1、做好質(zhì)量策劃，質(zhì)量策劃貫穿整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程，是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，是使工程建設(shè)各過(guò)程處于受控的必要條件。 2、建立健全技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制，施工單位要嚴(yán)格建立健全部門責(zé)任制，五大員及特種工責(zé)任制，建立檢查驗(yàn)收制度，例會(huì)記錄制度，層層把關(guān)、責(zé)任到人，要對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行終身責(zé)任制，促進(jìn)工程質(zhì)量的總體提高。 3、把好施工技術(shù)關(guān)，堅(jiān)持圖紙會(huì)審制度，實(shí)行設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位參加圖紙會(huì)審，發(fā)現(xiàn)和避免設(shè)計(jì)中的誤差和不合理，弄清設(shè)計(jì)意圖，吃透設(shè)計(jì)要求。 4、加大培訓(xùn)力度，優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)，提高其質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量第一、預(yù)控為主，為用戶、為社會(huì)著想的四大觀念，提高管理干部與技術(shù)人員精湛的技術(shù)技能，一絲不茍的工作作風(fēng)，必須有較強(qiáng)的質(zhì)量策劃，目標(biāo)管理，施工組織能力。 5、嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān)、檢驗(yàn)關(guān)，打好工程建設(shè)物質(zhì)基礎(chǔ)。 6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)與檢驗(yàn)。 7、嚴(yán)格認(rèn)真做好工程竣工驗(yàn)收，做好工程行業(yè)創(chuàng)優(yōu)工作。

措施有： 一、設(shè)計(jì)階段：制定全過(guò)程質(zhì)量保證計(jì)劃; 二、采購(gòu)階段：對(duì)物資質(zhì)量檢查; 三、施工階段：監(jiān)督工作; 四、驗(yàn)收投產(chǎn)階段：提出驗(yàn)收投產(chǎn)檢查報(bào)告。