久久精品免费一区二区喷潮,精品人妻乱码一,二,三区,精品一区二区三区在线成人,久久国产劲暴∨内射,精品久久久久成人码免费动漫

應(yīng)收賬款的概念應(yīng)收賬款是指企業(yè)因銷售商品、產(chǎn)品、提供勞務(wù)等業(yè)務(wù)，應(yīng)向購貨單位或接受勞務(wù)的單位收取的款項(xiàng)，是企業(yè)因銷售商品、產(chǎn)品、提供勞務(wù)等經(jīng)營活動(dòng)所形成的債權(quán)。應(yīng)收賬款核算的內(nèi)容包括應(yīng)收賬款入賬價(jià)值的確定及涉及應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理。持有應(yīng)收賬款的成本：①短缺成本：沒有贏得最大銷售而產(chǎn)生的損失。②管理成本：從應(yīng)收賬款發(fā)生到回收期間，所有的應(yīng)收賬款管理系統(tǒng)運(yùn)行的費(fèi)用總和。③機(jī)會(huì)成本：一種隱含的成本，可以用銷售變現(xiàn)天數(shù)指標(biāo)來衡量。④收賬成本：包括對(duì)應(yīng)收賬款的正常收賬費(fèi)用和對(duì)逾期賬款催收費(fèi)用。⑤壞賬損失：因欠款無法收回導(dǎo)致的壞賬損失。對(duì)應(yīng)收賬款的管理1、管理內(nèi)容：①制定科學(xué)的信用政策;②控制應(yīng)收賬款發(fā)生的規(guī)模，認(rèn)真審查客戶;③配合企業(yè)的財(cái)務(wù)部門，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的日常監(jiān)督和分析;④加強(qiáng)對(duì)逾期應(yīng)收賬款的催收管理，對(duì)于確實(shí)無法收回的應(yīng)收賬款，建立合理的壞賬注銷制度;⑤在重點(diǎn)搞好應(yīng)收賬款管理的同時(shí)，對(duì)其

步驟一：審計(jì)立項(xiàng)與授權(quán)（一）審計(jì)立項(xiàng)（二）審計(jì)批準(zhǔn)與授權(quán)步驟二：審計(jì)準(zhǔn)備（一）初步確定具體審計(jì)目標(biāo)和審計(jì)范圍。（二）研究背景資料（三）成立審計(jì)小組和確定審計(jì)時(shí)間（四）準(zhǔn)備初步審計(jì)方案（五）計(jì)劃審計(jì)報(bào)告的提交方式、時(shí)間和對(duì)象（六）發(fā)出審計(jì)通知書步驟三：初步調(diào)查（一）審計(jì)座談會(huì)（二）實(shí)地考察（三）研究文件資料（四）編寫初步調(diào)查說明書步驟四：分析性程序及符合性測(cè)試（一）分析性程序(比較、比率和趨勢(shì)分析)（二）描述和分析內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的恰當(dāng)性（三）初步分析和評(píng)價(jià)內(nèi)部控制執(zhí)行的有效性步驟五：實(shí)質(zhì)性測(cè)試及詳細(xì)審查（一）實(shí)質(zhì)性測(cè)試及詳細(xì)檢查是在對(duì)內(nèi)部控制的初步評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上，運(yùn)用適當(dāng)?shù)膶徲?jì)技術(shù)詳細(xì)審查、評(píng)價(jià)被審計(jì)單位的經(jīng)營活動(dòng)。（二）審計(jì)人員應(yīng)收集充分的、可靠的、相關(guān)的和有用的審計(jì)證據(jù)(包括文件、函證、筆錄、復(fù)算、詢問等)，進(jìn)行審核、分析與研究，形成審計(jì)判斷。步驟六：審計(jì)發(fā)現(xiàn)和審計(jì)建議（一）審計(jì)發(fā)現(xiàn)審計(jì)建議步

