企業(yè)并購(gòu)重組的準(zhǔn)備工作
該咨詢(xún)?yōu)橛脩?hù)常見(jiàn)問(wèn)題，經(jīng)整理發(fā)布，僅供參考學(xué)習(xí)！
我也有類(lèi)似問(wèn)題！點(diǎn)擊提問(wèn)
1.可行性分析與論證 項(xiàng)目/行業(yè)在外資準(zhǔn)入上的障礙，并購(gòu)市場(chǎng)的規(guī)律及當(dāng)前趨勢(shì)、狀況，并購(gòu)項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)前景，企業(yè)發(fā)展策略是否適合通過(guò)并購(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)，企業(yè)是否清楚自身的價(jià)值、優(yōu)勢(shì)或賣(mài)點(diǎn)，以及不足之處 2.策劃并購(gòu)方案 制定周密的方案，客觀務(wù)實(shí)地確定企業(yè)通過(guò)并購(gòu)要達(dá)到的目的，制定選擇目標(biāo)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，確定并購(gòu)的形式，確定并購(gòu)的支付方式，選擇并購(gòu)的最佳時(shí)機(jī)，制定并購(gòu)前的企業(yè)整合、資產(chǎn)重組和剝離計(jì)劃 及時(shí)和靈活的調(diào)整 3.編制推介文件 4.推介 5.交易架構(gòu)的談判 6.諒解備忘錄 7.盡職審核：審核對(duì)象還可涉及對(duì)方企業(yè)的生意、法律、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)等方面。 8.制定并購(gòu)協(xié)議 9.交易達(dá)成
對(duì)內(nèi)容有疑問(wèn)，可立即反饋反饋
(一)戰(zhàn)略決策：明確并購(gòu)動(dòng)機(jī)和目的并且進(jìn)行市場(chǎng)觀察和調(diào)查。 (二)準(zhǔn)備。 (三)并構(gòu)實(shí)施。 (四)融合。
企業(yè)并購(gòu)重組債務(wù)重組： 1.以現(xiàn)金收購(gòu)資產(chǎn)； 2.以現(xiàn)金收購(gòu)股權(quán)； 3.以股權(quán)收購(gòu)資產(chǎn)； 4.以股權(quán)收購(gòu)股權(quán)； 5.以資產(chǎn)收購(gòu)資產(chǎn)。 《公司法》第一百四十二條，司不得收購(gòu)本公司股份。但是，有下列情形之一的除外： （一）減少公司注冊(cè)資本； （二）與持有本公司股份的其他公司合并； （三）將股份用于員工持股計(jì)劃或者股權(quán)激勵(lì)； （四）股東因?qū)蓶|大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議，要求公司收購(gòu)其股份； （五）將股份用于轉(zhuǎn)換上市公司發(fā)行的可轉(zhuǎn)換為股票的公司債券； （六）上市公司為維護(hù)公司價(jià)值及股東權(quán)益所必需。
-
國(guó)有企業(yè)企業(yè)重組并購(gòu)程序國(guó)有企業(yè)企業(yè)重組并購(gòu)程序： 1、國(guó)有企業(yè)在合并前向政府主管部門(mén)提交書(shū)面報(bào)告； 2、報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后，尋找合作伙伴，討論合并事宜； 3、國(guó)有企業(yè)對(duì)其資產(chǎn)進(jìn)行全面檢查登記； 4、被合并的國(guó)有企業(yè)確認(rèn)自己的凈資產(chǎn)； 5、合并國(guó)有企業(yè)和被合并國(guó)有企業(yè)的
2022.08.12 1,251 -
企業(yè)重組并購(gòu)員工如何賠償企業(yè)重組并購(gòu)用人單位不需要賠償，但解除勞動(dòng)合同屬于《勞動(dòng)合同法》第四十六條情形之一的，新用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；屬于違法解除勞動(dòng)合同的，新用人單位應(yīng)當(dāng)支付雙倍賠償金；屬于其他情形的，新用人單位不需要賠償。
2020.02.09 154 -
企業(yè)并購(gòu)與重組一樣嗎企業(yè)并購(gòu)與企業(yè)重組不一樣。企業(yè)重組是對(duì)企業(yè)的資金、資產(chǎn)、勞動(dòng)力、技術(shù)、管理等要素進(jìn)行重新配置，構(gòu)建新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，使企業(yè)在變化中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程。企業(yè)并購(gòu)包括兼并和收購(gòu)兩層含義、兩種方式。
