1、貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的途徑進一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。強化安全生產(chǎn)綜合管理是貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的重要途徑。強化綜合管理，就是推動企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)主體責任，采取各種有效措施，突出標本兼治、源頭治理、遠近結合，有效防范和堅決遏制生產(chǎn)企業(yè)重特大事故發(fā)生。企業(yè)要健全完善嚴格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅持管生產(chǎn)管安全。特別是企業(yè)在生產(chǎn)前的安全條件、安全投入、安全管理機構、員工的安全教育培訓、安全設施和設備、安全生產(chǎn)的工藝、工序等進行監(jiān)督管理，是否存在不安全的隱患，加強對生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為。 2、強化企業(yè)管理人員和員工的安全責任強化生產(chǎn)過程安全管理的領導責任，落實企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)第一責任人的責任。法定代表人要依法確保安全投入、管理、裝備、培訓等措施落實到位，確保企業(yè)具備安全生產(chǎn)基本條件。明確企業(yè)各級管理人員的安全生產(chǎn)責任。企業(yè)分管安全生產(chǎn)的負責人協(xié)助主要負責人履行安全生產(chǎn)管理職責，其他負責人對各自分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負領導責任。企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構及其人員對本單位安全生產(chǎn)實施綜合管理；企業(yè)各級管理人員對分管業(yè)務范圍的安全生產(chǎn)工作負責。健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系。責任體系應涵蓋本單位各部門、各層級和生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，明確有關協(xié)作、合作單位責任，并簽訂安全責任書。做到責任無盲區(qū)、管理無死角。加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領導。企業(yè)及其下屬單位應建立安全生f產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領導小組，負責組織、研究、部署本單位安全生產(chǎn)工作，制訂、實施加強和改進本單位安全生產(chǎn)工作的措施。強化職工安全培訓。企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員一律嚴格考核，按國家有關規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗；職工必須全部經(jīng)過培訓合格后上崗。企業(yè)用工要嚴格依照勞動合同法與職工簽訂勞動合同。凡存在不經(jīng)培訓上崗、無證上崗的企業(yè)，沒有對作業(yè)人員進行安全培訓教育，或存在特種作業(yè)人員無證上崗的現(xiàn)象要嚴查杜絕。只要企業(yè)的主要負責人和所有管理人員、員工都有了很強的安全責任的意識，企業(yè)員工都有了這份認識和責任感，才能集中精力工作，一絲不茍，事事處處才能不忘安全。才能保證安全生產(chǎn)和避免事故發(fā)生。 3、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓。建立健全安全體系，將安全操作規(guī)章制度懸掛在車間廠房，在醒目的地方張貼安全生產(chǎn)的橫幅和標語，使全體員工始終牢固樹立“安全第一，預防為主”這根弦。建立全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與安全管理的水平得到提升。注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質操作崗位人員教育培訓。新入廠人員在上崗前必須經(jīng)過廠、車間、班組三級安全教育培訓。操作崗位人員f轉崗、離崗一年以上重新上崗者，應進行車間、班組安全教育培訓，考核合格后，方可上崗工作。企業(yè)應通過安全文化建設，促進安全生產(chǎn)工作。企業(yè)應采取多種形式的安全文化活動，引導全體從業(yè)人員的安全態(tài)度和安全行為，逐步形成為全體員工所認同、共同遵守、帶有本單位特點的安全價值觀，實現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束，保障企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。 4、提高現(xiàn)場管理水平，重視并將現(xiàn)場安全管理落實到全員?，F(xiàn)場管理方式國際上流行目前有日式安全管理和歐美式安全管理兩種，日式安全管理提倡人、機、物、法、環(huán)全面管理，注重人與環(huán)境的協(xié)調(diào)，及時解決處理各種有害因素。歐美式安全管理強調(diào)本質安全，從根本上消除隱患和危險源，不會因為人的失誤發(fā)生事故，但在安全投入上成本較高。根據(jù)我國中小企業(yè)目前實際情況日式安全管理值得我們借鑒。 5、開展有意義的安全生產(chǎn)活動提高安全意識活動主要由“安全生產(chǎn)月”教育宣傳、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全科普知識為主題的系列競賽。大力支持群眾性安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)創(chuàng)建活動的發(fā)展，形成黨政工團齊抓共管的局面。通過形式多樣的專項活動，把員工工作積極性充分調(diào)動起來，為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮十分重要的作用。應創(chuàng)造條件，支持這些群眾性創(chuàng)建活動的發(fā)展，為企業(yè)安全文化的進步吸納動力。通過這些重點活動，一是營造“遵章守法，關愛生命”的濃厚氛圍，通過主題咨詢?nèi)铡踩a(chǎn)漫畫大賽、知識競賽、短新聞大賽、開設報刊安全生產(chǎn)專欄和開展安全生產(chǎn)知識進企業(yè)、安全管理的效果如何，在一定意義上講，取決于廣大職工對安全生產(chǎn)的f認識水平，取決于大家的事業(yè)心和責任感，新員工剛成為企業(yè)的一員，只有讓他們確實感到搞好安全生產(chǎn)是他們切身利益之所在，是與自己本身和家庭幸福，與他人生命和家庭幸福息息相關的大事，新員工才會積極行動起來，自覺的參與安全管理，所以要對新員工進行廣泛的宣傳教育，使安全生產(chǎn)的思想深入人心，才能喚起新員工強烈的安全意識，從而把安全管理工作樹立在堅實的群眾基礎之中，真正確保安全生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生。 6、建立激勵與約束機制強化安全生產(chǎn)意識安全生產(chǎn)責任考核制度。完善企業(yè)績效工資制度，加大安全生產(chǎn)掛鉤比重。建立以崗位安全績效考核為重點，以落實崗位安全責任為主線，以杜絕崗位安全責任事故為目標的全員安全生產(chǎn)責任考核辦法，加大安全生產(chǎn)責任在員工績效工資、晉級、評先評優(yōu)等考核中的作用。加強安全生產(chǎn)基礎工作考核，加快推進安全生產(chǎn)長效機制建設，堅決遏制重特大事故的發(fā)生。建立激勵與約束機制，還必須輔以強制性的措施，實施安全生產(chǎn)獎罰是必要的手段。這樣能使各層責任主體主動抓好安全生產(chǎn)各項工作落實，同時確保其行為合法、規(guī)范的作用，使長效機制正常、有序運行并有效發(fā)揮作用的保證條件。對在安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻的部門和員工給予榮譽和表彰，并在物質上給予一定的獎勵，這樣才能更加激勵全體員工重視安全。同時加大對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度，追究安全生產(chǎn)違法行為者依法應承擔的經(jīng)濟責任。通過建立激勵與約束機制，起到強化全體員工的安全生產(chǎn)意識。