一、內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制的關(guān)系內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)之間存在一種相互依賴、相互促進(jìn)的內(nèi)在聯(lián)系。1.內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部控制不可或缺的組成部分內(nèi)部審計(jì)是為加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)監(jiān)督和經(jīng)營管理的需要而逐漸發(fā)展起來的，是企業(yè)內(nèi)部一種獨(dú)立的評(píng)價(jià)工作，通過檢查會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)及其他業(yè)務(wù)，為管理有提供咨詢、建議等服務(wù)。內(nèi)部審計(jì)作為監(jiān)督的一個(gè)重要角色置于整個(gè)內(nèi)控的較高層。2.內(nèi)部審計(jì)又是對(duì)內(nèi)部控制的控制內(nèi)部審計(jì)是全面審查、監(jiān)督內(nèi)控制度的專門組織，它獨(dú)立于會(huì)計(jì)控制之外，具有其他任何部門和控制所無法代替的重要作用。目前，內(nèi)部審計(jì)范圍已從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)擴(kuò)展到經(jīng)營管理的各方面，根據(jù)國際慣例，內(nèi)部審計(jì)通常代表管理層對(duì)整個(gè)企業(yè)內(nèi)部控制制度的健全性、有效性及其遵循情況等進(jìn)行評(píng)價(jià)，所以它又是對(duì)內(nèi)部控制的控制。在我國，內(nèi)部審計(jì)是指被審計(jì)單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)或人員，對(duì)其內(nèi)部控制的有效性、財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和完整性以及經(jīng)營活動(dòng)的效率和效果等開展的一種評(píng)價(jià)活動(dòng)

在會(huì)計(jì)實(shí)踐中，應(yīng)收賬款往往會(huì)引發(fā)下列風(fēng)險(xiǎn)：首先，它會(huì)加劇企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)困境，主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：企業(yè)提供商品進(jìn)行賒銷業(yè)務(wù)的過程中，會(huì)先發(fā)出庫存貨物，但是在債務(wù)回款這一環(huán)節(jié)卻無法順利實(shí)現(xiàn)，對(duì)于那些未能按時(shí)償還賬款的消費(fèi)者而言，企業(yè)也無法采取相關(guān)的約束與懲戒措施，整個(gè)過程勢(shì)必導(dǎo)致企業(yè)的流動(dòng)資金不斷地被大量占用，從而影響到企業(yè)整體的流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)效率，進(jìn)一步使得企業(yè)所持有的貨幣資金逐漸匱乏，進(jìn)而影響到企業(yè)正常的日常開銷以及生產(chǎn)運(yùn)營的穩(wěn)定性。其次，應(yīng)收賬款也會(huì)給企業(yè)帶來額外的現(xiàn)金流出損失，這是因?yàn)槠髽I(yè)通過賒銷方式雖然能夠創(chuàng)造出更多的銷售收入，然而這種做法并未有效促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)金流入狀況，反而可能迫使企業(yè)需提前墊付資金以滿足繳納各類稅款和支付各項(xiàng)雜費(fèi)等現(xiàn)實(shí)需求，由此加速了企業(yè)現(xiàn)金流的流出速度。最后，應(yīng)收賬款還可能加重企業(yè)資金的機(jī)會(huì)成本損失，這直接關(guān)系到了企業(yè)的投資回報(bào)程度以及資本運(yùn)作效率，因此必須引

一、合同管理的內(nèi)容1、合同簽訂管理（1）簽訂合同的前期調(diào)查。每一項(xiàng)合同在簽訂之前，應(yīng)當(dāng)做好以下幾項(xiàng)工作。①應(yīng)當(dāng)做好市場(chǎng)調(diào)查。主要了解產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需情況和市場(chǎng)價(jià)格等。＠應(yīng)當(dāng)進(jìn)行潛在合作伙伴或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資信調(diào)查，準(zhǔn)確把握對(duì)方的真實(shí)意圖，正確評(píng)判競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。③了解相關(guān)環(huán)境，做出正確的風(fēng)險(xiǎn)分析判斷。（2）合同談判和合同簽署。談判是指人們?yōu)榱藚f(xié)調(diào)彼此之間的關(guān)系，滿足各自的需要，通過協(xié)商而爭(zhēng)取達(dá)成一致意見的行為和過程。合同談判的結(jié)果決定了合同條文的具體內(nèi)容。因此，必須重視簽訂合同之前的談判工作。談判要注意如下三個(gè)問題。①要制定切合實(shí)際的談判目標(biāo)。②要抓住實(shí)質(zhì)問題。只有抓住了問題的實(shí)質(zhì)和關(guān)鍵，才能衡量談判的難度和距離，適當(dāng)調(diào)整談判策略。2、合同履行管理（1）合同執(zhí)行。我國《民法典》第119條規(guī)定：“依法成立的合同，對(duì)當(dāng)事人具有法律約束力?！庇行У暮贤钱?dāng)事人遵守的行為準(zhǔn)則和合法性根據(jù)

