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員工股權(quán)激勵有什么壞處?

2023-03-30 16:51

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一般而言,中小企業(yè)喜歡給員工一部分股權(quán),以實現(xiàn)“金手銬”的功能。中小企業(yè)要想對員工實施股權(quán)激勵,會出現(xiàn)以下幾個難點(diǎn): 首先,股價不好確定。 因為非上市不能上市流通,這樣就難以計算得出一個公允的股票價值,在定價時主觀因素影響嚴(yán)重。 其次,股票缺乏流動性,收益不能及時體現(xiàn)。 中小企業(yè)股票難以自由流通,變現(xiàn)能力極差,一般只能在離職時才能變現(xiàn)。 再次,財務(wù)不夠透明,員工缺乏信心。 中小企業(yè)一般不會聘請外部審計機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計,公司的財務(wù)資料缺乏公信力,如年度銷售額、利潤額、負(fù)債額等,都難以令員工盡信。 第四,員工的股東難益難以得到有效保障。 一般來說,即使是小股東,員工的股東權(quán)益也是受法律保護(hù)的。但在實際上,企業(yè)一把手的權(quán)威太盛了,小股東的說話權(quán)利往往被剝奪。長此以往,沒有任何的小股東還會有興趣在公司大事上說話了。

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股權(quán)激勵,是企業(yè)為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機(jī)制,是目前最常用的激勵員工的方法之一。 股權(quán)激勵的作用如下: 1、激勵作用。 2、約束作用。 3、穩(wěn)定員工作用。 4、改善員工福利作用。

章法律師

廣東律參律師事務(wù)所

股權(quán)激勵的形式是股票期權(quán)、限制性股票等。股權(quán)激勵是為了使勞動者與公司成為一個利益共同體。根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,被激勵的股權(quán)是沒有表決權(quán)的,并且具有鎖定期。

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