地下管線工程施工管理方法有哪些
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工程施工方項目管理的任務有:貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度;嚴格財務制度,加強財經管理,正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關系;執(zhí)行項目承包合同中由項目經理負責履行的各項條款;對工程項目施工進行有效控制,執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準,確保工程質量和工期,實現安全、文明生產,努力提高經濟效益。
(一)首先建立合同實施的保證體系。 (二)及時做好合同跟蹤。 (三)根據合同分析結果,實施有效的合同監(jiān)督。 (四)進行有效的合同診斷。
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