工程項(xiàng)目經(jīng)理不擔(dān)責(zé)違規(guī)嗎
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違規(guī)不違法。住建部出于對(duì)工程質(zhì)量和安全考慮，多次在文件中明確規(guī)定，建設(shè)施工項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)及以上工程項(xiàng)目的經(jīng)理，同時(shí)按照《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》的規(guī)定，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理等人在工程設(shè)計(jì)的使用年限內(nèi)，要承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量終身責(zé)任，終身負(fù)責(zé)制也決定了一項(xiàng)工程只能由一位項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，不能輕易調(diào)換。
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（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度； （2）嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系； （3）執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款； （4）對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度； （2）嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系； （3）執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款； （4）對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
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項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中履行哪些職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度； （2）嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系； （3）執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款； （4）對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效
2020.07.27 243 -
項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目損失承擔(dān)責(zé)任嗎這個(gè)要看項(xiàng)目經(jīng)理與施工單位簽訂的經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包合同的約定。如果合同約定是項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任，施工單位僅提供資質(zhì)的話，項(xiàng)目經(jīng)理要自負(fù)盈虧。如果項(xiàng)目由公司承建，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)管理責(zé)任的話，項(xiàng)目經(jīng)理按合同約定計(jì)提或者扣除獎(jiǎng)金。如果項(xiàng)目經(jīng)理不負(fù)責(zé)具
2020.12.29 2,681 -
工程出現(xiàn)事故項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)什么責(zé)任看情況分為主要責(zé)任和次要責(zé)任。建筑工程承包出去后是承攬關(guān)系，承包方雇傭人員出問(wèn)題，由雇主承擔(dān)責(zé)任，也就是承包方承擔(dān)責(zé)任。但是因發(fā)包人的原因致使工程中途停建、緩建的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)采取措施彌補(bǔ)或者減少損失，賠償承包人因此造成的停工、窩工、倒運(yùn)、機(jī)
2021.12.11 2,098
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工程項(xiàng)目經(jīng)理不擔(dān)責(zé)違規(guī)嗎
違規(guī)不違法。住建部出于對(duì)工程質(zhì)量和安全考慮，多次在文件中明確規(guī)定，建設(shè)施工項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)及以上工程項(xiàng)目的經(jīng)理，同時(shí)按照《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》的規(guī)定，施工單
2022-05-03 15,340 -
工程項(xiàng)目經(jīng)理以工程發(fā)生事故而違法該項(xiàng)工程項(xiàng)目經(jīng)理不履行
1、如果事故發(fā)生在四年前，雙方已經(jīng)協(xié)商解決，調(diào)解內(nèi)容只要不違反法律強(qiáng)制性規(guī)定，也沒(méi)有顯失公平，該協(xié)議有法律效力，已經(jīng)履行完畢的，法院應(yīng)當(dāng)駁回其起訴。 2、如果傷者的傷情沒(méi)有重大變化，四年前醫(yī)療終結(jié)的，
2022-03-28 15,340 -
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
首先你需要做一份項(xiàng)目費(fèi)用控制表,比較簡(jiǎn)單,就是把中標(biāo)的報(bào)價(jià)標(biāo)復(fù)制出來(lái),增加一欄實(shí)際購(gòu)買(mǎi)價(jià)格和實(shí)際需要量,接著增加一些報(bào)價(jià)單中沒(méi)有涵蓋的費(fèi)用，如食宿、交際費(fèi)用還有一欄就是不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用，這個(gè)標(biāo)做好后提交給
2022-08-11 15,340 -
工程出現(xiàn)事故項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)什么責(zé)任
看情況分為主要責(zé)任和次要責(zé)任。建筑工程承包出去后是承攬關(guān)系，承包方雇傭人員出問(wèn)題，由雇主承擔(dān)責(zé)任，也就是承包方承擔(dān)責(zé)任。但是因發(fā)包人的原因致使工程中途停建、緩建的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)采取措施彌補(bǔ)或者減少損失，
2021-12-18 15,340
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01:06
什么是工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目管理是工程項(xiàng)目管理企業(yè)按合同約定，協(xié)助業(yè)主與工程項(xiàng)目的總承包企業(yè)或勘察，設(shè)計(jì)，供貨，施工等企業(yè)簽訂合同，并受業(yè)主委托監(jiān)督合同的履行，對(duì)工程項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程或若干階段的管理和服務(wù)。建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律，行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)
1,701 2022.05.27 -
01:15
工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容有哪些工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容有： 1、業(yè)主的項(xiàng)目管理，包括項(xiàng)目決策和實(shí)施階段的各個(gè)環(huán)節(jié)，也即從編制項(xiàng)目建議書(shū)開(kāi)始，經(jīng)可行性研究、設(shè)計(jì)和施工，直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)使用的全過(guò)程管理； 2、工程建設(shè)總承包單位的項(xiàng)目管理，在設(shè)計(jì)、施工總承包的情況下，業(yè)
4,026 2022.11.21 -
01:12
建設(shè)項(xiàng)目手續(xù)辦理流程建設(shè)項(xiàng)目手續(xù)辦理流程如下： 1、項(xiàng)目核準(zhǔn)證由當(dāng)?shù)匕l(fā)改委辦理，根據(jù)發(fā)改的要求辦理，辦理這個(gè)證的目的是項(xiàng)目立項(xiàng)。主要提供可研報(bào)告或者項(xiàng)目建議書(shū)，國(guó)土提供的選址規(guī)劃條件。環(huán)評(píng)與規(guī)劃文件可以后置； 2、建設(shè)用地規(guī)劃許可證，這個(gè)由當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門(mén)辦理，根
7,512 2022.05.11
