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近日，凱A國際酒店集團訴廣東某某集團有限公司等侵權案在東莞開庭審理，某某集團旗下的江門金凱A酒店也被推上被告席。金凱A與凱A一字之差引發(fā)商標戰(zhàn)，引來社會關注。

其實單純因一字之差引發(fā)的糾紛還是較少的。江門市中級人民法院民三庭法官梁艷芬介紹，仿冒整個包裝，以全新姿態(tài)出現(xiàn)的立體仿冒案件多了。這對消費者的損害更大，更難發(fā)現(xiàn)。

一、構成侵權要滿足三個標準

一字之差或者相同、近似只是構成侵權的一個要素，并不是僅僅存在一字之差就屬于侵權。江門市中級人民法院民三庭梁副庭長告訴記者，江門市金凱A酒店并不是江門酒店行業(yè)中最早牽扯進商標權糾紛中的企業(yè)。早在3年前，江門市金瑞酒店就曾因企業(yè)名稱與一外地酒店企業(yè)的注冊商標都有金瑞二字，而被后者告上法院，但最終一二審均被駁回。

梁副庭長表示，判定商標是否侵權要看3個標準，首先是客觀標準，就是表面上看到的商標相同或近似，這個比較容易判斷。其次，就是主觀標準，要看這種相同或近似是否會引起相關消費者的誤認或混淆。最后，就要看被告有沒有侵權的故意，也就是說被告使用相同或近似商標有沒有合理的理由。3個標準都完全符合才構成法律上的侵權。

二、隱性侵權增加不容易認定

其實單純一字之差引發(fā)的糾紛還是較少的。江門市中級人民法院民三庭梁法官介紹說，江門地區(qū)的商標侵權案中，部分案件商標是完全相同，知假售假；部分案件屬于打擦邊球，不易認定侵權；個別案件則存在權利沖突。但目前來看，系列案件仍占較高比例，權利人維權意識增強，權利沖突現(xiàn)象較難調整，社會關注度也較高。而且，就發(fā)展趨勢來看，不容易認定侵權與否的復雜、疑難案件有所增多，行政與司法銜接問題案件日益敏感，社會關注度高、影響重大的案件不斷出現(xiàn)，涉及市場格局和企業(yè)核心利益的案件慢慢增多。最值得重視的是，簡單、明顯的商標侵權開始趨向于復雜、隱性的侵權。明目張膽仿冒馳名商標的少了。仿冒整個包裝，以全新姿態(tài)出現(xiàn)的立體仿冒案件多了。這對消費者的損害更大，更難發(fā)現(xiàn)。

據介紹，去年全年兩級法院共受理侵犯商標權民事案件118件，一審105件，二審13件。隨著信息流通速度加快，企業(yè)打擦邊球被發(fā)現(xiàn)的機會越來越容易，加之權利人的維權意識提高，商標侵權案件逐年上升。商家維權的主要目的也是凈化市場，侵權明顯的案件一般都可以調解、和解結案。爭議較大的大多數需要裁判。梁艷芬表示，目前大約有六七成侵犯商標權案以調解結案。

三、相關知識：立體商標

立體商標也稱三維標志，是指由具有長、寬、高三種度量、占據一定空間的三維標志或者含有其他標志的三維標志構成的商標。立體商標可以是商品本身的形狀、商品的包裝物或者其他三維標志。如帶棱的可口可樂玻璃瓶的瓶型、勞斯萊斯的小飛人、麥當勞的羅納德·麥克唐納小丑等。

四、維權要尋求，司法與行政保護

商標侵權不僅會導致利益流失，還會造成品牌忠誠度下降，許多企業(yè)都漸漸意識到商標維權的重要性。這幾年江門企業(yè)的商標維權意識有所加強，特別是一些大企業(yè)在內部形成了商標維權模式。但中小企業(yè)，特別是貼牌加工企業(yè)的風險防范意識還是比較弱。梁宇俊告訴記者，由于我國處于國際加工鏈的最底層，貼牌加工侵權問題在珠三角和長三角非常突出，也存在很大爭議。

江門地區(qū)就有企業(yè)因接受SYLVANIA海外訂單被起訴，訴請標的上千萬元，對方還向海關申請臨時保護措施，查扣了貨值700多萬元的LED電燈泡，要求海關查處銷毀罰款。法院查明，該企業(yè)的訂單雖經多層轉手，但的確來自于美國商標權人，所以歸根結底是SYLVANIA美國商標權人和中國商標權人之間的利益糾紛。法官通過努力，最終使案件和解撤訴，兩個商標權人通過簽訂協(xié)議規(guī)范商標使用問題。但值得注意的是，其實大部分起訴加工企業(yè)的案件，加工企業(yè)都提供不了訂單來源。梁艷芬表示，貨物進出口在海關都有記錄可查，加工企業(yè)一但被訴，涉案金額往往較大，建議生產廠家要抓好接單關口，甄別真假授權；完善財務賬冊，有效保留加工憑證；配合執(zhí)法部門的日常監(jiān)督檢查。

對于商標權利人，法院建議加強內部管理，規(guī)范商標權使用，防范員工跳槽及經銷商等侵權。要學會利用維權方式，善于利用保全侵權證據措施。梁宇俊認為，商標維權的技巧是將行政執(zhí)法與司法保護兩個渠道運用起來。因為行政執(zhí)法是主動執(zhí)法，比較迅速，不用提供擔保，查處力度也比較強，有搜查、處罰的權力。企業(yè)維權可以找相關管理部門或律師事務所發(fā)函提前介入，效果更好。梁艷芬強調，訴訟是解決糾紛的有效手段，但不是唯一的方法，也未必是最好的方式。