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成功的“商標(biāo)戰(zhàn)略”成為農(nóng)民致富法寶
來源：法律編輯整理 時(shí)間： 2023-06-07 19:26:34 238 人看過

內(nèi)蒙古扎蘭屯市工商局深入農(nóng)村向鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)民贈(zèng)送商標(biāo)宣傳資料，各工商所主動(dòng)到各林場、村屯、集市宣傳《商標(biāo)法》；通過對商標(biāo)法律法規(guī)的宣傳，增強(qiáng)農(nóng)民和企業(yè)的品牌意識(shí)，引導(dǎo)他們?yōu)閮?yōu)質(zhì)農(nóng)畜產(chǎn)品注冊商標(biāo)。

目前，扎蘭屯市有34件農(nóng)畜產(chǎn)品商標(biāo)已注冊，初步形成了一鄉(xiāng)一品、一鄉(xiāng)多品的商標(biāo)格局，如成吉思汗鎮(zhèn)注冊了鐵木真肉牛、綠寶大米、庫提河粉條；鄂倫春鄉(xiāng)和高臺(tái)子鎮(zhèn)注冊蒙東牛奶等。

實(shí)施品牌戰(zhàn)略已給全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)29萬農(nóng)民帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，如：成吉思汗鎮(zhèn)注冊了鐵木真肉牛后，年創(chuàng)產(chǎn)奶量1．7萬噸，產(chǎn)值2040萬元，肉牛年創(chuàng)產(chǎn)量1．8萬噸，產(chǎn)值250萬元；鄂倫春民族鄉(xiāng)和高臺(tái)子鎮(zhèn)成立牛奶行業(yè)協(xié)會(huì)后注冊蒙東牛奶后，由原來每500克1．35元賣到1．65元；達(dá)斡爾鄉(xiāng)鴻巍小雜糧注冊商標(biāo)后，進(jìn)行精包裝，價(jià)格由原來的3．2元／1000克增長到5．6元／1000克，給農(nóng)民帶來的附加值是每畝增產(chǎn)50元

據(jù)了解，由扎蘭屯市工商局、個(gè)私協(xié)會(huì)出資，為大河灣鄉(xiāng)的葵花、榛子等產(chǎn)品注冊了塞外扎蘭商標(biāo)；為南木鄂倫春民族鄉(xiāng)的牧民注冊了蒙東牌牛奶商標(biāo)，為6萬農(nóng)民解決了眼前的困難。扎蘭屯市工商局在商標(biāo)查詢、設(shè)計(jì)、郵寄等整個(gè)過程中，實(shí)行一條龍服務(wù)，即幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行產(chǎn)品精包裝，協(xié)助農(nóng)畜產(chǎn)品銷售。引導(dǎo)磨菇氣鎮(zhèn)的關(guān)門山鄉(xiāng)的呼倫貝爾和葦蓮河牌水稻，達(dá)斡爾鄉(xiāng)的粗雜糧進(jìn)行綠標(biāo)有機(jī)食品的認(rèn)定，這兩家現(xiàn)已成功獲得了綠色食品標(biāo)志證書。使扎蘭屯市一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)形成了自己的優(yōu)勢產(chǎn)品、拳頭產(chǎn)品，農(nóng)畜產(chǎn)品已源源不斷地走向國內(nèi)外。

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    2023-04-24
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    2023-07-03
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  • 股權(quán)變更的成功策略
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    2023-07-02
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#商標(biāo)法
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    商標(biāo)，就是人們通常所說的“牌子，在社會(huì)生活中隨處可見。商標(biāo)的本質(zhì)作用是區(qū)別商品的來源或服務(wù)的提供者。商標(biāo)，是商品的生產(chǎn)者經(jīng)營者在其生產(chǎn)、制造、加工、揀選或者經(jīng)銷的商品上或者服務(wù)的提供者在其提供的服務(wù)上采用的，區(qū)別商品或者服務(wù)來源的，由文字、... 更多>

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      如果您公司拖欠工資、不發(fā)放工資或者克扣工資,您可以撥打12333電話,該電話是人力資源和社會(huì)保障局的電話。您也可以前往當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局監(jiān)察大隊(duì)進(jìn)行投訴。 如果您無法按時(shí)獲得勞動(dòng)報(bào)酬,您有權(quán)申請解除勞動(dòng)合同和勞動(dòng)關(guān)系,并要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。您可以向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)監(jiān)察行政部門進(jìn)行舉報(bào),勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)將責(zé)令用人單位支付工資。如果勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)無法解決問題,您可以申請勞動(dòng)仲裁。 根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第八十五條,用人單位有下列
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      （一）在確定成本戰(zhàn)略時(shí)要對企業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)確定位，進(jìn)而確定適合自身的成本戰(zhàn)略主要從以下三個(gè)方面進(jìn)行定位：1.影響企業(yè)成本的環(huán)境分析，主要是通過宏觀環(huán)境分析和產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析揭示企業(yè)在成本方面面臨的機(jī)會(huì)與威脅。2.企業(yè)內(nèi)部分析，主要是揭示企業(yè)在成本方面的優(yōu)勢與劣勢。3.競爭對手分析，主要是分析競爭對手的成本及其成本戰(zhàn)略，以確定企業(yè)和競爭對手的相對成本地位，以便企業(yè)采取相應(yīng)的競爭措施。（二）要將成本管理的方法、
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      廣東在線咨詢 2021-10-10
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