目前，我國大部分國有企業(yè)、上市公司及部分集體企業(yè)和民營企業(yè)都設(shè)置了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，但內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀不容樂觀，尚存在一些突出問題，主要表現(xiàn)在：1、內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置不合理，獨(dú)立性較差。2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作不夠重視。3、內(nèi)部審計(jì)人員結(jié)構(gòu)不合理、知識(shí)單一，大多數(shù)內(nèi)部審計(jì)人員是從原財(cái)務(wù)部門分離出來的，不僅理論水平和業(yè)務(wù)技能比較低，缺乏必要的審計(jì)專業(yè)知識(shí)和技巧，而且缺乏與生產(chǎn)、經(jīng)營、管理相關(guān)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)重制約了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的正常開展。由于存在上述問題，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)不能充分發(fā)揮其作用，為此，個(gè)人認(rèn)為應(yīng)從如下幾個(gè)方面來完善和發(fā)展企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量和效率。一、機(jī)構(gòu)設(shè)置的模式(不合理)由于我國內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)建立較晚，加之在借鑒國外經(jīng)驗(yàn)方面不盡一致，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置存在多種模式，如設(shè)在企業(yè)財(cái)會(huì)部門、隸屬于總會(huì)計(jì)師、隸屬于總經(jīng)理、設(shè)在監(jiān)事會(huì)以及隸屬于董事會(huì)下設(shè)的審計(jì)委員會(huì)等。需要考慮的問題不僅是內(nèi)

作者：iadit.c…2006-11-410:49:39來源：中內(nèi)協(xié)第一章總則第一條為了規(guī)范內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的管理工作，保證審計(jì)質(zhì)量，提高審計(jì)效率，根據(jù)《內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則》制定本準(zhǔn)則。第二條本準(zhǔn)則所稱內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的管理，是指內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員和內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)實(shí)施的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、和協(xié)調(diào)工作。第三條本準(zhǔn)則適用于各類組織的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)、內(nèi)部審計(jì)人員及其從事的內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)。第二章一般原則第四條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的管理應(yīng)達(dá)到以下目的：（一）實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)；（二）使內(nèi)部審計(jì)資源得到經(jīng)濟(jì)和有效的利用；（三）提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量，更好地履行監(jiān)督與評(píng)價(jià)的職責(zé)；（四）使內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)符合內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則的要求。第五條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)接受組織董事會(huì)或最高管理層的指導(dǎo)和監(jiān)督，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)管理的適當(dāng)性和有效性負(fù)完全責(zé)任。第六條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定內(nèi)部審計(jì)章程。章程應(yīng)當(dāng)采用書面形式對(duì)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的目

一、審計(jì)員的工作內(nèi)容有哪些1、審查企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的落實(shí)情況，協(xié)助審計(jì)主管擬訂審計(jì)計(jì)劃或方案2、負(fù)責(zé)完成資產(chǎn)、負(fù)債、收入、成本、費(fèi)用、利潤等單項(xiàng)業(yè)務(wù)的審計(jì)工作3、按照審計(jì)程序和審計(jì)方案，獲得充分的審計(jì)證據(jù)，支持審計(jì)發(fā)現(xiàn)和審計(jì)建議，為企業(yè)運(yùn)營提供增長服務(wù)4、審查財(cái)務(wù)收支項(xiàng)目、費(fèi)用開支與報(bào)銷等工作5、審查發(fā)票、憑證、賬冊(cè)、報(bào)表的真實(shí)性以及其填制是否符合企業(yè)財(cái)務(wù)制度的要求6、檢查、復(fù)核審計(jì)證據(jù)，做出單項(xiàng)審計(jì)評(píng)價(jià)意見7、針對(duì)所有涉及的審計(jì)事項(xiàng)，編寫內(nèi)部審計(jì)報(bào)告，提出處理意見和建議8、進(jìn)行企業(yè)保密工作，按規(guī)定使用所獲取的財(cái)務(wù)資料急速通關(guān)計(jì)劃ACCA全球私播課大學(xué)生雇主直通車計(jì)劃周末面授班寒暑假?zèng)_刺班其他課程二、審計(jì)報(bào)告一般有哪些內(nèi)容1、標(biāo)題；2、收件人；3、審計(jì)意見；4、形成審計(jì)意見的基礎(chǔ)；5、管理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的責(zé)任；6、注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的責(zé)任；7、按照相關(guān)法律法規(guī)的要求報(bào)告的事項(xiàng)；8、注冊(cè)

