員工股權(quán)激勵(lì)的優(yōu)缺點(diǎn)有哪些
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一般而言，中小企業(yè)喜歡給員工一部分股權(quán)，以實(shí)現(xiàn)“金手銬”的功能。中小企業(yè)要想對(duì)員工實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，會(huì)出現(xiàn)以下幾個(gè)難點(diǎn)： 首先，股價(jià)不好確定。 因?yàn)榉巧鲜胁荒苌鲜辛魍?，這樣就難以計(jì)算得出一個(gè)公允的股票價(jià)值，在定價(jià)時(shí)主觀因素影響嚴(yán)重。 其次，股票缺乏流動(dòng)性，收益不能及時(shí)體現(xiàn)。 中小企業(yè)股票難以自由流通，變現(xiàn)能力極差，一般只能在離職時(shí)才能變現(xiàn)。 再次，財(cái)務(wù)不夠透明，員工缺乏信心。 中小企業(yè)一般不會(huì)聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)，公司的財(cái)務(wù)資料缺乏公信力，如年度銷(xiāo)售額、利潤(rùn)額、負(fù)債額等，都難以令員工盡信。 第四，員工的股東難益難以得到有效保障。 一般來(lái)說(shuō)，即使是小股東，員工的股東權(quán)益也是受法律保護(hù)的。但在實(shí)際上，企業(yè)一把手的權(quán)威太盛了，小股東的說(shuō)話(huà)權(quán)利往往被剝奪。長(zhǎng)此以往，沒(méi)有任何的小股東還會(huì)有興趣在公司大事上說(shuō)話(huà)了。
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股權(quán)激勵(lì)，是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才而推行的一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，是目前最常用的激勵(lì)員工的方法之一。 股權(quán)激勵(lì)的作用如下： 1、激勵(lì)作用。 2、約束作用。 3、穩(wěn)定員工作用。 4、改善員工福利作用。
一、股權(quán)融資的優(yōu)點(diǎn)： 1、資金使用期限長(zhǎng)。 2、股權(quán)融資沒(méi)有定期償付的財(cái)務(wù)壓力，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)比較小。 3、股權(quán)融資還可以增強(qiáng)企業(yè)的資信和實(shí)力。 二、股權(quán)融資的缺點(diǎn) 1、企業(yè)將面臨控制權(quán)分散和失去控制權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)，另外就是資本成本較高。 2、從特點(diǎn)角度來(lái)分析，股權(quán)融資所得到的資金是永久性的，沒(méi)有時(shí)間的限制，不涉及歸還的問(wèn)題。 3、對(duì)于投資人來(lái)說(shuō)，要想收回資金只能借助流通市場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。
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私募股權(quán)投資有哪些優(yōu)缺點(diǎn)?私募股權(quán)投資收益的優(yōu)點(diǎn)是： 1.能夠降低財(cái)務(wù)成本; 2.提高企業(yè)內(nèi)在價(jià)值; 3.提供穩(wěn)定的資金來(lái)源。 私募股權(quán)投資收益的缺點(diǎn)是： 1.企業(yè)出讓股權(quán)后，原股東的股權(quán)被稀釋?zhuān)蓶|間關(guān)系發(fā)生變化，權(quán)利和義務(wù)重新調(diào)整; 2.隨著股權(quán)結(jié)構(gòu)的變化，企業(yè)
2020.08.22 335 -
股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象有哪些老員工、新員工、未來(lái)擬引進(jìn)的人才，都是企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象。但不同對(duì)象激勵(lì)的方式、三者的比例怎么搭配都應(yīng)該考慮好，能真正做到激勵(lì)人、留住人的目標(biāo)。
2020.06.24 242 -
股權(quán)激勵(lì)的條件有哪些股權(quán)激勵(lì)條件為明確激勵(lì)對(duì)象（員工）；激勵(lì)內(nèi)容為給予員工股東權(quán)益；企業(yè)配置要符合法律要求；在激勵(lì)計(jì)劃期限內(nèi)完成工作。股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)拿出部分股權(quán)用來(lái)激勵(lì)企業(yè)高級(jí)管理人員或優(yōu)秀員工的一種方法。
2020.06.29 247
