董事長與總經(jīng)理的區(qū)別是什么?公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)和職權(quán)有什么法律依據(jù)
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董事總經(jīng)理表示他既是董事會成員之一的董事,又是負(fù)責(zé)經(jīng)營的總經(jīng)理;若僅僅只是總經(jīng)理職位,至多只能列席董事會,無法參予表決。簡單言之,總經(jīng)理只是一個組織內(nèi)的職位名稱而已??偨?jīng)理的權(quán)力有多大,要參考其雇傭合約條款及工作范圍??偨?jīng)理位置有多高,要研究其組織架構(gòu)圖(Organizationalchart),有不少企業(yè)其內(nèi)部有不少于一個總經(jīng)理??偨?jīng)理(Generalmanager)傳統(tǒng)意義上是一個公司的最高領(lǐng)導(dǎo)人或該公司的創(chuàng)始人。但實際上,總經(jīng)理所在的層級,還是會因公司的規(guī)模而有所不同。例如在一般的中小企業(yè),總經(jīng)理通常就是整個組織里職務(wù)最高的管理者與負(fù)責(zé)人。而若是在規(guī)模較大的組織里(如跨國企業(yè)),總經(jīng)理所扮演的角色,通常是旗下某個事業(yè)體或分支機(jī)構(gòu)的最高負(fù)責(zé)人。股份公司的總經(jīng)理是董事會聘任的,對董事會負(fù)責(zé),在董事會的授權(quán)下,執(zhí)行董事會的戰(zhàn)略決策,實現(xiàn)董事會制定的企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。并通過組建必要的職能部門,組聘管理人員,形成一個以總經(jīng)理為中心的組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)體系,實施對公司的有效管理??偨?jīng)理的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理,經(jīng)董事會授權(quán),對外簽訂合同和處理業(yè)務(wù);組織經(jīng)營管理班子,提出任免副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師及部門經(jīng)理等高級職員的人選,并報董事會批準(zhǔn);定期向董事會報告業(yè)務(wù)情況,向董事會提交年度報告及各種報表、計劃、方案,包括經(jīng)營計劃、利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案等。工作職責(zé)一、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會負(fù)責(zé),全面組織實施董事會的有關(guān)決議和規(guī)定,全面完成董事會下達(dá)的各項指標(biāo),并將實施情況向董事會匯報。二、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。三、根據(jù)董事會的要求確定公司的經(jīng)營方針,建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實施和改進(jìn),為經(jīng)營管理體系運行提供足夠的資源。四、主持公司的日常各項經(jīng)營管理工作,組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。五、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議,協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。六、根據(jù)市場變化,不斷調(diào)整公司的經(jīng)營方向,使公司持續(xù)健康發(fā)展。七、負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念,塑造企業(yè)形象。八、負(fù)責(zé)代表公司對外處理業(yè)務(wù),開展公關(guān)活動。九、負(fù)責(zé)公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。十、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件,保證公司經(jīng)營運作的合法性。十一、負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)、管理和提高。十二、負(fù)責(zé)公司安全工作。十三、負(fù)責(zé)確定公司的年度財務(wù)預(yù)、決算方案,利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。十四、負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。十五、負(fù)責(zé)組織完成董事會下達(dá)的其它臨時性、階段性工作和任務(wù)為主要。解聘標(biāo)準(zhǔn)公司法并沒有直接規(guī)定對公司總經(jīng)理解聘的標(biāo)準(zhǔn)或事由。在公司章程中如果有此類規(guī)定且不違反法律強(qiáng)制性規(guī)定,具有法律效力。但是實際上,一般公司的公司章程中也不會就此方面做出規(guī)定。但是這并不意味著公司總經(jīng)理的聘任和解聘沒有任何標(biāo)準(zhǔn)。公司法第一百四十八條規(guī)定:“董事、監(jiān)事、高級管理人員應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和公司章程,對公司負(fù)有忠實義務(wù)和勤勉義務(wù)。董事、監(jiān)事、高級管理人員不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產(chǎn)?!倍究偨?jīng)理依法屬于公司高級管理人員,應(yīng)當(dāng)對公司承擔(dān)忠實義務(wù)和勤勉義務(wù)。但是違反該規(guī)定,是否需要董事會必須對總經(jīng)理職務(wù)予以解聘,公司法并未明確規(guī)定。由以上規(guī)定可以看出,我國法律尊重公司內(nèi)部管理的意思自治原則,對總經(jīng)理的解聘標(biāo)準(zhǔn)或事由由董事會自行決定。