2020.12.18 240
-
企業(yè)重組并購(gòu)流程
企業(yè)重組并購(gòu)流程：明確并購(gòu)動(dòng)機(jī)與目的;制定并購(gòu)戰(zhàn)略;成立并購(gòu)小組;選擇并購(gòu)顧問(wèn);尋找和確定并購(gòu)目標(biāo);聘請(qǐng)法律和稅務(wù)顧問(wèn);與目標(biāo)公司股東接洽;簽訂意向書(shū);制定并購(gòu)后對(duì)目標(biāo)公司的業(yè)務(wù)整合計(jì)劃;開(kāi)展盡職調(diào)查
2022-10-14 15,340 -
企業(yè)并購(gòu)重組流程
企業(yè)并購(gòu)重組流程一般為： 1．雙方董事會(huì)各自通過(guò)有關(guān)的兼并收購(gòu)協(xié)議2．董事會(huì)將通過(guò)的決議提交股東大會(huì)討論，并由股東大會(huì)予以批準(zhǔn)。3．兼并各方簽訂兼并合同兼并合同也必須經(jīng)各方董事會(huì)及股東大會(huì)的批準(zhǔn)。4．
2022-04-15 15,340 -
企業(yè)并購(gòu)重組債務(wù)如何重組
企業(yè)并購(gòu)重組債務(wù)重組： 1.以現(xiàn)金收購(gòu)資產(chǎn)； 2.以現(xiàn)金收購(gòu)股權(quán)； 3.以股權(quán)收購(gòu)資產(chǎn)； 4.以股權(quán)收購(gòu)股權(quán)； 5.以資產(chǎn)收購(gòu)資產(chǎn)。 《公司法》第一百四十二條，司不得收購(gòu)本公司股份。但是，有下列情形之
2022-07-01 15,340 -
企業(yè)是被并購(gòu)重組嗎
是，根據(jù)《公司法》規(guī)定，上市公司并購(gòu)重組指上市公司通過(guò)收購(gòu)其它企業(yè)部分或全部的股份從而取得對(duì)這家企業(yè)控制權(quán)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行重新整合的產(chǎn)權(quán)交易行為。 通常完成重組后以新股看待，隨著新的資產(chǎn)注入以及重新整合
2022-11-08 15,340
-
01:17
企業(yè)并購(gòu)中如何安置職工企業(yè)并購(gòu)中，可以采用以下幾種方式來(lái)安置職工： 繼續(xù)聘用原企業(yè)的職工，重新訂立勞動(dòng)合同； 經(jīng)濟(jì)性的裁員，解除勞動(dòng)關(guān)系，并支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償金； 鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)性再就業(yè)，就是鼓勵(lì)沒(méi)有聘用的人員，創(chuàng)業(yè)性就業(yè)，如果本人想要從事其他工作，可以申請(qǐng)辦理給予一
4,158 2022.04.17 -
01:32
企業(yè)并購(gòu)的類(lèi)型有哪些如果從行業(yè)角度對(duì)企業(yè)并購(gòu)進(jìn)行劃分，可分為以下三種類(lèi)型：橫向并購(gòu)、縱向并購(gòu)以及混合并購(gòu)。 如果按照企業(yè)并購(gòu)的付款形式進(jìn)行劃分，并購(gòu)一般又可分為以下幾種方式： 1、使用現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)目標(biāo)公司的資產(chǎn)。主要指的是使用現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)目標(biāo)公司的絕大部分資產(chǎn)、或全部
5,797 2022.04.15 -
01:26
公司并購(gòu)與重組的區(qū)別是什么企業(yè)并購(gòu)與企業(yè)重組不是一個(gè)概念，首先，企業(yè)重組是對(duì)企業(yè)的資金、資產(chǎn)、勞動(dòng)力、技術(shù)、管理等要素進(jìn)行重新配置，構(gòu)建新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，使企業(yè)在變化中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程。企業(yè)重組貫穿于企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)階段。企業(yè)重組是針對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系和其他債務(wù)、資產(chǎn)
1,956 2022.04.17
