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為了促進各企業(yè)關(guān)心生產(chǎn)，增強盈利，提高經(jīng)濟效益，做好利潤留成再分配，在董事會的指導(dǎo)和大力幫助下，于________年__月制定了如下計劃：

盈余公積金：按稅后利潤的10％提取，主要用于保證重點項目、改造和擴大生產(chǎn)，也可用于彌補虧損或用于轉(zhuǎn)增資本金。此外，當盈余公積金已達注冊資金50％時可不再提取。

公益金：按照稅后利潤的5％-8％提取，主要用于企業(yè)員工的集體福利設(shè)施支出。

利潤指標的確定和考核：（一）由計剮部按各分公司生產(chǎn)能力，結(jié)合各類品種的安排，提供年度品種產(chǎn)量。（二）由財務(wù)部根據(jù)上年實際利潤，計算出各品種利潤和全部產(chǎn)品利潤總額；并在適當考慮營業(yè)外支出的條件下，確定年度利潤定額，以此作為獎勵基金分配的依據(jù)。（三）利潤定額確定后，遇有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化時，如內(nèi)銷品種改出口或安排新產(chǎn)品，影響利潤部分，利潤定額予以調(diào)查，不讓企業(yè)受損?？傊?，按各類品種單位利潤計算出的利潤定額，主要是解決安排品種時“挑肥揀瘦”的弊病和“苦樂不均”過大的問題，以促使企業(yè)充分挖掘內(nèi)部潛力，增產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品和促進節(jié)約、擴大盈利。

獎金分配辦法：此項在利潤分配中計入轉(zhuǎn)作獎金的利潤。各分公司必須完成總公司下達的各項指標（產(chǎn)量、質(zhì)量、品種、利潤等），接每月每人____元返回企業(yè)，以保證生產(chǎn)獎的有效。

公司統(tǒng)一計提的獎勵基金，減去每月返回企業(yè)的數(shù)額后，除留少量作為調(diào)劑使用外，結(jié)余部分根據(jù)企業(yè)完成利潤定額的情況和半年預(yù)分、年終算總賬的辦法，按照超利潤的比例，結(jié)合員工人數(shù)進行分配。即該公司員工人數(shù)乘以超利潤定額比例，變成分數(shù)，以各分公司分數(shù)之和，去除公司結(jié)余獎勵基金，得出每分的分值，再乘以該公司分數(shù)，即為該公司應(yīng)得的獎勵基金。計算公式如下：

實現(xiàn)利潤一調(diào)整后利潤定額=超定額利潤

規(guī)定額利潤調(diào)整后利潤定額=超額率

超額率__平均員工人數(shù)=該公司分數(shù)

總公司結(jié)合獎勵總會∑各分公司分數(shù)=每分的分值

該分公司分數(shù)__分值=該公司應(yīng)得獎勵基金

浮動嘉獎：公司根據(jù)上級部門的要求及不同時期不同的工作重點，結(jié)合獎勵，確定浮動嘉獎條件。例如：為了獎勵鞏固提高和創(chuàng)新名牌產(chǎn)品，經(jīng)____部門鑒定，凡漏驗率在1％以下，迭標率在95％以上，每個名牌產(chǎn)品，增加超額利潤率2％，銀牌加3％，金牌加4％。

經(jīng)濟懲罰：重大事故造成死亡、火災(zāi)等，使國家財產(chǎn)遭受重大損失的，扣罰獎金。違反財經(jīng)紀律問題較嚴重的，扣罰獎金?？哿P辦法，視情節(jié)嚴重程度，由公司董事會研究決定。

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