收工程款首先要做的工作是確定工程已經(jīng)竣工，并結算。如果沒有，需要先完成這份工作。單純的追討，首先要找準有權利決定付款的人，找不對人沒用。第二就是要講清楚您的處境，讓甲方同情并愿意在力所能及的基礎上優(yōu)先支付您一部分工程款。如果對方實在不愿意支付，就只能走司法途徑了，向法院起訴，要求查封對方賬戶。不用害怕訴訟，沒那么嚴重，論法論理，都占據(jù)優(yōu)勢。 拖欠工程款是長期困擾我國建筑業(yè)發(fā)展的一個老大難問題。施工企業(yè)必須從自身實際出發(fā)，采取有效措施，盡快收回工程拖欠款，維護自身合法權益。 一是對新增的“應收賬款”以預防主，不能放松管理、監(jiān)督，以防發(fā)生新的拖欠。如在施工過程中，要完善施工過程資料，包括隱蔽驗收資料、工程變更、增減、特殊材料單價等的簽證。及時編送工程結算資料.做好分階段結算工作，按時按質督促建設單位審復結算，加快收款時效。只有這樣做，才能使工程資料完整記錄在案，有依有據(jù)，有據(jù)可查，提高企業(yè)自我保護意識，降低收款難度，減少新增被拖欠款。 二是對歷年發(fā)生的被拖欠款的清理，采取抓大放小的辦法，專門成立清欠小組，根據(jù)不同情況，有區(qū)別、有重點地開展清欠工作。首先是對正常應收賬款的清理。如建設單位屬于生產(chǎn)經(jīng)營正常，有償債能力，要加強聯(lián)系，緊盯不放.向建設方講道理，提要求。如對生產(chǎn)經(jīng)營雖然正常，但因資金暫時困難.不能一次性或短期內償清債務的建設單位，要與他們協(xié)商，簽訂還款計劃或分期還款協(xié)議，明確還款時間和最后期限，制定違約責任.增強對債務單位的約束力，促進歸還欠款積極性和責任心。其次是對于長期難以收回的應收賬款的清理。建設單位屬無償債能力的，要依靠法律，采取訴訟方式，以強制手段收回。為降低執(zhí)行難度，減少訴累，企業(yè)采取多種靈活追債方式。如運用優(yōu)先償還權追討欠款，積極查找債務人的財產(chǎn)線索，申請法院查封、凍結，進行拍賣，或以物抵債、或代位行使債權等，加快企業(yè)收回資金的進程，減少企業(yè)的風險。最后是通過約束和激勵機制調動追拖人員的工作積極性。為更好地調動企業(yè)人員、項目經(jīng)理的積極性，加大力度追收，將清欠款作考核指標，采取有獎有罰的做法。 三是強化法制觀念，提高企業(yè)的法律意識，運用法律手段維護企業(yè)權益。一方面，企業(yè)應設立法律事務部或引入法律顧問制度，參與企業(yè)管理，參與企業(yè)的重大合同談判，為企業(yè)提供法律服務和法律意見，有效預防企業(yè)經(jīng)濟糾紛的發(fā)生.降低企業(yè)的經(jīng)營風險。改善企業(yè)內部 基礎管理工作，將法律引入企業(yè)經(jīng)營管理，做好應收賬款事前防范，運用法律維護企業(yè)權益。另一方面。加強企業(yè)普法教育，提高企業(yè)的法律意識和依法經(jīng)營自覺性，這是企業(yè)加強應收賬款管理工作必要手段。也為將來工程順利結算鋪平道路。 拖欠工程款不僅僅是一個經(jīng)濟問題，正逐步上升到涉及社會穩(wěn)定的政治問題。 現(xiàn)行施工企業(yè)清收拖欠款的辦法，更多地是從企業(yè)自身角度來考慮如何解決清欠問題，但是，解決拖欠工程款最根本的方法，應是從如何建立健全建筑市場監(jiān)督管理體系，營造良好的企業(yè)外部市場環(huán)境上做文章。為此，國家先后出臺了《國務院辦公廳關于切實解決建設領域拖欠工程款問題的通知》，《建設工程價款結算暫行辦法》等一系列政策，力圖解決這一問題。 一是全社會要加強誠信教育。大力發(fā)展資信計估業(yè)，嚴格執(zhí)行國家的各項法律法規(guī)。 二是完善法律法規(guī)，加大執(zhí)法力度。對惡意拖欠、逃避債務的建設單位.應加大嚴格執(zhí)法力度，運用強制性懲罰措施，使被拖欠企業(yè)得到法律保障。 三是強化監(jiān)控，杜絕建筑市場資金不到位現(xiàn)象。只有從強化監(jiān)控力度和實施審批建設項目若資金不到位不準進入建筑市場，才能從根本上遏制拖欠、墊資現(xiàn)象蔓延。 四是提高建筑市場“準人”門檻。當前，建筑市場混亂，施工企業(yè)繁多，僧多粥少，工程分包和層層轉包現(xiàn)象嚴重，并出現(xiàn)了重大的質量事故。應加強對建筑 市場及建筑企業(yè)的清理整頓，尤其是經(jīng)營管理水平差、質量低劣的施工企業(yè)，應堅決予以清理，規(guī)范和凈化建筑市場。