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建設(shè)工程項目范圍管理是怎樣的

2022-06-30 11:57

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本書以建設(shè)項目管理活動為研究對象,主要介紹了涉及工程建設(shè)項目活動各主體的管理任務(wù)和方法。本書將現(xiàn)代管理方法最大限度地應(yīng)用于工程建設(shè)過程中,對工程建設(shè)項目初始階段的投資決策、經(jīng)濟(jì)評價、組織結(jié)構(gòu);項目實施階段的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制,安全、環(huán)境、合同、信息以及生產(chǎn)要素管理;項目完工以后的竣工驗收、后評價都作了系統(tǒng)的闡述。

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(一)工程名稱。 (二)建設(shè)地點。 (三)投資規(guī)模。 (四)資金來源。 (五)當(dāng)年投資額。 (六)工程規(guī)模。 (七)開工、竣工日期。 (八)發(fā)包方式。 (九)工程籌建情況,工程建設(shè)項目是指各類房屋建筑、土木工程設(shè)備安裝、管道線路敷設(shè)、裝飾裝修等固定資產(chǎn)投資的新建、擴(kuò)建、改建以及技改等建設(shè)項目,通稱為工程建設(shè)項目

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