財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于完善股權(quán)激勵(lì)和技術(shù)入股有關(guān)所得稅政策的通知》，調(diào)整股權(quán)激勵(lì)稅收政策，將此前的兩個(gè)納稅環(huán)節(jié)合并，同時(shí)統(tǒng)一按照20%的財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得稅率征稅，比此前降低了10-20個(gè)百分點(diǎn)。一，股權(quán)稅收激勵(lì)政策主要有哪些？在互聯(lián)網(wǎng)公司，經(jīng)常能聽到的一個(gè)詞就是股票期權(quán)。所謂股票期權(quán)，實(shí)際上是指上市或非上市公司授予激勵(lì)對(duì)象在未來一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件購(gòu)買該公司一定數(shù)量股份的權(quán)利。此前，上市公司和非上市公司均廣泛存在股票期權(quán)激勵(lì)制度，但隨著創(chuàng)業(yè)公司的興起，期權(quán)激勵(lì)制度才真正變得廣為人知。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司而言，股票期權(quán)是最為常用的員工激勵(lì)方式之一。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司能夠給員工開出的工資有限，股票期權(quán)是他們吸引和留住核心員工的關(guān)鍵。即便是騰訊、百度這種級(jí)別的大公司在成立之初，初創(chuàng)員工也是在股權(quán)期權(quán)激勵(lì)下，才在數(shù)年之內(nèi)拿著低工資，隨著公司一起走到今天。二，從法律角度如何看待？按照此前的稅收制度，員工在通過努力能夠獲得豐厚的回報(bào)之時(shí)，卻要面臨稅收政策上的極大障礙。這很不利于企業(yè)，尤其是創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)吸引人才。在今年3月的博鰲論壇上，今日頭條創(chuàng)始人、CEO張一鳴曾經(jīng)就此當(dāng)面向總理建言。張一鳴當(dāng)時(shí)表示，現(xiàn)行的股權(quán)期權(quán)稅收制度存在稅率過高、缺少靈活性的問題，“員工期權(quán)行權(quán)的時(shí)候，期權(quán)還不能兌現(xiàn)，但是要預(yù)先支付一大筆行權(quán)的稅收費(fèi)用。這筆費(fèi)用往往高于員工的現(xiàn)金儲(chǔ)蓄，會(huì)帶給加入創(chuàng)業(yè)企業(yè)的人才很大的財(cái)務(wù)壓力?！倍鴵?jù)財(cái)政部稅政司、國(guó)家稅務(wù)總局所得稅司有關(guān)負(fù)責(zé)介紹，按照之前的制度，企業(yè)給予員工的股票（權(quán)）期權(quán)、限制性股票、股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)等，員工需要有兩次征稅環(huán)節(jié)。在行權(quán)環(huán)節(jié)，員工要按照“工資薪金所得”項(xiàng)目，適用3-45%的7級(jí)累進(jìn)稅率征稅，預(yù)先支付一筆稅金。之后，員工在轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí)獲得的增值收益，又要按照“財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得”項(xiàng)目，適用20%的稅率征稅。這意味著，在期權(quán)真正在市場(chǎng)上兌現(xiàn)變現(xiàn)之前，員工就需要交納一大筆現(xiàn)金來行權(quán)，并且稅率最高高達(dá)45%。對(duì)于很多早期員工來說，由于獲得的期權(quán)數(shù)量較多，這需要交納一大筆費(fèi)用，來獲得尚未變現(xiàn)的期權(quán)。而在行權(quán)之后，期權(quán)變現(xiàn)時(shí)，員工還需要再交納一筆20%的財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得稅。如財(cái)政部稅政司相關(guān)負(fù)責(zé)人所言，新政策解決了當(dāng)期納稅現(xiàn)金流不足問題。并且稅率統(tǒng)一為20%，比此前45%最高降低了20%。無疑，這是對(duì)創(chuàng)業(yè)公司和人才流動(dòng)的又一重大利好。