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股權(quán)激勵(lì)的優(yōu)缺點(diǎn)有哪些？
根據(jù)對(duì)于創(chuàng)業(yè)板的統(tǒng)計(jì)，大多數(shù)在創(chuàng)業(yè)板上市的公司都在上市前突擊進(jìn)行了股權(quán)激勵(lì)（截至2010年6月21日，創(chuàng)業(yè)板上市公司已經(jīng)達(dá)到86家，翻閱其全部《招股說(shuō)明書(shū)》后發(fā)現(xiàn)，在上市前已經(jīng)實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)的公司高達(dá)
2022-07-11 15,340 -
股權(quán)激勵(lì)都有什么優(yōu)缺點(diǎn)呢？
根據(jù)對(duì)于創(chuàng)業(yè)板的統(tǒng)計(jì)，大多數(shù)在創(chuàng)業(yè)板上市的公司都在上市前突擊進(jìn)行了股權(quán)激勵(lì)（截至2010年6月21日，創(chuàng)業(yè)板上市公司已經(jīng)達(dá)到86家，翻閱其全部《招股說(shuō)明書(shū)》后發(fā)現(xiàn)，在上市前已經(jīng)實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)的公司高達(dá)
2022-07-30 15,340 -
股權(quán)回購(gòu)股權(quán)激勵(lì)的優(yōu)點(diǎn)有哪些？
回購(gòu)股份股權(quán)激勵(lì)是利好的。 回購(gòu)股權(quán)激勵(lì)指的是公司為實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃回購(gòu)股東持有的股權(quán)。股權(quán)激勵(lì)，也稱(chēng)為期權(quán)激勵(lì)，是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才而推行的一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，是目前最常用的激勵(lì)員工的方法之一
2022-11-08 15,340 -
優(yōu)勢(shì)的股權(quán)激勵(lì)模式有哪些
股權(quán)激勵(lì)，又稱(chēng)期權(quán)激勵(lì)，是企業(yè)為激勵(lì)和留住核心人才而實(shí)施的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，是激勵(lì)員工最常用的方法之一。目前，世界各國(guó)流行的股權(quán)激勵(lì)模式有股票期權(quán)、員工持股計(jì)劃、管理層收購(gòu)、股票增值權(quán)、業(yè)績(jī)股票、限制性股
2021-11-29 15,340
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上市公司股權(quán)激勵(lì)需要審批嗎根據(jù)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)2018年頒布實(shí)施的《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》，上市公司的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃不需要經(jīng)過(guò)證監(jiān)會(huì)審批，但需要經(jīng)過(guò)上市公司內(nèi)部決策程序，由上市公司股東大會(huì)出席會(huì)議的股東所持三分之二以上表決權(quán)通過(guò)。 上市公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的草案
4,791 2022.04.15 -
00:58
優(yōu)先股股東享有的權(quán)利首先，優(yōu)先股股東有股利分配的優(yōu)先權(quán)。根據(jù)一般規(guī)定，優(yōu)先股股東可以享有基本的股息紅利。其次，優(yōu)先股股東有分配剩余資產(chǎn)的優(yōu)先權(quán)。如果公司宣布清算或者破產(chǎn)了，優(yōu)先股股東可在普通股股東之前得到剩余資產(chǎn)的償還。另外，優(yōu)先股股東還有有限投票權(quán)。雖然由于
6,356 2022.04.15 -
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探視權(quán)的特點(diǎn)有哪些探視權(quán)，通常指的是夫妻離婚后不直接撫養(yǎng)子女的一方，享有的與其未成年子女聯(lián)系、探望、會(huì)面、交往和短期共同生活的權(quán)利。行使探視權(quán)利的時(shí)間和方式由雙方當(dāng)事人協(xié)議；當(dāng)協(xié)議不成時(shí)，一般由人民法院判決。 探視權(quán)的特點(diǎn)有： 1、探視權(quán)的權(quán)利主體是針對(duì)夫妻
511 2022.04.17
