房屋建筑項目管理員可以找項目部經(jīng)理討薪嗎
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房屋建筑施工管理人員可以找項目部經(jīng)理討薪，如果見不到人可以通過以下法律程序： 1、建議向勞動監(jiān)察部門投訴單位這種違法行為; 2、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》 第九條【勞動監(jiān)察】用人單位違反國家規(guī)定，拖欠或者未足額支付勞動報酬，或者拖欠工傷醫(yī)療費、經(jīng)濟補償或者賠償金的，勞動者可以向勞動行政部門投訴，勞動行政部門應(yīng)當(dāng)依法處理 3、 《勞動保障監(jiān)察條例》第十七條勞動保障行政部門對違反勞動保障法律、法規(guī)或者規(guī)章的行為的調(diào)查，應(yīng)當(dāng)自立案之日起60個工作日內(nèi)完成;對情況復(fù)雜的，經(jīng)勞動保障行政部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可以延長30個工作日。
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項目經(jīng)理刻項目部的章犯罪，涉嫌偽造公司印章罪。犯此罪的，處三年以下有期徒刑、拘役、管制或者剝奪政治權(quán)利，并處罰金。本罪在主觀方面是故意。即行為人明知自己無權(quán)制作單位的印章但為了某種目的而進行偽造。
建筑工程項目信息管理的目的是： 1、建設(shè)工程項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)。 2、建設(shè)工程項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲(存檔是存儲的一項工作)、處理和交流。
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項目經(jīng)理可以變更嗎可以更換。變更項目經(jīng)理，應(yīng)當(dāng)經(jīng)發(fā)包人同意，并提供必要的證明文件到原施工合同備案部門備案，還需要提供不低于原執(zhí)業(yè)資質(zhì)的項目經(jīng)理。
2020.03.24 1,802 -
建筑工程項目信息管理的作用建筑工程項目信息管理的目的是： 1、建設(shè)工程項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)。 2、建設(shè)工程項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲(存檔是
2020.08.25 759 -
項目經(jīng)理沒有社?？梢詤⑴c項目投標(biāo)嗎項目經(jīng)理沒有社?？梢詤⑴c項目投標(biāo)。招投標(biāo)制度是為合理分配招標(biāo)、投標(biāo)雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任建立的管理制度，加強招投標(biāo)制度的建設(shè)是市場經(jīng)濟的要求。招標(biāo)投標(biāo)制度的作用主要體現(xiàn)在以下四個方面：1、通過招標(biāo)投標(biāo)提高經(jīng)濟效益和社會效益；2、通過招標(biāo)投標(biāo)
2021.12.13 1,776
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房屋建筑施工管理人員可以找項目部經(jīng)理討薪嗎
房屋建筑施工管理人員可以找項目部經(jīng)理討薪，如果見不到人可以通過以下法律程序： 1、建議向勞動監(jiān)察部門投訴單位這種違法行為; 2、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》 第九條【勞動監(jiān)察】用人單位違反國家規(guī)定，拖欠或者
2022-04-13 15,340 -
房屋建筑施工管理人員可以找項目部經(jīng)理討薪嗎，應(yīng)該走哪些法律程序
房屋建筑施工管理人員可以找項目部經(jīng)理討薪，如果見不到人可以通過以下法律程序： 1、建議向勞動監(jiān)察部門投訴單位這種違法行為; 2、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》 第九條【勞動監(jiān)察】用人單位違反國家規(guī)定，拖欠或者
2022-03-25 15,340 -
房屋建筑施工管理人員可以找項目部經(jīng)理討薪嗎，應(yīng)該走哪些法律程序？
房屋建筑施工管理人員可以找項目部經(jīng)理討薪，如果見不到人可以通過以下法律程序： 1、建議向勞動監(jiān)察部門投訴單位這種違法行為; 2、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》 第九條【勞動監(jiān)察】用人單位違反國家規(guī)定，拖欠或者
2022-04-09 15,340 -
房屋建筑施工管理人員可以向項目部的施工總監(jiān)討薪嗎
房屋建筑施工管理人員可以找項目部經(jīng)理討薪，如果見不到人可以通過以下法律程序： 1、建議向勞動監(jiān)察部門投訴單位這種違法行為; 2、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》 第九條【勞動監(jiān)察】用人單位違反國家規(guī)定，拖欠或者
2022-04-22 15,340
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什么是工程項目管理工程項目管理是工程項目管理企業(yè)按合同約定，協(xié)助業(yè)主與工程項目的總承包企業(yè)或勘察，設(shè)計，供貨，施工等企業(yè)簽訂合同，并受業(yè)主委托監(jiān)督合同的履行，對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務(wù)。建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律，行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)
1,701 2022.05.27 -
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建設(shè)項目手續(xù)辦理流程建設(shè)項目手續(xù)辦理流程如下： 1、項目核準(zhǔn)證由當(dāng)?shù)匕l(fā)改委辦理，根據(jù)發(fā)改的要求辦理，辦理這個證的目的是項目立項。主要提供可研報告或者項目建議書，國土提供的選址規(guī)劃條件。環(huán)評與規(guī)劃文件可以后置； 2、建設(shè)用地規(guī)劃許可證，這個由當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門辦理，根
7,512 2022.05.11 -
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工程項目管理的內(nèi)容有哪些工程項目管理的主要內(nèi)容有： 1、業(yè)主的項目管理，包括項目決策和實施階段的各個環(huán)節(jié)，也即從編制項目建議書開始，經(jīng)可行性研究、設(shè)計和施工，直至項目竣工驗收、投產(chǎn)使用的全過程管理； 2、工程建設(shè)總承包單位的項目管理，在設(shè)計、施工總承包的情況下，業(yè)
4,028 2022.11.21