為了加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,可以采取以下措施:提高應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),完善銷售考核制度和約束制度,加強(qiáng)銷售部門與財(cái)務(wù)部門的合作,建立客戶信用檔案,定期評(píng)價(jià)客戶信用狀況,加強(qiáng)應(yīng)收賬款的分析與通報(bào),定期與客戶對(duì)賬,加大清欠力度,規(guī)范呆壞賬的處理。應(yīng)收賬款管理方面有哪些加強(qiáng)措施？1.提高應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。2．完善銷售考核制度和約束制度。3．加強(qiáng)銷售部門與財(cái)務(wù)部門的合作。4．建立客戶信用檔案，定期評(píng)價(jià)客戶信用狀況。5．加強(qiáng)應(yīng)收賬款的分析與通報(bào)。6．定期與客戶對(duì)賬。7．加大清欠力度，利用法律武器依法保護(hù)企業(yè)權(quán)益。8．規(guī)范呆壞賬的處理。加強(qiáng)銷售與財(cái)務(wù)合作，提高應(yīng)收賬款管理效率根據(jù)所提供的問題，我們需要進(jìn)行法律分析以加強(qiáng)銷售與財(cái)務(wù)合作，提高應(yīng)收賬款管理效率。根據(jù)我國《公司法》的相關(guān)規(guī)定，公司應(yīng)當(dāng)與銀行、客戶及其他相關(guān)方建立良好的合作關(guān)系，以保障公司的財(cái)務(wù)安全。在銷售與財(cái)務(wù)合作中，公司需要確?？蛻粜畔⒌谋?/div>

[關(guān)鍵詞]合并報(bào)表；抵銷分錄；匯總I.個(gè)別資產(chǎn)負(fù)債表“壞賬準(zhǔn)備”項(xiàng)目設(shè)置（I）匯總類型1。本年度編制合并報(bào)表時(shí)，第一年：假設(shè)內(nèi)部應(yīng)收賬款為a，計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的比例為5‰。（1）收貨企業(yè)未計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的，有一個(gè)抵銷分錄。借方：應(yīng)付賬款a貸方：應(yīng)收賬款a（2）如果收款企業(yè)已計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，則有兩個(gè)抵銷分錄。（1）借：應(yīng)付賬款（A2）借：壞賬準(zhǔn)備（a×5‰）貸：應(yīng)收賬款（a）貸：資產(chǎn)減值損失（a×5‰）2。編制連續(xù)年度合并報(bào)表時(shí)，第二年：假設(shè)內(nèi)部應(yīng)收賬款為a+m，壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例仍為5‰。（1）收款企業(yè)未計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的，沖減分錄仍為一項(xiàng)。（2）如果接收企業(yè)已計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，則有三個(gè)抵銷分錄。1）借：壞賬準(zhǔn)備a×5‰貸：年初未分配利潤a×5‰2）借：應(yīng)付賬款a+m貸：應(yīng)收賬款a+m3）借：壞賬準(zhǔn)備m×5‰貸：資產(chǎn)減值損失m×5‰

