一、弄清楚合作的真正動機干事業(yè)，是很多人的夢想，嘗試去做的也有很多，但真正與伙伴同甘共苦的人卻寥寥無幾?！斑^河拆橋”的事例比比皆是，通常是利用同伴的優(yōu)勢讓事業(yè)走上軌道以后，就收購股份將之打回“原形”。如果與這樣的人合作，不僅無法同心協(xié)力的奮斗打拼，還會耗費自己過多的精力與時間，得不償失。因此，在選擇創(chuàng)業(yè)伙伴時，一定要慎重考慮，考量對方的合作動機，以免成為別人創(chuàng)業(yè)的工具。二、簽訂“君子協(xié)議”問題是會存在的，但是要尋求合理的方式去解決。俗話說，先小人后君子。合作也好，合資也好，凡能預(yù)見到的，都擬出一個彼此都能接受的“君子協(xié)議”，將合作以后將要涉及到的資金、分配、分紅等一系列的問題，白紙黑字認可并按協(xié)議執(zhí)行，那么，就算出現(xiàn)無可避免的問題，也可依據(jù)處理。三、要有一個良好的心態(tài)創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險的，沒有誰能預(yù)測接下來會遇到什么樣的災(zāi)難。也許現(xiàn)在事業(yè)正如日中天的老板，明天就會傾家蕩產(chǎn)變得身為分文。因此，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該保持一個良好的心態(tài)，將創(chuàng)業(yè)過程看做是人生的一種磨練，就算失敗了大不了從頭再來，執(zhí)意的去注重結(jié)果只會讓創(chuàng)業(yè)之路有諸多束縛。當然，保持清醒的創(chuàng)業(yè)頭腦也是創(chuàng)業(yè)者的必備素質(zhì)。四、合作創(chuàng)業(yè)應(yīng)選擇怎樣的合作伙伴在創(chuàng)業(yè)的路上單飛與合伙各有利弊，如何讓雙方優(yōu)勢互補，合作成功，選擇一個合適的合作伙們是至關(guān)重要的。合作創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢在于：優(yōu)勢互補；資源共享；智慧結(jié)晶；群策群力；降低風(fēng)險。大體來說，人們之所以需要合作伙伴，是出于這樣的一些原因：1．資金問題。獨自創(chuàng)業(yè)資金不夠，希望大家能一起湊一湊。2．交情問題。大家本來就是好朋友，吃飯做事都在一起，一起創(chuàng)業(yè)也是件自然而然的事。3．資源問題。一個人如果擁有很好的資源，大家創(chuàng)業(yè)時就會自然而然地想到邀他入伙，以便利用其資源。4．專業(yè)能力。光有錢是不夠的，還要找些懂管理、懂市場營銷的人，方方面面的專業(yè)人才一起創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)成功的把握才會更大一些。選擇合作伙伴不能憑感覺，也不能抱著試試看的心理去做，必須要有端正的態(tài)度，必須從多方面審視自己，同時也必須對周圍的環(huán)境和切身利益做周密的思考。為了避免麻煩，一開始在選擇合作伙伴的時候你就應(yīng)該慎重。在挑選合作伙伴時有一個最起碼的技巧，第一，人品好是必要條件。蒙牛董事長牛根生說過：“德才兼?zhèn)淦聘袷褂?；有德無才培養(yǎng)使用；有才無德堅決不用。”作為合作伙伴德是關(guān)鍵，其次是才。第二，優(yōu)勢互補。人無完人，每個人都有自己的優(yōu)勢和劣勢，利用合作伙伴的優(yōu)勢彌補自己的劣勢，這樣才能最大化的使得創(chuàng)業(yè)成功。第三，志同道合、能夠溝通的人。如果兩個合作伙伴連目標都不一致的話，創(chuàng)業(yè)也離失敗不遠了。第四，能共同承擔責任的人，最重要的一點是有韌性的人，要持之以恒不能憑短時間的激情，有始無終是大忌。第五，可替代性的人。在選擇合作伙伴的時候，首先要考慮對方在企業(yè)中的位置是否可以替代，如果你的這位或這群創(chuàng)業(yè)伙伴是很容易替代的，那么，對你來說就是有利的，這意味著你可以將整盤生意始終操控在自己手里；反過來，如果你是被別人挑選來作創(chuàng)業(yè)伙伴，那么，你首先要考慮的也是自己在合作關(guān)系中的可替代性。