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總經(jīng)理和執(zhí)行董事的區(qū)別是,總經(jīng)理是由董事會決定聘任或者解聘的,要對董事會負(fù)責(zé)。而對于股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司,可以不設(shè)董事會,只設(shè)一名執(zhí)行董事,可以由執(zhí)行董事兼任公司的經(jīng)理。
董事是指由公司股東(大)會或職工民主選舉產(chǎn)生的具有實際權(quán)力和權(quán)威的管理公司事務(wù)的人員,是公司內(nèi)部治理的主要力量,對內(nèi)管理公司事務(wù),對外代表公司進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動。上市公司還會設(shè)立獨立董事,獨立董事是指不在公司擔(dān)任除董事外的其他職務(wù),并與其所受聘的上市公司及其主要股東不存在可能妨礙其進(jìn)行獨立客觀判斷的關(guān)系的董事。董事是董事會成員,董事會向股東會或股東大會負(fù)責(zé),而總經(jīng)理是由董事會或者執(zhí)行董事選聘,總經(jīng)理須向董事會負(fù)責(zé)??偨?jīng)理傳統(tǒng)意義上是一個公司的最高領(lǐng)導(dǎo)人或該公司的創(chuàng)始人。但實際上,總經(jīng)理所在的層級,還是會因公司的規(guī)模而有所不同。
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總經(jīng)理和董事長的區(qū)別是什么
董事長與總經(jīng)理的區(qū)別如下: 1、董事長在董事會層面發(fā)揮作用,職權(quán)更虛,一般參與制定公司戰(zhàn)略,作為公司代表等。具體職權(quán)根據(jù)公司法、章程和議事規(guī)則確定; 2、董事長和總經(jīng)理的權(quán)力不一定。董事長的權(quán)力似乎更大。事實上,正如上面所說,權(quán)力可能不是來
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董事長和總經(jīng)理的區(qū)別是什么
董事長和總經(jīng)理的區(qū)別如下: 1、董事長在董事會層面發(fā)揮作用,職權(quán)更為務(wù)虛。一般來說,他參與制定公司戰(zhàn)略,作為公司代表等。但是強(qiáng)大的董事長也經(jīng)常會越權(quán),一竿子插到底。具體職權(quán)取決于公司法、章程和議事規(guī)則; 2、董事長和總經(jīng)理的權(quán)力不一定。在每
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執(zhí)行董事和總經(jīng)理有什么區(qū)別
總經(jīng)理和執(zhí)行董事的區(qū)別如下: 1、兩者的產(chǎn)生方式不同;執(zhí)行董事系由股東會選舉產(chǎn)生,總經(jīng)理由董事會(或執(zhí)行董事)進(jìn)行聘任,并對董事會(或執(zhí)行董事)負(fù)責(zé)。 2、兩者的職權(quán)及作用不同;總經(jīng)理是董事會(或執(zhí)行董事)聘任的,對董事會(或執(zhí)行董事)負(fù)責(zé)
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總經(jīng)理和執(zhí)行董事有什么區(qū)別
1、兩者的產(chǎn)生方式不同;執(zhí)行董事系由股東會選舉產(chǎn)生,總經(jīng)理由董事會(或執(zhí)行董事)進(jìn)行聘任,并對董事會(或執(zhí)行董事)負(fù)責(zé)。 2、兩者的職權(quán)及作用不同;總經(jīng)理是董事會(或執(zhí)行董事)聘任的,對董事會(或執(zhí)行
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總經(jīng)理和執(zhí)行董事有什么區(qū)別?
1、兩者的產(chǎn)生方式不同;執(zhí)行董事系由股東會選舉產(chǎn)生,總經(jīng)理由董事會(或執(zhí)行董事)進(jìn)行聘任,并對董事會(或執(zhí)行董事)負(fù)責(zé)。 2、兩者的職權(quán)及作用不同;總經(jīng)理是董事會(或執(zhí)行董事)聘任的,對董事會(或執(zhí)行
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公司董事長和總經(jīng)理的區(qū)別
董事長和總經(jīng)理的區(qū)別:1。董事長在董事會層面發(fā)揮作用,職權(quán)更務(wù)虛,一般參與制定公司戰(zhàn)略,作為公司代表等。但是強(qiáng)勢的董事長也常常會越權(quán),一竿子插到底。根據(jù)《公司法》、章程和議事規(guī)則確定具體職權(quán)。2、董事
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董事長和總經(jīng)理有什么區(qū)別
董事長和總經(jīng)理的區(qū)別一般總結(jié)如下:1。產(chǎn)生方式不同:董事長由公司章程規(guī)定,總經(jīng)理由董事會任命。真正的主人是股東,但股東往往是投資者。他們需要一些有相關(guān)專業(yè)背景的人來幫助管理公司,于是成立了董事會。作為
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