企業(yè)人力資源管理面臨的風險
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隨著勞動合同法的深入實施，用人單位的人力資源管理將面臨變革性的挑戰(zhàn)和考驗，勞動關系將更加復雜、勞資雙方利益沖突將更加明顯。因此，控制人力資源管理風險，依法正確地處理勞動關系，將成為用人單位必需面對的問題!人力資源風險管理，既是對用人單位人力資源管理水平的考驗，也是用人單位應對法律風險的必修課程。管理失措，將給用人單位帶來巨大的損失，有時甚至足以摧垮一個企業(yè)。通常情況下，企業(yè)人力資源管理面臨的風險有以下幾種類型：1)勞動合同風險，如合同約定失當或未簽訂勞動合同2)解除與終止勞動合同經(jīng)濟補償金、賠償金4)證件與工作經(jīng)歷虛假5)工傷與職業(yè)病費用6)勞動爭議仲裁要高效的解決這些問題，規(guī)避企業(yè)的人力資源風險，不僅需要企業(yè)的人力資源管理者有足夠的人力資源專業(yè)知識以及豐富的從業(yè)經(jīng)驗，更需要對《勞動法》《勞動合同法》有深入的研究，并且熟悉仲裁和訴訟的處理程序。如此高的要求僅靠企業(yè)的人力資源部門是很難做到的。如何突破企業(yè)人力資源管理的瓶頸人力資源風險外包服務為企業(yè)的突破創(chuàng)造了條件。人力資源風險外包服務的出現(xiàn)，不僅僅是中國人力資源管理發(fā)展的一個里程碑，更加是中國的企業(yè)提高人力資源管理水平的重要手段。
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企業(yè)融資面臨的風險： 1、違約風險。即不能按期歸還到期債務，導致企業(yè)信用受損甚至引起法律拆訟的可能性。 2、機會風險。指融資企業(yè)在融資決策及融資方案實施的過程中，因為選擇了一方案或機會，從而失去其他機會的可能性。 3、法律風險。融資企業(yè)在融資方案設計及實施過程中，由于某些環(huán)節(jié)違規(guī)、造假或欺騙行為，導致觸犯刑律的可能性。
風險一： 1、用人單位招用尚未解除勞動合同的勞動者; 2、勞動者提供的信息不全、虛假信息。 風險二： 1、試用期約定超過法定標準; 2、重復約定試用期; 3、簽訂單獨試用合同; 4、試用期工資約定不合法; 5、試用期隨意解雇。 風險三： 1、企業(yè)調(diào)整工作崗位的自主管理權限制; 2、變更勞動合同的條件。
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2022.04.16 3,079
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2022-08-05 15,340 -
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