一、對(duì)應(yīng)收賬款的分析有哪些對(duì)應(yīng)收賬款的分析有：1.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析；2.應(yīng)收賬款賬齡分析；3.應(yīng)收賬款主要客戶分布分析；4.利用應(yīng)收賬款操縱利潤行為“揭秘”；5.應(yīng)收賬款分析小結(jié)。二、應(yīng)收賬款的定義是什么應(yīng)收賬款的定義，很可能是需要未來司法解釋進(jìn)一步進(jìn)行詳細(xì)界定的，司法機(jī)關(guān)并不是以會(huì)計(jì)定義為限制的。從會(huì)計(jì)角度來說，單位的應(yīng)收賬款是指單位因出租資產(chǎn)、出售物資等應(yīng)收取的款項(xiàng)以及事業(yè)單位提供服務(wù)、銷售產(chǎn)品等應(yīng)收取的款項(xiàng)。在規(guī)范性法律文件中，也有對(duì)應(yīng)收賬款的定義。自2020年1月1日起施行的《應(yīng)收賬款質(zhì)押登記辦法》，第二條規(guī)定：本辦法所稱應(yīng)收賬款是指權(quán)利人因提供一定的貨物、服務(wù)或設(shè)施而獲得的要求義務(wù)人付款的權(quán)利以及依法享有的其他付款請(qǐng)求權(quán)，包括現(xiàn)有的和未來的金錢債權(quán)，但不包括因票據(jù)或其他有價(jià)證券而產(chǎn)生的付款請(qǐng)求權(quán)，以及法律、行政法規(guī)禁止轉(zhuǎn)讓的付款請(qǐng)求權(quán)。三、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率就是反映公

一、從了解被審計(jì)單位的基本情況入手，查找疑點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行審計(jì)初次進(jìn)駐被審計(jì)單位，審計(jì)人員應(yīng)充分了解被審計(jì)單位內(nèi)控制度、行業(yè)特點(diǎn)及財(cái)務(wù)核算等基本情況。其中主要了解：(1)業(yè)務(wù)性質(zhì)、經(jīng)營規(guī)模及組織結(jié)構(gòu);(2)審計(jì)期間經(jīng)營情況及上級(jí)單位考核情況;(3)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)及工作組織;(4)被審計(jì)單位管理人員的素質(zhì);(5)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)和運(yùn)行情況等。了解上述基本情況的方法主要包括：(1)查閱上一會(huì)計(jì)年度的審計(jì)報(bào)告及工作底稿;(2)查閱被審計(jì)單位會(huì)議紀(jì)錄、合同等經(jīng)營業(yè)務(wù)資料;(3)實(shí)地查看被審計(jì)單位生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所及設(shè)施;(4)詢問被審計(jì)單位財(cái)務(wù)及管理人員。通過對(duì)被審計(jì)單位基本情況的了解，審計(jì)人員可以分析內(nèi)部控制中存在的薄弱環(huán)節(jié)，并安排適當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序，有針對(duì)性地進(jìn)行審計(jì)。初次審計(jì)應(yīng)首先查看被審計(jì)單位工作環(huán)境，了解生產(chǎn)性質(zhì)，根據(jù)了解到的情況分析哪些環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問題，如被審計(jì)單位有無將本單位房屋出租，自辦油庫等

1.工程項(xiàng)目管理內(nèi)部審計(jì)觀念落后。由于我國長期以來，在工程領(lǐng)域一直都是以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為主，很少問及工程管理和內(nèi)部控制，導(dǎo)致工程管理單位人員對(duì)內(nèi)部審計(jì)存在偏見，認(rèn)為工程項(xiàng)目內(nèi)部審計(jì)只是財(cái)務(wù)收支審計(jì)。很多人對(duì)開展內(nèi)部審計(jì)的必要性缺乏全面的認(rèn)識(shí)，對(duì)內(nèi)審工作不夠重視。只知道內(nèi)審的約束作用，不了解內(nèi)審的服務(wù)和保護(hù)作用，認(rèn)為內(nèi)審工作可有可無。所有這些認(rèn)識(shí)上的滯后和不到位，都嚴(yán)重妨礙了內(nèi)部審計(jì)在工程管理領(lǐng)域的開展。2.工程項(xiàng)目管理內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立性差。獨(dú)立性是內(nèi)部審計(jì)的基本特征，而內(nèi)部審計(jì)在組織、人事關(guān)系和經(jīng)費(fèi)來源方面都隸屬于本系統(tǒng)或本單位，內(nèi)部審計(jì)審什么、怎么審、審計(jì)結(jié)果如何處理、審計(jì)建議能否落實(shí)等都要受予被審計(jì)單位同屬一個(gè)系統(tǒng)、一個(gè)單位決策層的管轄，這就決定了內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性是有限的。在工程管理單位管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置上，往往存在僅考慮行政管理之便而忽視組織結(jié)構(gòu)合理性的問題。目前工程管理內(nèi)部審計(jì)由于受到管