對工程施工階段的監(jiān)理都包括哪些環(huán)節(jié)
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對工程施工階段的監(jiān)理：（一）協(xié)助項(xiàng)目法人編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計；（二）審查承建單位編制的工程計劃和施工方案；（三）審查施工圖設(shè)計和工程預(yù)算；（四）協(xié)助項(xiàng)目法人與承建單位編寫開工報告；（五）確認(rèn)承建單位選擇的分包單位；（六）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同要求施工；（七）確認(rèn)設(shè)計變更；（八）控制工程進(jìn)度、質(zhì)量和造價；（九）檢查安全防護(hù)措施和現(xiàn)場文明施工；（十）檢查原材料、結(jié)構(gòu)件、配件和設(shè)備質(zhì)量；（十一）認(rèn)定項(xiàng)目完成的質(zhì)量和數(shù)量；（十二）驗(yàn)收工程進(jìn)度和簽認(rèn)付款憑證；（十三）審查工程價款；（十四）整理合同文件和技術(shù)檔案，督促承建單位全面履行合同；（十五）調(diào)解項(xiàng)目法人與承建單位發(fā)生的爭議和糾紛；（十六）組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收和檢驗(yàn)竣工工程；（十七）參與審查項(xiàng)目結(jié)算和處理質(zhì)量事故；（十八）檢查驗(yàn)收隱蔽工程。
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執(zhí)行的實(shí)施主要分為以下環(huán)節(jié)： 1、執(zhí)行的動員。指領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)者組織者在組織內(nèi)部，就上級決策、政策的內(nèi)容和意義，對組織成員進(jìn)行的宣傳動員，使之理解執(zhí)行的重要價值。 2、執(zhí)行的溝通。指系統(tǒng)為獲得期望的執(zhí)行效果，在內(nèi)部部門和人員之間以及與外部環(huán)境之間，憑借一定方式交流相關(guān)執(zhí)行信息，以謀求執(zhí)行體系和諧有效運(yùn)轉(zhuǎn)、執(zhí)行過程順利進(jìn)行的管理手段。 3、執(zhí)行的協(xié)調(diào)。指行政領(lǐng)導(dǎo)者通過一定方式在組織與外部環(huán)境之間、組織內(nèi)部各單位之間、組織的成員之間建立分工合作、協(xié)同一致的和諧關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)行目標(biāo)的管理活動。
施工招標(biāo)的詳細(xì)步驟包括以下環(huán)節(jié)： 1、招標(biāo)人編制資格預(yù)審和招標(biāo)文件； 2、發(fā)布公告； 3、進(jìn)行資格預(yù)審； 4、發(fā)售招標(biāo)文件及答疑、補(bǔ)遺； 5、接收投標(biāo)文件； 6、抽取評標(biāo)專家； 7、開標(biāo)； 8、投標(biāo)文件評審； 9、定標(biāo)； 10、發(fā)出中標(biāo)通知書； 11、進(jìn)行合同談判并簽約。
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建筑施工階段承包人的審價義務(wù)包括哪些1、質(zhì)證。在審價中，如何審價部門僅對針對工程現(xiàn)場，根據(jù)相關(guān)定額進(jìn)行審價，或許不需要在審價前進(jìn)行證據(jù)質(zhì)證。但事實(shí)上，在多數(shù)情況下，審價部門會不可避免地會使用一些涉案資料，如施工圖、竣工圖、零工單、材料款確認(rèn)書、人工機(jī)械單價確認(rèn)表、工程設(shè)計變更
2020.03.06 335 -
施工階段安全監(jiān)理的主要方法有哪些檢查并驗(yàn)證：檢查施工單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證是否合法有效；檢查施工單位安全生產(chǎn)管理制度；審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施；審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員的合法資格；檢查特種作業(yè)人員特種作業(yè)資格證書是否合法有效；審查高風(fēng)險分部分項(xiàng)工程安全
2022.04.12 851 -
施工階段安全監(jiān)理的主要方法有哪些施工階段安全監(jiān)理的主要方法有巡視檢查，包括定期巡視檢查和抽查；需檢查的內(nèi)容有施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案的實(shí)施；危險性較大工程作業(yè)情況；以及施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施等。
2020.10.24 205
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對工程施工階段的監(jiān)理有哪些
對工程施工階段的監(jiān)理：（一）協(xié)助項(xiàng)目法人編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計；（二）審查承建單位編制的工程計劃和施工方案；（三）審查施工圖設(shè)計和工程預(yù)算；（四）協(xié)助項(xiàng)目法人與承建單位編寫開工報告；（五）確認(rèn)承建單位選
2022-01-28 15,340 -
工程驗(yàn)收包括哪些階段
一、工程驗(yàn)收包括哪些階段 1、檢驗(yàn)批驗(yàn)收階段：包括隱蔽，也是分項(xiàng)工程驗(yàn)收，由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 2、分部工程驗(yàn)收階段：該分部內(nèi)所有分項(xiàng)工程的質(zhì)量保證資料、質(zhì)量控制資料及實(shí)物觀感的驗(yàn)收，由總監(jiān)主持，參
2023-03-29 15,340 -
對工程施工階段的監(jiān)理分為哪幾種方式
對工程施工階段的監(jiān)理：（一）協(xié)助項(xiàng)目法人編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計；（二）審查承建單位編制的工程計劃和施工方案；（三）審查施工圖設(shè)計和工程預(yù)算；（四）協(xié)助項(xiàng)目法人與承建單位編寫開工報告；（五）確認(rèn)承建單位選
2022-03-16 15,340 -
建設(shè)工程勘察設(shè)計階段包括哪些階段
包括的階段：項(xiàng)目建議書階段。項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目發(fā)起人向政府相關(guān)部門提出的要求建設(shè)某一工程項(xiàng)目的建議文件。主要對建設(shè)項(xiàng)目提出輪廓設(shè)想，從擬建項(xiàng)目的必要性及其方向行進(jìn)行闡述。客觀上，該項(xiàng)目要符合國民經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)
2022-03-14 15,340
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施工階段如何進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理在施工階段推行以動態(tài)控制為主，事前預(yù)防為輔的管理辦法： 1、建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)合同管理。監(jiān)理方一旦進(jìn)入工程質(zhì)量監(jiān)理，首先審查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、健全的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評
840 2023.01.04 -
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禁止分包的工程包括哪些建設(shè)工程施工合同的分包是指，建設(shè)工程的承包方（勘察人、設(shè)計人、施工人）經(jīng)發(fā)包方同意后，依法將其承包的部分工程與第三人訂立勘察、設(shè)計、施工承包合同，將其交給第三人完成的行為。但是法律規(guī)定了，特定情況下工程禁止分包。 禁止分包的工程包括以下幾種
10,507 2022.04.15 -
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施工合同包括哪些內(nèi)容施工合同，也叫做工程合同或者是包工合同。是指發(fā)包方、建設(shè)單位和承包方、施工單位為了完成約定的建筑安裝工程施工任務(wù)，明確相互之間權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的書面協(xié)議。 一般情況下，施工合同的內(nèi)容包括：工程范圍、建設(shè)工期、中間交工工程的開工、竣工日期、工程
2,885 2022.04.17
