一、項目受理(辦公地點)：二、建設(shè)工程項目招標程序 (一)建設(shè)工程項目報建 1、時間建設(shè)項目在立項定點文件或初設(shè)方案批準后，在區(qū)招標辦領(lǐng)取“建筑工程項目報建表”填報備案。 2、辦理工程報建時應(yīng)交驗的文件資料 (1)立項批準文件或主管部門批準的文件; (2)建設(shè)工程規(guī)劃許可證，施工圖已有資格審查單位審查合格; (3)銀行出具對該建設(shè)資金籌集情況的證明。資金到位率達到整個工程項目投資的50%以上——見開戶行保函。 (二)招標申請 1、時間施工圖完成后，建設(shè)單位填寫“建設(shè)工程招標申請表”報招標管理機構(gòu)審批。 2、形式 (1)招標方式分為邀請招標和公開招標。一般結(jié)構(gòu)不復(fù)雜的項目均采用邀請招標。 (2)采用邀請招標的項目，參加投標單位不應(yīng)少于3家。 3、資料施工圖及技術(shù)資料。 (三)發(fā)布建設(shè)工程交易信息 1、根據(jù)單位報建情況發(fā)布工程信息。 2、確定參加投標的施工單位。建設(shè)單位可以推薦1/3的施工單位，其余施工單位在交易中心抽取。 (四)招標文書的編寫根據(jù)“施工招標文書”的規(guī)范文本結(jié)構(gòu)工程實際情況編寫招標文書，并報送招標管理部門審查。 (五)工程標底的編制 1、標底的編制應(yīng)委托有編制標底資格和能力的中介機構(gòu)代理編制。 2、建設(shè)單位將編制的標底報送招標管理部門進行審核，應(yīng)附上標底編制(審)委托書。 (六)于工程發(fā)標前一日發(fā)出投標邀請書 (七)召開建設(shè)工程發(fā)標會及發(fā)標會程序 1、會議由建設(shè)單位(招標單位)負責(zé)人或委托代理人主持; 2、宣布發(fā)標會開始; 3、介紹參會單位和主要人員; 4、對投標單位資質(zhì)進行審查; 5、宣讀招標文書; 6、解答投標單位提出的問題; 7、宣布建設(shè)單位評標小組成員; 8、其它有關(guān)事項; 9、宣布會議結(jié)束。 (八)評標小組的確定 1、評標由評標小組進行，招標管理機構(gòu)進行監(jiān)督; 2、評標小組的組成建設(shè)單位和在專家?guī)祀S機抽取的有關(guān)技術(shù)專家組成。建設(shè)單位占1/3，專家?guī)熘谐槿?/3以上專家; 3、評標小組人數(shù)為不少于5人以上的奇數(shù); 4、確定評標小組組成人員的時間：開標前一天下午。 (九)開標、開標會程序 1、會議仍由招標單位主持; 2、宣布開標會開始; 3、介紹參會的單位和人員名單; 4、宣布監(jiān)督、評標、唱標人員名單; 5、對投標單位的資質(zhì)及所提供的投標文件和資料進行核查，并宣讀結(jié)果; 6、宣讀投標單位的投標報價、工期等主要經(jīng)濟技術(shù)指標; 7、宣讀標底; 8、宣布休會：進入評標階段;評標程序： (1)對投標文件的符合性鑒定。即投標文件應(yīng)與招標文件書的所有條款、條件和規(guī)定相符，無顯著差異或保留; (2)對投標文件的技術(shù)方面評定。即對投標單位所報的施工方案或施工組織措施進行評估; (3)綜合評價與比較。即依據(jù)所在招文件的評標、定標辦法，對投標單位的報價、工期、以往業(yè)績、社會信譽等項目進行評分(采取記名評分); (4)根據(jù)以上條件，擇優(yōu)選定中標單位。 9、宣布復(fù)會：由評標小組組長宣布評標結(jié)果，對評標結(jié)果作出解釋，并解答投標單位提出的問題; 10、公布工程中標企業(yè); 11、宣布會議結(jié)束。 (十)填寫中標通知書，憑“中標通知書”辦理“建設(shè)許可證”、質(zhì)監(jiān)手續(xù)、“施工許可證”等。 (十一)施工合同的簽訂 1、建設(shè)單位與中標單位應(yīng)在招標文書規(guī)定的期限內(nèi)簽訂施工合同; 2、施工合同的簽訂在“建設(shè)工資交易中心”進行，并接受招標管理部門、監(jiān)察局等的監(jiān)督、審查。