據(jù)廣州日報等媒體報道,近日,一起備受關(guān)注的商標(biāo)權(quán)歸屬案在深圳市中級人民法院宣判。
2011年12月6日,關(guān)于美國蘋果公司和深圳唯冠科技有限公司關(guān)于“iPad”商標(biāo)的糾紛,法院作出一審判決,作為原告的蘋果敗訴。也就是說,如今內(nèi)地的iPad商標(biāo)并不屬于蘋果公司,在中國內(nèi)地,蘋果無權(quán)使用“iPad”這個商標(biāo)來銷售。
訴訟源頭要追溯到11年前。2000年,唯冠控股旗下臺灣“唯冠電子股份有限公司”在多國、地區(qū)申請iPad商標(biāo)。2001年,唯冠科技(深圳)又在中國注冊兩項iPad商標(biāo),并借此推出過iPad電腦。
那時蘋果iPad遠(yuǎn)未誕生。2006年,蘋果計劃推出平板電腦時,發(fā)現(xiàn)“iPAD”和“IPAD”已被唯冠注冊,于是以撤銷閑置不用為由,在英國起訴唯冠,但最后敗訴。
過江猛龍被“犬”欺
蘋果隨后妥協(xié)。2009年,其殼公司英國“IP申請發(fā)展有限公司”與唯冠國際達(dá)成協(xié)議,以3.5萬英鎊從唯冠臺北手中獲得iPad全球商標(biāo)權(quán),去年又以10英鎊轉(zhuǎn)給蘋果。但唯冠公司內(nèi)部人士向記者透露,在這次交易中,蘋果公司存在各種不正當(dāng)欺騙手段,目前已經(jīng)向法院提出訴訟。
唯冠公司聲稱,在中國內(nèi)地,iPad的商標(biāo)屬于深圳唯冠所有,唯冠臺北公司沒權(quán)力將其出售。為此,蘋果聯(lián)合英國IP公司起訴深圳唯冠,要求法院判iPad商標(biāo)專用權(quán)歸自己所有,并向深圳唯冠索賠商標(biāo)權(quán)權(quán)屬調(diào)查費、律師費所受損失400萬元。去年4月,深圳市中級人民法院受理此案,并于今年2月、8月、10月三次開庭審理,最終決定,駁回原告的訴訟請求。
“赤腳的”不怕“穿鞋的”
深圳唯冠公司是什么“玩意兒”?竟然敢和蘋果這樣的國際IT大鱷扳手腕兒?
深圳唯冠是全球著名顯示器制造商。受金融危機影響,其大客戶寶麗來破產(chǎn)導(dǎo)致其應(yīng)收款無法收回,加上反壟斷訴訟,其在美損失慘重。2010年8月,唯冠創(chuàng)始人楊榮山被香港高等法院頒令破產(chǎn),公司股票停牌至今。唯冠深圳資產(chǎn)已被八大銀行陸續(xù)封查。
時來運轉(zhuǎn),正好碰上全球iPad大賣,這種情況下,ipad的商標(biāo)權(quán)在手,無異于是擺脫困境的“救命稻草”?!癷Pad”這個商標(biāo)可謂公司最值錢的資產(chǎn)之一,堪稱“一張王牌”。因此,蘋果公司如果仍舊期望在中國大陸以iPad商標(biāo)合法銷售平板電腦,恐怕得付出不菲代價。
商標(biāo)糾紛早有先例
面對深圳中級人民法院的判決,擺在蘋果公司面前的只有兩條路:一是繼續(xù)上訴,但是根據(jù)現(xiàn)有情況來看,依然勝率不大;二是低頭認(rèn)栽,賠付唯冠公司要求的侵權(quán)賠償,怎么看都不是什么好選擇,新上任的蘋果老總該頭疼了。
其實早在蘋果推出iphone的時候,也遇到同樣的情況。2004年,漢王在中國注冊“i-phone”商標(biāo)。蘋果2007年推出iPhone后,意識到侵權(quán)風(fēng)險,2009年與漢王簽訂轉(zhuǎn)讓協(xié)議,獲得所有“iPhone”相關(guān)的商標(biāo)著作權(quán),付出365萬美元。
可是這一次面對唯冠公司高達(dá)百億的“獅子口”,蘋果也沒辦法淡定下去了。
在法院宣判后,蘋果ipad敗訴,唯冠科技等也成為了關(guān)注的焦點,并在網(wǎng)友中掀起了陣陣熱議。
很多果粉把唯冠的行為稱之為一場赤裸裸地商業(yè)訛詐,先惡意搶注,等到火起來之后再索要巨額賠償,這無異于一場搶劫,要知道為了推廣這個品牌,蘋果花了多大的力氣,如今卻面臨著為他人做嫁衣的結(jié)果。
不過,一些網(wǎng)友稱看好蘋果與唯冠和解,畢竟后者也不希望因為商標(biāo)導(dǎo)致ipad無法進(jìn)入內(nèi)地,為了消費者考慮,雙方盡快達(dá)成協(xié)議才是最正確的途徑。
商標(biāo)維權(quán)前路何方?
這個案子所帶來的思考也非常深刻。
首先,它給國內(nèi)企業(yè)一個很大的警醒,比如那些沒有注冊相關(guān)商標(biāo)的企業(yè),即使上市成功,極有可能面臨被訴商標(biāo)侵權(quán)的風(fēng)險,近年來,許多中華老字號走出國門的過程中都遇到過商標(biāo)被搶注的情況,“蘋果”一案只不過是博弈的雙方換了一番罷了。
另外一個啟示就是,在這個案件中,那些始終站在蘋果那邊幫忙說話的人,他們所表現(xiàn)出來讓人難以置信的寬容,也值得我們思考。
你說用戶為何如此忠誠于蘋果,甚至接近愚忠了呢?《福布斯》雜志周一發(fā)表的文章似乎告訴了我們答案:品牌忠誠度成為蘋果成功的關(guān)鍵,消費者往往會因此對蘋果產(chǎn)品出現(xiàn)的問題予以寬容,這主要得益于史蒂夫?喬布斯(SteveJobs)所建立的用戶情感聯(lián)系和精明的品牌理念營銷,這值得現(xiàn)在的民族企業(yè)們?nèi)W(xué)習(xí),深思。
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商標(biāo)侵權(quán)舉證的啟發(fā)臺灣在線咨詢 2022-08-091.其他公司的設(shè)計已經(jīng)注冊商標(biāo),依法受到《商標(biāo)法》的保護(hù),其他任何組織、個人侵犯其商標(biāo)權(quán),都應(yīng)當(dāng)承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。2.根據(jù)《商標(biāo)法》第57條,未經(jīng)商標(biāo)注冊人的許可,在同一種商品上使用與其注冊商標(biāo)近似的商標(biāo),或者在類似商品上使用與其注冊商標(biāo)相同或者近似的商標(biāo),容易導(dǎo)致混淆的,屬于侵犯商標(biāo)權(quán)的情形,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。3.你公司的設(shè)計若只有形狀、色號與對方公司的設(shè)計不一樣,其他的產(chǎn)品性質(zhì)、用途等都一樣的話,