ECDS上線初期，人民銀行對金融機(jī)構(gòu)必須接入“紙質(zhì)商業(yè)匯票登記及查詢功能”模塊做了強(qiáng)制規(guī)定，但對金融機(jī)構(gòu)接入“電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)處理功能”模塊采取了自愿選擇的原則，雖然電子商票逐步取代紙質(zhì)商票是一種趨勢，但并無明確的時(shí)間表。 同時(shí)各金融機(jī)構(gòu)的重視程度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。一是大部分金融機(jī)構(gòu)未將電子商票業(yè)務(wù)納入業(yè)績考核指標(biāo)，其營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)沒有營銷電子商票業(yè)務(wù)的意識(shí)和動(dòng)力;二是已實(shí)施電子商票業(yè)務(wù)考核的機(jī)構(gòu)，在業(yè)績評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)上也主要考核客戶簽約數(shù)，沒有針對電子商票簽發(fā)、貼現(xiàn)筆數(shù)及金額設(shè)定考核比例，更沒有針對電子商票替代紙票業(yè)務(wù)的比例設(shè)定考核任務(wù)。 為此，人民銀行應(yīng)對電子商票逐步取代紙質(zhì)商業(yè)匯票制定下發(fā)時(shí)間表，每年都要有明確的發(fā)展目標(biāo)，下達(dá)具體的指導(dǎo)性任務(wù)給各金融機(jī)構(gòu)，并將此項(xiàng)工作納入到金融機(jī)構(gòu)履行社會(huì)責(zé)任的考核之中。各金融機(jī)構(gòu)要將電子商票業(yè)務(wù)納入業(yè)績考核范圍，并不斷完善業(yè)績評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，不僅要考核客戶簽約數(shù)，更要考核電子商票簽發(fā)、貼現(xiàn)的筆數(shù)及金額，考核電票替代紙票的比例，以增強(qiáng)各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開辦電子商票的內(nèi)在動(dòng)力。