知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)：“貫標(biāo)”對于企業(yè)來說，就是貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)。 作用： 1、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件，企業(yè)應(yīng)當(dāng)有明確的知識產(chǎn)權(quán)管理方針和管理目標(biāo)。 2、規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)的資源管理，圍繞企業(yè)的人力資源管理、財務(wù)資源管理、信息資源管理。 3、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理，明確規(guī)定了企業(yè)研究與開發(fā)活動、原輔材料采購、生產(chǎn)、銷售、對外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范要求。 4、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的運(yùn)行控制，圍繞企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)四個重點環(huán)節(jié)。 5、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的文件管理和合同管理，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及的有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的各類活動，應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的記錄并形成檔案。 6、明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)建立知識產(chǎn)權(quán)動態(tài)管理機(jī)制，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對自身知識產(chǎn)權(quán)管理工作進(jìn)行定期檢查、分析，并對照管理目標(biāo)對管理工作中存在的問題，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，以確保管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)條件：第一個條件是建立了符合《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》要求的體系文件；第二個條件是按《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》建立了知識產(chǎn)權(quán)管理體系并運(yùn)行了三個月以上；第三個條件是完成了內(nèi)部審核和管理評審；第四個條件是至少有一名通過《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》培訓(xùn)考核合格的管理人員。知識產(chǎn)權(quán)的貫標(biāo)流程通常是包括這幾個步驟：1.貫標(biāo)啟動：成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組，制定企業(yè)貫標(biāo)工作計劃，召開企業(yè)貫標(biāo)啟動大會，對主要參與部門、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。2.調(diào)查診斷：調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。3.體系構(gòu)建：制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)，策劃企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系。