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如何對工程索賠進行管理1.應以合同為依據，處理索賠時必須做到有理有據；必須注意資料的收集、對資料的真實性、可信度，必須認定后及時地處理索賠；在具體處理索賠的過程中，一定要仔細分析，什么時候應該給工期索賠，什么時候應該給費用索賠。 2.在處理索賠事件時應進行時效檢
2020.09.03 152 -
合同履行的如何進行管理可以構建事前防范、事中控制、事后補救的全方位的合同法律風險防范機制。能夠通過落實企業(yè)合同管理的機構、人員和制度，使合同管理逐步規(guī)范化、從而規(guī)范企業(yè)的簽約和履行行為，從內部堵塞法律風險可能發(fā)生的漏洞。
2021.01.03 248 -
如何管理工程進度款通過管理工程進度款，可以在糾紛方面減少很多，管理工程進度款有以下方式：首先監(jiān)理工程師的素質要高，在工作上要有極高的責任心，并且要做到公正公平，相關部門也應加大對監(jiān)理工程師的平時管理和對工程項目管理人員的加強，要做到及時調解，保證雙方的利益，
2022.04.16 1,304
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如何進行合同管理
細節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切。 把你們的合同歸類存檔： 1、合同分類，設置專屬檔案柜 2、排除過期合同、無效合同 3、根據合同日期由近至遠或合同期時段，設置編號、目錄 4、規(guī)整待簽、續(xù)簽合同 5、每月度
2022-08-16 15,340 -
如何進行合同管理
一、如何進行合同管理 針對不同的合同類型、不同的管理內容，管理方法會有所不同，總的來說合同管理要做到以下幾點： 1、做好合同管理規(guī)劃工作，加強合同管理體系和制度建設，制定出完善可行的合同管理架構圖。
2023-04-12 15,340 -
epc總承包工程如何管理
epc總承包工程的管理，是由工程總承包由預備、啟動、實施、收尾四個階段組成的。但是需要注意的是，并不是說招標完成就理所當然地能夠完成合同簽訂，有的把投標完成以后可能還簽不好合同，簽不好也許就終止了合作
2023-02-05 15,340 -
如何進行工程項目管理
（1）項目中標后，組建項目部管理班子，編制施工組織設計。施工組織設計是項目部進行項目管理的重要技術經濟文件，具有組織、計劃工程中各生產要素的功能，起著指導協(xié)調工程全過程的作用，必須認真編制和貫徹執(zhí)行。
2022-09-01 15,340
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01:14
工程承包合同糾紛如何處理工程承包合同糾紛的處理方式如下： 1、發(fā)生建設工程承包合同爭議時，當事人可以通過自行友好協(xié)商，解決合同發(fā)生的爭議； 2、通過第三方進行調解。調解是由當事人以外的調解組織或者個人主持，在查明事實和分清是非的基礎上，通過說服引導，促進當事人互諒
409 2023.01.04 -
00:59
建筑工程轉包合同糾紛如何處理非法轉包就是指的承包人在承包工程后，又將其承包的工程建設任務轉讓給第3人，轉讓人退出現(xiàn)場承包關系，受讓人成為承包合同的另一方當事人的違法行為。發(fā)生建筑工程轉包合同糾紛，當事人雙方可以先自行進行協(xié)商，還可以申請第三方調解機構主持進行調解，例如
1,079 2022.04.17 -
00:57
違法轉包工程合同無效如何處理違法轉包合同被宣告為無效合同之后，自始至終對當事人不能夠發(fā)生法律約束力。因此，當事人應當返還因此取得的財產，如果沒有辦法返還的話，當事人應當予以折價補償。另外需要注意，如果當事人對合同無效的事由存在過錯的話，有過錯的一方當事人應當賠償另一方
2,127 2022.05.11
