù)。
